Pelatihan Efektivitas Kemampuan Supervisor

Tingkatkan produktivitas tim dan kemampuan memimpin Anda dengan strategi komunikasi dan kepemimpinan yang adaptif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Peran seorang supervisor sangat krusial dalam menentukan keberhasilan operasional dan pencapaian tujuan bisnis sebuah perusahaan. Kemampuan manajerial seorang supervisor akan secara langsung memengaruhi kinerja tim di bawahnya. Setiap keputusan yang diambil oleh pemimpin tim atau supervisor memiliki dampak signifikan terhadap kesuksesan maupun potensi kegagalan target organisasi.

Sebagai penghubung antara manajemen dan tim pelaksana, supervisor memiliki tanggung jawab ganda: memastikan tercapainya tugas-tugas tim yang dipimpinnya serta menjamin perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Oleh karena itu, komunikasi efektif dan kepemimpinan adaptif menjadi keterampilan esensial yang harus dikuasai untuk meningkatkan produktivitas dan mengatasi berbagai kendala yang mungkin muncul.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali calon supervisor, supervisor baru, maupun supervisor berpengalaman dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif. Peserta akan mendapatkan pengalaman situasional untuk mengasah dan menerapkan beragam kompetensi inti yang dibutuhkan seorang supervisor andal.

Untuk siapa program ini

Para Supervisor
Team Leader
Individu yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor atau Team Leader
Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia

Outline materi

01 Dasar-Dasar Peran Supervisor
- Memahami Tugas, Peran, dan Mentalitas Dasar seorang Supervisor
- Penerapan dasar-dasar peran supervisor pada pekerjaan sehari-hari
02 Memahami dan Mengelola Tim
- Memahami Karakteristik Bawahan melalui Pendekatan DISC
- Menentukan Gaya Kepemimpinan yang Sesuai dengan Situasi
03 Penetapan Sasaran dan Pengembangan Tim
- Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
- Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Memilih Teknik yang Tepat: Coaching dan Counseling
04 Penanganan Kinerja dan Motivasi
- Teknik Counseling Efektif
- Melakukan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) dan Memotivasi Bawahan
05 Aplikasi Praktis
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah
- Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Analisis studi kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Efektivitas Kemampuan Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memahami karakter tim. Materi DISC-nya sangat aplikatif untuk memimpin berbagai individu.”

Niniek Haryani

Supervisor Operasional

“Teknik coaching yang diajarkan benar-benar praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim untuk mencapai target.”

Protasius Daritan

Team Leader Pemasaran

“Saya mendapatkan gambaran jelas tentang peran supervisor dan bagaimana cara mengelola tim secara efektif. Sangat direkomendasikan bagi yang baru akan menjadi pemimpin!”

Adi Sumito

Calon Supervisor

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para supervisor, team leader, serta individu yang diproyeksikan untuk naik jabatan menjadi supervisor atau team leader, dan juga profesional di bidang Human Resources.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman situasional yang relevan bagi peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan untuk kebutuhan in-house training

Ya, untuk perusahaan yang membutuhkan in-house training, materi dan anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.