Pelatihan Effective Cost Accounting

Tingkatkan kapabilitas manajemen biaya dan analisis keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis yang strategis dan tepat sasaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Effective Cost Accounting dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya. Program ini fokus pada penyediaan informasi biaya dan harga pokok penjualan yang akurat serta analisis keuangan yang komprehensif, esensial bagi manajemen dalam membuat keputusan strategis.

Peserta akan menjelajahi berbagai aspek penting, mulai dari dinamika lingkungan bisnis modern dan evolusi konsep manajemen, hingga sejarah dan perkembangan akuntansi biaya. Materi akan mencakup analisis biaya kualitas, hubungannya dengan sistem mutu seperti ISO 9001, Just in Time, dan Six Sigma, serta identifikasi hambatan dalam analisis dan pelaporan biaya. Pelatihan ini juga akan membahas teknik pengambilan keputusan yang efektif, strategi pengurangan biaya, dan praktik terbaik dalam pelaporan keuangan.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memastikan peserta memiliki kompetensi dalam menyajikan data keuangan yang informatif dan relevan. Dengan demikian, informasi ini dapat menjadi dasar yang valid dan terpercaya bagi setiap keputusan manajerial yang akan diimplementasikan oleh perusahaan.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Akuntansi
Manajer
Staf bidang Keuangan
Staf bidang Akuntansi
Staf bidang Perpajakan
Staf bidang Audit

Outline materi

01 Pengantar Akuntansi Biaya Efektif
- Perubahan lingkungan bisnis dan evolusi konsep manajemen
- Evolusi akuntansi biaya: Dulu, kini, dan masa depan
- Pengendalian biaya sebagai alat kompetitif dan pendukung pengambilan keputusan manajemen
02 Metode Penentuan Harga Pokok Produksi
- Job Order Costing dan Process Costing: Pendekatan tradisional dalam penghitungan harga pokok produksi
- Standard Costing dan analisis varian: Metode tradisional untuk pengendalian biaya dan pengukuran kinerja dengan Balanced Score Card
03 Alokasi Biaya Overhead Pabrik dan Analisis Kualitas
- Panduan alokasi biaya overhead pabrik
- Analisis biaya kualitas dan kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in Time, Six Sigma)
04 Identifikasi dan Pengelolaan Biaya
- Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
- Activity Based Costing (ABC): Informasi biaya untuk aktivitas non-nilai tambah
05 Tantangan dan Praktik Terbaik dalam Akuntansi Biaya
- Hambatan dalam analisis dan pelaporan biaya, pengambilan keputusan, serta pengurangan biaya
- Praktik terbaik dalam akuntansi biaya, pengurangan biaya, dan pelaporan keuangan
06 Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam Effective Cost Accounting
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus praktis
Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Cost Accounting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola biaya secara efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”

Ishak Sumarno

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dicerna. Saya mendapatkan banyak wawasan baru terutama tentang Activity Based Costing yang bisa langsung diterapkan di kantor.”

Johanes Susilo

Staf Akuntansi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Diskusi interaktif juga membuat suasana belajar menjadi hidup dan produktif.”

Robert Sean King

Analis Audit

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup perubahan lingkungan bisnis, sejarah dan konsep akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok, alokasi biaya overhead, analisis biaya kualitas, identifikasi pemborosan, Activity Based Costing, serta praktik terbaik dalam pelaporan dan pengurangan biaya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer, staf di bagian keuangan, akuntansi, perpajakan, audit, dan siapa pun yang ingin mendalami bidang akuntansi biaya untuk meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline), dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang saya dapatkan jika mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia.