Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Leadership

Kembangkan kemampuan kepemimpinan adaptif untuk memotivasi tim dan mencapai target organisasi di tengah dinamika perubahan yang cepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Peran supervisor dan manajer telah mengalami transformasi signifikan. Jika dahulu mereka diharapkan menjadi atasan yang otoriter, penilai, hakim, dan kritikus, kini model manajer yang mengutamakan kepatuhan dan hierarki komando tidak lagi relevan dalam menghadapi perubahan dunia yang begitu pesat.

Saat ini, manajer dan supervisor dituntut untuk menjadi mitra, fasilitator, motivator, pendukung, dan pembimbing agar dapat meraih kesuksesan. Sebagai pemimpin, tugas utama kita adalah merealisasikan misi organisasi melalui aset terpenting kita, yaitu sumber daya manusia.

Seorang pemimpin harus memahami bahwa keberagaman membawa nilai unik, di mana setiap individu menyumbangkan pengalaman, keahlian, dan komitmennya untuk mencapai misi organisasi. Pemimpin modern harus mampu menerapkan berbagai gaya kepemimpinan secara efektif, disesuaikan dengan tugas, misi, dan karakteristik individu yang dipimpin.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman tentang kepemimpinan situasional, sebuah pendekatan yang krusial untuk meningkatkan efektivitas dan kesuksesan seorang supervisor di era perubahan yang serba cepat ini.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Keterampilan Kepemimpinan

    • Apa itu Kepemimpinan?
    • Definisi kepemimpinan
    • Pentingnya kepemimpinan bagi perusahaan
    • Perbedaan antara Kepemimpinan dan Manajemen
    • Enam Karakteristik Pemimpin Efektif
    • Dorongan
    • Keinginan untuk Memimpin
    • Integritas
    • Kepercayaan Diri
    • Kecerdasan
    • Matriks Manajerial Kepemimpinan (Managerial Grids of Leadership)
    • Model Kontingensi Kepemimpinan
    • Elemen Pemimpin Berkinerja Tinggi
    • Pemimpin sebagai Pencipta Visi
    • Pemimpin sebagai Pembangun Tim
    • Pemimpin sebagai Pengalokasi Tugas
    • Pemimpin sebagai Pengembang Manusia
    • Pemimpin sebagai Stimulator Motivasi
  2. 02 Kepemimpinan Situasional

    • Apa itu Kepemimpinan?
    • Definisi kepemimpinan
    • Penilaian Diri untuk Kepemimpinan
    • Perilaku Kepemimpinan
    • Perilaku pemimpin: Perilaku Tugas
    • Perilaku pemimpin: Perilaku Hubungan
    • Latihan praktis
    • Gaya Kepemimpinan
    • Empat gaya kepemimpinan
    • Latihan praktis
    • Kesiapan Pengikut
    • Kemampuan dan kemauan
    • Indikator kesiapan
    • Empat tingkat kesiapan
    • Latihan praktis
    • Gaya Kepemimpinan dan Tingkat Kesiapan
    • Korelasi gaya kepemimpinan dan tingkat kesiapan
    • Latihan praktis
    • Gaya Kepemimpinan Anda
    • Profil gaya kepemimpinan Anda
    • Konsekuensi perilaku pemimpin
    • Rencana Tindakan Pelatihan Kepemimpinan
    • Konsep implementasi pada rencana pengembangan bawahan peserta (Implementasi di perusahaan Anda)
  3. 03 Permainan Terintegrasi Kepemimpinan

    • Kombinasi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, dinamika kelompok, serta kepemimpinan situasional.
    • Penerapan permainan terintegrasi kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana saya harus memimpin tim. Materi tentang kepemimpinan situasional sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Ahmad Marda

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan praktis, terutama dalam memahami perbedaan gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya sesuai kondisi tim. Latihannya interaktif dan sangat membantu.”

Liem Sin Huang

Supervisor Penjualan

“Fokus pada pengembangan pemimpin sebagai pencipta visi dan pembangun tim benar-benar menginspirasi. Saya merasa lebih siap untuk memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim saya.”

Viona Gunawan

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan kepemimpinan lainnya

Pelatihan ini menekankan pada kepemimpinan situasional, mengajarkan Anda untuk menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan tugas, misi, dan tingkat kesiapan individu atau tim, sehingga lebih relevan dengan dinamika kerja saat ini.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor, manajer, kepala tim, atau siapa saja yang memiliki tanggung jawab memimpin dan mengelola sumber daya manusia dalam organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus atau latihan praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan banyak latihan praktis dan studi kasus, termasuk sesi Leadership Integrated Games, untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui website kami atau menghubungi kontak yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang, coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.