Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Leadership for Manager

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan manajer dalam mengelola SDM dan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi secara holistik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap organisasi modern yang terus berkembang, terutama dengan kemajuan teknologi dan kompleksitas pengelolaan sumber daya manusia (SDM), perusahaan seringkali menghadapi berbagai tantangan. Permasalahan terkait teknologi mungkin lebih mudah diatasi, namun dinamika SDM seringkali jauh lebih rumit dan membutuhkan pendekatan yang mendalam. Salah satu faktor krusial dalam menghadapi kompleksitas ini adalah kemampuan kepemimpinan dari jajaran manajemen yang memadai.

Kepemimpinan bukan sekadar mengarahkan individu untuk mencapai target; ia melibatkan upaya terpadu untuk mencapai tujuan sambil menjaga harmoni antarindividu, selaras dengan lingkungan, dan nilai-nilai yang ada. Oleh karena itu, kepemimpinan yang berhasil menuntut pergeseran paradigma, dari pendekatan mekanistik menuju pandangan holistik, guna merespons turbulensi perubahan saat ini.

Manajer adalah individu terpilih yang dipercaya untuk mengimplementasikan berbagai strategi, kebijakan, dan operasional perusahaan, menjadikan peran mereka sangat vital dalam menentukan kinerja organisasi. Namun, efektivitas manajerial bisa terganggu jika individu yang menduduki posisi tersebut kurang mampu menjalankan fungsi kepemimpinan dengan optimal. Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membahas berbagai aspek kepemimpinan, baik dari perspektif konseptual maupun aplikasi praktis, bagi para manajer yang diharapkan memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat.

Untuk siapa program ini

  • Para manajer yang ingin mendalami dan meningkatkan kompetensi di bidang kepemimpinan.
  • Individu yang bergerak di bidang kepemimpinan dan ingin berbagi pengetahuan dengan peserta dari perusahaan lain.

Outline materi

  1. 01 Konsep Kepemimpinan & Manajemen

    • Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Di mana, dan Bagaimana
    • Perbandingan Pemimpin vs Manajer
  2. 02 Kemampuan Kepemimpinan

    • Kerangka Kerja Kepemimpinan
    • Dua Kunci Terpenting dalam Kepemimpinan
    • Faktor-faktor Kepemimpinan
    • Lingkungan
    • Model-model Kepemimpinan
    • Gaya Kepemimpinan
    • Kekuatan
    • Penggunaan Pertimbangan dan Struktur oleh Pemimpin
    • Proses Kepemimpinan yang Hebat
    • Kekuasaan dan Kepemimpinan
  3. 03 Memimpin Diri Sendiri

    • Analisis Diri
    • Pengembangan Diri
    • Manajemen Waktu
  4. 04 Visi dan Inspirasi

    • Mencapai Masa Depan
    • Langkah-langkah Penetapan Tujuan
    • Supervisi
    • Menginspirasi Karyawan Anda
  5. 05 Mengelola Sumber Daya Manusia

    • Komunikasi Efektif
    • Motivasi Karyawan
    • Mempengaruhi Orang Lain
    • Menyelesaikan Masalah Kinerja Karyawan
    • Menangani Konflik (Pendekatan Win-Win)
  6. 06 Membangun dan Memimpin Tim

    • Pengembangan Tim
    • Elemen-elemen Tim
    • Gaya Anggota Tim
    • Kepemimpinan Tim
    • Permasalahan yang Dihadapi Tim
    • Kapan Membangun Tim
  7. 07 Penyelesaian Masalah & Pengambilan Keputusan

    • Definisi Masalah
    • Analisis Masalah - Penyebab
    • Menemukan Solusi
    • Pengambilan Keputusan

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas seperti Zoom) maupun tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Leadership for Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara memotivasi tim.

Sri Rahayu Setyawati

Manajer Operasional

Pelatihannya sangat interaktif dan membuka pandangan saya tentang pentingnya kepemimpinan holistik. Teknik penanganan konflik sangat aplikatif.

Kusnadi Budiman

Kepala Divisi

Program ini membantu saya memahami perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, serta cara mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif sesuai situasi.

Saiko Doi

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan SDM secara efektif, mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas tim, dan mengadaptasi gaya kepemimpinan sesuai kebutuhan bawahan dan situasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer dan individu yang ingin mendalami bidang kepemimpinan, serta mereka yang ingin berbagi pengetahuan dengan sesama profesional di bidang tersebut.

Apakah pelatihan ini juga membahas tentang manajemen konflik

Ya, salah satu modul dalam pelatihan ini secara khusus membahas tentang cara menangani konflik dengan pendekatan win-win solution untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) maupun daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, menyesuaikan kebutuhan peserta.

Apakah ada fasilitas pendukung yang diberikan kepada peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, training kit, tas, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Leadership for Manager?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.