GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Supervisory Management

Tingkatkan kemampuan pengawasan, komunikasi, dan pengelolaan tim untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran supervisor sangat krusial dalam struktur organisasi. Mereka bertindak sebagai jembatan yang menghubungkan karyawan, manajemen, dan pelanggan. Posisi ini menuntut lebih dari sekadar kemampuan teknis; seorang supervisor harus memiliki keterampilan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang mumpuni untuk memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target.

Bagi karyawan, supervisor adalah representasi manajemen, sementara bagi manajemen, supervisor adalah cerminan dari kinerja dan produktivitas tim. Kompleksitas peran ini menegaskan pentingnya memiliki supervisor yang tidak hanya kompeten, tetapi juga adaptif dan tangguh dalam menghadapi berbagai tantangan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan pemahaman mendalam tentang fungsi dan tanggung jawab mereka. Peserta akan diajak untuk menguasai teknik pengawasan yang efektif, strategi pengelolaan tim, serta metode untuk meningkatkan kecerdasan emosional dan ketangguhan (Adversity Quotient) dalam menghadapi tekanan pekerjaan. Tujuannya adalah agar supervisor dapat menjadi pilar penting yang mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal, penyelesaian masalah, serta manajemen konflik. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk membangun hubungan kerja yang harmonis, memotivasi tim, dan secara proaktif mengatasi hambatan, sehingga produktivitas tim dan perusahaan secara keseluruhan dapat meningkat.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan supervisor
  • Staf atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi supervisor
  • Semua individu yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang manajemen pengawasan yang efektif

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Supervisory Management

    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen pengawasan
    • Pemahaman tugas dan peran esensial seorang supervisor
    • Strategi pemberian motivasi dan penilaian kinerja bawahan

  2. 02 Proses Pengawasan

    • Tahapan dalam proses pengawasan
    • Perancangan sistem pengawasan yang efektif
    • Alat bantu untuk pengawasan manajerial
    • Karakteristik, teknik, dan metode pengawasan yang efektif

  3. 03 Keterampilan Komunikasi Interpersonal

    • Konsep dasar komunikasi interpersonal
    • Membangun konsep diri dan mengembangkan pribadi profesional
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif
    • Membangun persepsi positif dan memperkuat hubungan interpersonal
    • Teknik mendengarkan aktif dan membimbing tim dengan baik

  4. 04 Konsep Dasar Adversity Quotient (AQ)

    • Pemahaman manfaat tantangan dan masalah dalam kehidupan
    • Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
    • Dasar-dasar proses berpikir yang adaptif

  5. 05 Membangun Kecerdasan Emosi

    • Mengenali konsep dasar kemarahan dan emosi diri
    • Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan sikap pemaaf
    • Teknik mengelola stres dan menjaga suasana hati yang positif
    • Teknik membebaskan diri dari kemarahan negatif
    • Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran

  6. 06 Teknik Menyelesaikan Masalah

    • Teknik mengidentifikasi masalah dan strategi memprioritaskan penanganannya
    • Teknik mengidentifikasi akar penyebab masalah
    • Teknik mengidentifikasi solusi paling potensial untuk masalah
    • Teknik mengidentifikasi masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
    • Teknik menyiapkan tindakan pencegahan terhadap masalah potensial

  7. 07 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Supervisory Management yang Efektif

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah supervisory management yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah supervisory management yang efektif

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen prosedur, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Supervisory Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi supervisor yang lebih baik. Materi tentang komunikasi interpersonal sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Ongkowijoyo Onggowarsito

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola tim dan menyelesaikan konflik. Konsep Adversity Quotient juga sangat membantu saya dalam menghadapi tekanan pekerjaan.”

Hendrik Tanojo

Team Leader Pemasaran

“Pembahasan mengenai teknik pengawasan dan manajemen emosi sangat praktis. Saya merasa lebih siap dalam membimbing tim setelah mengikuti pelatihan ini.”

Arman Sutedja

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi manajer, supervisor, staf yang akan dipromosikan ke posisi supervisor, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan di bidang manajemen pengawasan.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Peserta akan memahami peran supervisor, menguasai teknik pengawasan, meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengelola emosi, serta efektif dalam penyelesaian masalah dan manajemen konflik.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan teori yang dipelajari dalam konteks nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari, sesuai dengan jadwal yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Menjadi Supervisor Hebat
Kepemimpinan

Pelatihan Menjadi Supervisor Hebat

Tingkatkan kapabilitas pengawasan dan kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim dan organisasi yang lebih efektif dan produktif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Essential Management Skills
Manajemen Umum

Pelatihan Essential Management Skills

Kuasai fondasi manajemen esensial untuk memimpin tim, mengelola sumber daya, dan mendorong produktivitas organisasi secara efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Supervisory Skill Program
Kepemimpinan

Pelatihan Supervisory Skill Program

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial untuk membangun tim yang produktif dan mendorong kinerja perusahaan secara optimal.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Supervisory Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.