Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Supervisory Skills

Tingkatkan produktivitas tim dan kemampuan kepemimpinan Anda melalui keterampilan supervisi yang efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kinerja seorang supervisor memiliki dampak langsung terhadap produktivitas dan efektivitas tim di bawahnya. Setiap hari, keputusan yang diambil oleh pemimpin tim atau supervisor memegang peranan krusial dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Kemampuan supervisi yang kuat adalah fondasi untuk memastikan operasional berjalan lancar dan target tercapai.

Seorang supervisor berperan sebagai penghubung vital antara kepentingan manajemen dan operasional lapangan. Mereka bertanggung jawab penuh atas pencapaian tugas tim yang dipimpin, sekaligus memastikan adanya perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Oleh karena itu, keterampilan komunikasi dan kepemimpinan menjadi esensial bagi seorang supervisor yang ingin membawa timnya menuju kesuksesan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memperkuat efektivitas dan keterampilan supervisi, dengan fokus pada peningkatan produktivitas dan penanganan berbagai permasalahan yang dapat menghambat kinerja. Program ini sangat bermanfaat bagi calon supervisor, supervisor yang baru menjabat, maupun supervisor berpengalaman yang ingin terus mengembangkan kemampuan mereka.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk menyediakan pengalaman belajar situasional yang memungkinkan peserta mengasah dan menerapkan keterampilan penting yang dibutuhkan oleh seorang supervisor yang efektif dan andal.

Untuk siapa program ini

  • Para Supervisor
  • Team Leader
  • Individu yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor atau Team Leader
  • Siapapun yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supervisi Efektif

    • Tugas, Peran, dan Mental Dasar seorang Supervisor
    • Memahami Karakteristik Bawahan dengan Pendekatan DISC
    • Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasional
  2. 02 Perencanaan dan Evaluasi Kinerja

    • Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
    • Performance Appraisal dan Strategi Memotivasi Bawahan
  3. 03 Teknik Intervensi dan Pengembangan

    • Teknik Coaching
    • Menentukan Teknik yang Diperlukan: Coaching & Counseling
    • Teknik Counseling
  4. 04 Aplikasi dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah dalam Supervisi Efektif
    • Penerapan aplikasi dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (FREE Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif (FREE Souvenir Exclusive)
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia (Training room full AC and Multimedia)

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Supervisory Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Pendekatan DISC membantu saya memahami anggota tim secara personal.”

Sugianto Adiwinata

Manajer Operasional

“Materi coaching dan counseling sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Cara penyampaiannya juga interaktif, tidak membosankan.”

Solidi Korompis

Supervisor Produksi

“Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin dan memotivasi tim setelah mengikuti program ini. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Liem Hadi Mualim

Team Leader

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk calon supervisor, supervisor baru, supervisor berpengalaman, team leader, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen sumber daya manusia.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman situasional yang relevan kepada peserta.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online melalui Zoom) atau tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, untuk pelatihan tatap muka, peserta akan mendapatkan 2x coffee break, 1x makan siang, dan makan malam.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Supervisory Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.