Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Essentials of the Controllership

Kuasai fungsi inti controller, tingkatkan pengambilan keputusan, dan berkontribusi strategis pada kesuksesan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Fungsi pengendali (controller) memiliki peran krusial dalam memastikan operasional perusahaan berjalan sesuai standar dan tujuan yang ditetapkan. Ini mencakup pengawasan aktivitas dengan otoritas tinggi untuk membangun keyakinan bahwa seluruh pendekatan dan kapabilitas perusahaan dimanfaatkan secara optimal dan akurat. Seorang controller modern dituntut untuk tidak hanya memahami aspek keuangan, tetapi juga mampu berkontribusi pada strategi bisnis.

Pelatihan intensif selama dua hari ini dirancang khusus bagi para profesional akuntansi dan keuangan yang berambisi menguasai elemen-elemen esensial dari fungsi controller. Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mendukung proses pengambilan keputusan strategis dan meningkatkan kontribusi mereka terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Materi pelatihan ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek penting yang harus dikuasai oleh seorang Financial Controller. Cakupannya meliputi dasar-dasar keuangan, penyusunan anggaran, teknik peramalan (forecasting), analisis keuangan mendalam, fungsi-fungsi spesifik dalam controllership, siklus akuntansi korporat, penganggaran modal (capital budgeting), analisis arus kas terdiskonto (discounted cash flow), hingga perhitungan nilai sekarang bersih (net present value).

Untuk siapa program ini

  • Staf profesional di bidang akuntansi dan keuangan yang ingin mendalami fungsi controller
  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan bisnis
  • Profesional yang ingin memperkuat kontribusi strategis mereka dalam perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Controllership

    • Peran dan tantangan seorang Financial Controller di era modern
    • Evolusi fungsi controller dari operasional ke strategis
    • Hubungan controllership dengan fungsi keuangan dan manajemen lainnya
  2. 02 Aspek Keuangan Esensial bagi Controller

    • Dasar-dasar akuntansi dan pelaporan keuangan
    • Siklus akuntansi korporat
    • Analisis laporan keuangan
    • Metrik kinerja keuangan kunci
  3. 03 Perencanaan dan Pengendalian Keuangan

    • Proses penyusunan anggaran (budgeting)
    • Teknik peramalan keuangan (forecasting)
    • Analisis varians dan pengendalian biaya
    • Perencanaan laba dan manajemen kas
  4. 04 Analisis Investasi dan Penganggaran Modal

    • Konsep time value of money
    • Metode penganggaran modal (capital budgeting)
    • Analisis arus kas terdiskonto (discounted cash flow)
    • Perhitungan Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR)
  5. 05 Peran Controller sebagai Mitra Bisnis Strategis

    • Meningkatkan kontribusi sebagai strategic controller
    • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial
    • Komunikasi efektif dan penyampaian informasi keuangan kepada manajemen
    • Pengembangan action plan untuk implementasi di tempat kerja

Metode penyampaian

  • Metode ceramah untuk pemahaman konsep dasar
  • Latihan dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi
  • Diskusi interaktif dan berbagi pengetahuan antar peserta
  • Penyusunan rencana aksi (action plan) di akhir sesi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
  • Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia
  • Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
  • Softfile Foto Training
  • Sertifikat Pelatihan
  • Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Essentials of the Controllership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami secara mendalam peran controller dan bagaimana mengaplikasikan alat analisis keuangan yang efektif.”

Michael Patrick Donnelly

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan saat ini, terutama dalam hal forecasting dan capital budgeting. Instrukturnya sangat berpengalaman.”

Gita Irawan Wirjawan

Analis Akuntansi

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana seorang controller dapat menjadi business partner strategis. Diskusi studi kasusnya sangat mencerahkan.”

Henny Kentjanawati Natawidjaja

Staf Akunting

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan akuntansi biasa

Pelatihan ini fokus pada peran strategis controller, tidak hanya pencatatan akuntansi, tetapi juga analisis, perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan untuk mendukung manajemen.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf profesional di bidang akuntansi dan keuangan, manajer keuangan, atau siapa pun yang ingin mengembangkan keahlian mereka dalam fungsi controllership dan kontribusi strategis di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup software tertentu

Pelatihan ini berfokus pada konsep dan metodologi fundamental dalam controllership dan analisis keuangan. Penggunaan software spesifik tidak menjadi fokus utama, namun prinsip-prinsip yang diajarkan dapat diaplikasikan dengan berbagai alat.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Essentials of the Controllership dilaksanakan selama dua hari penuh.

Apa yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang fungsi controller, peningkatan keahlian dalam analisis keuangan, kemampuan berkontribusi sebagai mitra bisnis strategis, serta sertifikat pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Essentials of the Controllership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.