GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan

Ukur dampak program pelatihan Anda secara kuantitatif dan tingkatkan kredibilitas fungsi pelatihan di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap tahun, organisasi menginvestasikan sumber daya besar untuk program pelatihan, dengan asumsi bahwa program tersebut akan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan, yang pada gilirannya akan mendorong peningkatan kinerja dan produktivitas. Namun, tidak jarang investasi ini terbuang percuma ketika pelatihan gagal mencapai tujuan yang diharapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut. Peserta akan dibekali dengan strategi dan teknik terbukti untuk mengukur dan meningkatkan dampak pelatihan, memastikan bahwa setiap program pelatihan selaras dengan tujuan, strategi, dan sasaran bisnis utama organisasi. Workshop intensif ini menggabungkan konsep baru dan strategi yang telah teruji dengan praktik keterampilan penting untuk aplikasi langsung di tempat kerja.

Melalui program ini, peserta akan belajar bagaimana mengukur nilai pelatihan secara kuantitatif, sehingga meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan di mata manajemen. Kami akan membahas pendekatan terbaik untuk mengukur efektivitas pelatihan dengan mempertimbangkan batasan organisasi, serta menyediakan alat bantu kerja dan daftar periksa yang jelas untuk implementasi yang sukses.

Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara berkolaborasi secara efektif dengan anggota kunci dalam organisasi untuk mendapatkan dukungan mereka, memastikan bahwa setiap pelatihan memberikan nilai tambah yang signifikan. Peserta akan memahami manfaat dan tantangan dari berbagai tingkat pengukuran dan teknik, serta menemukan cara-cara kreatif untuk meningkatkan keberhasilan pengukuran dampak pelatihan.

Untuk siapa program ini

  • HR Analysts yang memiliki tanggung jawab dalam melacak dampak pelatihan, mengembangkan tes yang efektif, menghubungkan pelatihan dengan hasil bisnis, dan mengelola format pelatihan yang disesuaikan maupun tidak disesuaikan.
  • Individu yang ingin mendalami bidang finansial dan memahami lebih jauh tentang evaluasi investasi dalam pelatihan.

Outline materi

  1. 01 Asesmen Kritis

    • Isu atau Kebutuhan Bisnis Kritis
    • Aktivitas Pelatihan dan Reaksi Peserta
    • Pencapaian Tujuan Pembelajaran
    • Transfer Keterampilan dan Pengetahuan
    • Nilai Pelatihan bagi Organisasi

  2. 02 Mengukur Nilai Pelatihan untuk Organisasi

    • Return on Investment (ROI)
    • Rencana Aksi Produktivitas
    • Analisis Biaya-Manfaat
    • Teknik Insiden Kritis
    • Analisis Catatan Kinerja
    • Pengukuran Produktivitas

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan evaluasi dan penilaian roi pelatihan
    • Manfaat penerapan pelatihan evaluasi dan penilaian roi pelatihan bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Diskusi
  • Simulasi (Role-play)
  • Evaluasi
  • Metode daring (Zoom / online)
  • Metode tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training / ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk mengukur efektivitas pelatihan. Kini saya memiliki alat konkret untuk menunjukkan nilai investasi pelatihan kepada manajemen.”

Petrus Budiyanto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang ROI dan analisis biaya-manfaat sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang dan mengevaluasi program pengembangan karyawan.”

Parveen Gandhi

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Pendekatan praktis dan studi kasus membuat pelatihan mudah dipahami dan diterapkan. Sangat membantu dalam menyusun laporan dampak pelatihan yang kredibel.”

Lukman Tirtaguna

Analis HR

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan evaluasi biasa

Pelatihan ini secara khusus fokus pada pengukuran Return on Investment (ROI) dari program pelatihan, memberikan metodologi terperinci untuk mengukur dampak finansial dan strategis, bukan hanya kepuasan peserta.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip dan teknik evaluasi ROI yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri, selama organisasi memiliki program pelatihan dan ingin mengukur efektivitasnya.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional SDM dan program pelatihan akan sangat membantu peserta dalam memahami materi secara lebih mendalam.

Bagaimana cara kerja metode pengukuran produktivitas yang diajarkan

Metode ini melibatkan identifikasi metrik kinerja kunci sebelum dan sesudah pelatihan, kemudian menganalisis perubahan dalam metrik tersebut untuk mengukur peningkatan produktivitas yang dapat diatribusikan pada pelatihan.

Apakah pelatihan ini juga mencakup cara mengatasi kendala organisasi dalam pengukuran

Ya, salah satu tujuan pelatihan adalah membahas pendekatan terbaik untuk mengukur efektivitas pelatihan dengan mempertimbangkan batasan organisasi, serta menyediakan strategi untuk mengatasinya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pelatihan Efektif
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Pelatihan Efektif

Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak signifikan pada peningkatan kinerja

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Training Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Effective Training Management

Tingkatkan dampak program pelatihan di perusahaan Anda dengan pengelolaan yang strategis, terstruktur, dan berbasis hasil yang terukur.

24 FebruariHubungi kami
Pelatihan Manajemen Diklat
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Diklat

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.