Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan dengan Metode Social Return on Investment (SROI)

Tingkatkan akuntabilitas dan efektivitas program pengembangan masyarakat melalui pengukuran dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang terukur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program Evaluasi Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di Sektor Pertambangan menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan esensial dalam mengukur dan menilai dampak inisiatif PPM secara komprehensif dan berbasis nilai. Mengingat pentingnya PPM sebagai pilar strategi keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan di industri pertambangan, evaluasi yang akurat sangat dibutuhkan guna memastikan setiap upaya pemberdayaan masyarakat menghasilkan manfaat yang terukur dan berkelanjutan.

Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui proses sistematis untuk menghitung nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang dihasilkan dari investasi perusahaan. Peserta akan mempelajari langkah-langkah kunci, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, pengembangan 'theory of change', pengukuran hasil (outcome), hingga monetisasi dampak sosial. Aspek penting lainnya yang akan dibahas meliputi teknik pengumpulan data lapangan, validasi asumsi, serta analisis sensitivitas untuk menjamin hasil evaluasi yang akurat dan kredibel.

Melalui pendekatan yang praktis dan berorientasi aplikasi, peserta akan mampu menyusun laporan SROI yang transparan dan mudah dipahami oleh manajemen. Penguasaan metode ini akan memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan efisiensi anggaran PPM, memperkuat legitimasi sosial, serta mendukung praktik pertambangan berkelanjutan yang berfokus pada penciptaan nilai bersama bagi masyarakat dan entitas bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer CSR dan Community Development: Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi program PPM secara terukur dan memahami perhitungan Social Return on Investment untuk mendukung strategi keberlanjutan perusahaan.
  • Staf Monitoring dan Evaluasi Program: Personel yang ingin memperkuat kompetensi dalam pengumpulan data, analisis dampak, serta penyusunan laporan evaluasi berbasis SROI yang akurat dan kredibel.
  • Manajer Keberlanjutan dan ESG: Pimpinan yang ingin memahami metode pengukuran nilai sosial guna meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan dan akuntabilitas perusahaan.
  • Divisi Keuangan dan Penganggaran CSR: Staf yang ingin mengembangkan kemampuan dalam menilai efektivitas investasi sosial serta memastikan penggunaan anggaran PPM memberikan nilai tambah maksimal.
  • Konsultan CSR dan Pemberdayaan Masyarakat: Profesional yang ingin memperkuat metodologi evaluasi program sosial menggunakan pendekatan SROI untuk memberikan rekomendasi strategis yang berbasis data dan berdampak nyata.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar PPM dan Keberlanjutan Pertambangan

    • Prinsip Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
    • Peran PPM dalam strategi keberlanjutan
    • Keterkaitan PPM dengan tata kelola perusahaan
  2. 02 Pengantar Social Return on Investment (SROI)

    • Definisi dan prinsip SROI
    • Perbedaan SROI dengan evaluasi konvensional
    • Manfaat penerapan SROI bagi perusahaan
  3. 03 Identifikasi dan Analisis Stakeholder

    • Pemetaan pemangku kepentingan
    • Analisis kebutuhan dan ekspektasi
    • Penentuan perubahan yang signifikan
  4. 04 Penyusunan Theory of Change

    • Identifikasi input, output, outcome, dan impact
    • Rantai nilai program PPM
    • Perumusan indikator kinerja
  5. 05 Pengukuran dan Monetisasi Dampak

    • Teknik pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif
    • Penentuan nilai finansial manfaat sosial
    • Estimasi deadweight dan attribution
  6. 06 Perhitungan Rasio SROI

    • Perhitungan nilai manfaat bersih
    • Penentuan discount rate
    • Interpretasi hasil rasio SROI
  7. 07 Analisis Sensitivitas dan Validasi

    • Uji asumsi perhitungan
    • Analisis skenario
    • Penguatan kredibilitas hasil evaluasi
  8. 08 Penyusunan Laporan dan Presentasi Hasil

    • Struktur laporan SROI
    • Visualisasi data dampak
    • Strategi komunikasi kepada manajemen dan stakeholder

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan dengan Metode Social Return on Investment (SROI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur dampak sosial dengan lebih sistematis. Metode SROI yang diajarkan sangat relevan untuk industri kami.”

Kakan Sukanda Dinata

Manajer CSR

“Materi yang diberikan sangat komprehensif, mulai dari teori hingga aplikasi praktis. Saya merasa lebih percaya diri dalam menyusun laporan evaluasi program PPM.”

Lovri Ricarda

Staf Monitoring dan Evaluasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan pemahaman saya tentang monetisasi dampak sosial.”

Tjahjadi Hari Surjono

Analis Keberlanjutan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan calon peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami menyediakan pelatihan privat (one-on-one). Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan dengan Metode Social Return on Investment (SROI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.