Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making

Pahami metrik keuangan dan dampak operasional terhadap profitabilitas untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan harus fokus pada peningkatan pendapatan. Manajer proyek dan kontrak tidak hanya bertanggung jawab mencapai target teknis dan jadwal, tetapi juga sasaran profitabilitas serta tujuan finansial lainnya. Pelatihan ini dirancang untuk menggali metrik keuangan yang umum digunakan dan menganalisis dampak finansial yang sering kali tidak terlihat dari keputusan dan tindakan operasional sehari-hari.

Membangun kompetensi manajemen inti, program ini akan membimbing peserta memahami mekanisme internal bagaimana fungsi keuangan dan akuntansi memengaruhi proyek. Anda akan mempelajari alat analisis keuangan yang relevan dalam lingkungan proyek, yang menghubungkan manajemen proyek dengan tujuan strategis perusahaan yang lebih luas. Studi kasus dan latihan berbasis proyek akan memberikan kesempatan untuk menerapkan alat dan teknik yang telah terbukti ini.

Peserta akan melihat bagaimana keuangan sering kali menjadi pendorong utama keputusan organisasi dan evaluasi kinerja proyek. Anda juga akan memahami bagaimana keputusan operasional terkait penetapan harga, syarat dan ketentuan, serta manajemen aset secara langsung dan signifikan memengaruhi kesehatan finansial organisasi. Kursus tiga hari ini padat dengan topik-topik penting, sering disebut sebagai "pengalaman mini-MBA" oleh banyak peserta.

Untuk siapa program ini

  • Siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Siapa pun yang terlibat dalam manajemen keuangan strategis

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Keuangan

    • Konsep akuntansi keuangan
    • Prinsip akuntansi yang berlaku umum
    • Membaca dan memahami laporan keuangan
    • Analisis keuangan
    • Akuntansi manajerial
    • Pertimbangan kasus bisnis
    • Biaya vs. pendapatan
    • Ukuran profitabilitas (ROS, ROA/EVA, ROE, IRR)
    • Nilai waktu uang (Time Value of Money)
    • Arus kas diskonto (Discounted Cash Flows)
    • Biaya langsung vs. tidak langsung
    • Biaya tetap vs. variabel vs. semi-variabel
    • Analisis titik impas (Break-even analysis)
  2. 02 Profitabilitas Kontrak dan Penetapan Harga

    • Strategi dan taktik penetapan harga
    • Perencanaan keuntungan
    • Estimasi biaya
    • Penetapan harga berbasis biaya
    • Penetapan harga berbasis pasar
    • Penetapan harga berbasis nilai
    • Target keuntungan
    • Struktur pasar
    • Bisnis lanjutan
    • Risiko
  3. 03 Manajemen Aset Arus Kas adalah Kunci

    • Kas
    • Penentuan waktu arus kas
    • Piutang usaha
    • Persediaan
    • Peralatan
    • Pengakuan pendapatan
    • Pengaturan pembiayaan
  4. 04 Syarat dan Ketentuan (Ts and Cs) Praktik Terbaik

    • Nilai, biaya, dan risiko
    • Syarat dan ketentuan yang menguntungkan penjual
    • Syarat dan ketentuan yang tidak menguntungkan
    • Metrik untuk evaluasi
  5. 05 Estimasi Biaya Pendekatan Terbaik

    • Metode estimasi biaya
    • Perencanaan dan penjadwalan
    • Memahami data historis
    • Kurva pengalaman
    • Hubungan antara estimasi biaya dan penetapan harga

Metode penyampaian

  • Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
  • Latihan praktis dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–16 Oktober 20264–6 November 20262–4 Desember 20267–9 Januari 202711–13 Februari 20274–6 Maret 20278–10 April 20276–8 Mei 202710–12 Juni 20278–10 Juli 20275–7 Agustus 20279–11 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana setiap keputusan operasional berdampak pada keuangan. Sangat membantu dalam mengoptimalkan profitabilitas proyek.”

Theresia Suciah

Manajer Keuangan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan bisnis saat ini. Saya jadi lebih percaya diri dalam menganalisis data keuangan dan membuat rekomendasi strategis.”

Budy Hartono Santosa

Analis Bisnis

“Saya mengapresiasi studi kasus yang realistis, membuat teori menjadi lebih mudah diaplikasikan. Ini benar-benar meningkatkan kemampuan saya dalam mengelola aspek finansial proyek.”

Tseng Hsueh Sung

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus keuangan biasa

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada keterkaitan antara keputusan operasional sehari-hari dengan dampak finansialnya, terutama dalam konteks manajemen proyek, memberikan perspektif yang lebih aplikatif.

Apakah materi ini cocok untuk non-finansial

Ya, meskipun membahas keuangan, materi disajikan secara komprehensif dan dirancang agar mudah dipahami oleh siapa saja yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengambilan keputusan strategis, terlepas dari latar belakang finansial mereka.

Apakah ada studi kasus nyata yang digunakan dalam pelatihan

Tentu saja. Pelatihan ini menggunakan berbagai studi kasus dan latihan berbasis proyek untuk membantu peserta menerapkan alat dan teknik analisis keuangan dalam situasi nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Untuk mendaftar, Anda dapat menghubungi tim pendaftaran kami melalui informasi kontak yang tersedia di situs web, atau langsung mengisi formulir pendaftaran daring.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran dalam jumlah besar atau kelompok. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut mengenai diskon yang tersedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.