Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Financial Control Management

Kuasi keterampilan penting untuk mengelola keuangan organisasi secara efisien, mengoptimalkan kinerja, dan memastikan stabilitas finansial jangka

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Financial Control Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik dan prinsip-prinsip krusial dalam pengelolaan kontrol keuangan di sebuah organisasi. Program ini mencakup berbagai aspek vital dalam manajemen finansial, mulai dari penyusunan anggaran, pemantauan pengeluaran, hingga pengelolaan aliran kas. Tujuannya adalah memastikan tercapainya sasaran keuangan perusahaan secara efisien dan selaras dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

Peserta akan diajarkan keterampilan esensial untuk merancang dan mengimplementasikan sistem kontrol keuangan yang efektif, mengidentifikasi potensi risiko finansial, serta mengembangkan strategi mitigasi yang optimal. Fokus pelatihan mencakup analisis keuangan komprehensif, pengendalian biaya, perencanaan anggaran, serta pemantauan dan pelaporan keuangan yang akurat.

Melalui kombinasi studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menerapkan berbagai teknik kontrol keuangan. Ini bertujuan untuk meningkatkan stabilitas dan performa keuangan perusahaan secara signifikan. Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima Sertifikasi Financial Control Management, yang menegaskan kompetensi mereka dalam mengelola dan mengendalikan seluruh aspek keuangan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan: Para pemimpin yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan finansial perusahaan.
  • Analis Keuangan: Profesional yang terlibat dalam analisis laporan keuangan dan evaluasi kinerja.
  • Pengelola Anggaran: Staf yang berpartisipasi dalam penyusunan dan pengawasan anggaran perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Individu yang memberikan saran profesional terkait pengelolaan keuangan dan kontrol anggaran.
  • Individu yang Tertarik dalam Manajemen Keuangan: Siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang teknik pengendalian dan pengelolaan keuangan dalam sebuah organisasi.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Financial Control Management

    • Definisi Financial Control Management dan perannya dalam kesuksesan organisasi.
    • Fungsi-fungsi kontrol keuangan: pengelolaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan manajemen kas.
    • Pentingnya kontrol keuangan dalam mencapai stabilitas finansial dan mencegah pemborosan.
  2. 02 Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Keuangan

    • Penyusunan anggaran tahunan dan proyeksi keuangan perusahaan.
    • Pengelolaan anggaran untuk memastikan operasional perusahaan sesuai batasan yang ditetapkan.
    • Teknik pengawasan anggaran untuk menghindari pemborosan dan defisit.
  3. 03 Kontrol Biaya dan Pengendalian Pengeluaran

    • Teknik identifikasi dan pengendalian pengeluaran demi optimalisasi keuntungan.
    • Penggunaan anggaran biaya untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran operasional.
    • Penerapan kontrol biaya dalam proyek untuk memastikan pencapaian target biaya.
  4. 04 Manajemen Aliran Kas (Cash Flow Management)

    • Pengelolaan aliran kas perusahaan untuk memastikan likuiditas dan kelancaran operasional.
    • Teknik pemantauan arus kas dan perencanaan kebutuhan kas di masa mendatang.
    • Penyusunan proyeksi kas untuk mencegah kekurangan kas yang dapat mengganggu operasional.
  5. 05 Pemantauan dan Pelaporan Keuangan

    • Penyusunan laporan keuangan yang efektif dan transparan untuk manajer dan pemangku kepentingan.
    • Teknik evaluasi kinerja keuangan menggunakan rasio keuangan dan indikator lainnya.
    • Pemanfaatan laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  6. 06 Mengelola Risiko Keuangan

    • Teknik identifikasi dan mitigasi risiko keuangan yang berpotensi memengaruhi kelangsungan perusahaan.
    • Penggunaan instrumen keuangan seperti hedging untuk mengelola risiko pasar dan nilai tukar.
    • Penyusunan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak potensi kerugian finansial.
  7. 07 Audit Internal dan Evaluasi Keuangan

    • Penyusunan dan pelaksanaan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan kontrol keuangan.
    • Teknik evaluasi efektivitas pengelolaan keuangan dan kontrol internal.
    • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan untuk peningkatan manajemen keuangan.
  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Pembahasan studi kasus mengenai tantangan pengelolaan keuangan dan kontrol biaya di perusahaan.
    • Latihan praktis dalam perencanaan anggaran, pengelolaan aliran kas, dan kontrol biaya.
    • Simulasi pembuatan laporan keuangan dan evaluasi kinerja finansial perusahaan.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan mendalam mengenai prinsip dasar dan teknik dalam financial control management.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk merencanakan anggaran, mengelola pengeluaran, dan mengendalikan aliran kas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan pengelolaan keuangan dan cara menghadapinya.
  • Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pemantauan dan pengendalian pengeluaran serta evaluasi kinerja keuangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan manajemen keuangan dan solusinya.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Financial Control Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya kontrol keuangan yang ketat. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Ben Morice

Manajer Keuangan

“Metode studi kasus dan latihan praktisnya sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis dan pelaporan keuangan setelah mengikuti pelatihan ini.”

Horas Chu Naga

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan sederhana. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk mengoptimalkan anggaran perusahaan.”

Rusdi Sunarjo

Pengelola Anggaran

Pertanyaan umum

Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan ini secara individu atau private?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau individual selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain yang tidak disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Financial Control Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.