Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Fundamental Human Resource Management

Dapatkan pemahaman komprehensif mengenai lingkup, tantangan, dan strategi terbaru dalam mengelola sumber daya manusia di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Memahami sumber daya manusia (SDM) secara mendalam adalah kunci bagi setiap manajer dalam mengoptimalkan kompetensi dan kinerja tim. Peran strategis departemen SDM kini melampaui tugas administratif dan kesejahteraan karyawan, mencakup pengembangan kompetensi, peningkatan kepuasan pelanggan, penyempurnaan proses bisnis internal, dan kontribusi finansial perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer dan eksekutif di luar departemen HR yang ingin memperluas wawasan mereka. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang cakupan kerja manajemen SDM, mengidentifikasi permasalahan umum yang muncul, dan memperkenalkan pendekatan-pendekatan inovatif dalam pengelolaan SDM.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan diajak untuk mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan setiap manajer memiliki kemampuan untuk mendukung dan mengelola SDM secara lebih efektif, sejalan dengan tujuan strategis organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Semua staf di berbagai departemen
  • Manajer di berbagai bidang

Outline materi

  1. 01 Fungsi Dasar Manajemen SDM

    • Peran & Tanggung Jawab Administrator & Pakar Sumber Daya Manusia
    • Memahami Siklus SDM
    • Struktur Departemen/Desain Organisasi SDM
    • Fungsi-fungsi SDM
    • Perencanaan & Penganggaran SDM
    • Praktik-praktik SDM
    • SDM sebagai Mitra Strategis (Manajemen Strategis)
  2. 02 Hubungan Industrial

    • Ketentuan & Syarat Dasar Ketenagakerjaan (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan Kerja antara Pengusaha dan Pekerja)
    • Pemutusan Hubungan Kerja, Pemberhentian & Perselisihan (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)
    • Tren & Aplikasi Terkini
    • Forum Bipartit & Hubungan Industrial
    • Peraturan Ketenagakerjaan
  3. 03 Sistem Manajemen Jabatan

    • Merencanakan & Melakukan Analisis Jabatan
    • Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan dan Spesifikasi Pekerjaan
    • Kegunaan & Penerapan Informasi Analisis Jabatan
    • Evaluasi Jabatan Sederhana
    • Sistem Grading & Struktur Gaji
    • Sistem Keluar Program Pensiun Dini
    • Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan, Evaluasi Jabatan, Grading
  4. 04 Rekrutmen & Seleksi

    • Perencanaan Tenaga Kerja
    • Proses Rekrutmen
    • Sumber & Metode Perekrutan
    • Iklan Lowongan Kerja
    • Proses Seleksi
    • Formulir Aplikasi
    • Mengelola Tes Seleksi
    • Wawancara Seleksi
    • Metode Pemeriksaan Referensi
    • Menawarkan Pekerjaan
  5. 05 Siklus Pelatihan & Dasar CBHRM (Manajemen SDM Berbasis Kompetensi)

    • Peran & Fungsi Pelatihan
    • Kebijakan Pelatihan
    • Mengimplementasikan Rencana Pelatihan
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Menetapkan Sasaran Pembelajaran
    • Orientasi Karyawan Baru
    • Proses & Metode Pelatihan
    • Evaluasi Pelatihan
    • Model Kompetensi
    • Penilaian Kompetensi
    • Contoh Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
  6. 06 Penilaian Kinerja

    • Mengelola Proses Penilaian Kinerja
    • Kegunaan Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Mengelola Penilaian Kinerja
    • Masalah Penilaian Kinerja
    • Penetapan Target dan Sasaran
  7. 07 Dasar-dasar Kompensasi

    • Komponen & Tujuan Kompensasi
    • Keadilan Kompensasi
    • Staf vs Non-Staf
    • Administrasi Gaji
    • Survei Gaji
    • Faktor Penentu Gaji
    • Imbalan Variabel
    • Tunjangan
    • Kompensasi Non-Finansial
  8. 08 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Capital Management)

    • Dasar-dasar Manajemen Talenta
    • Model Nine-Box Grid (Identifikasi Talenta)
    • Rencana Pengembangan Individu
    • Rencana Pengembangan Gaji
    • Rencana Pengembangan Karir

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Praktik langsung
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Fundamental Human Resource Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya HR bagi kesuksesan operasional. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Linda Tjahja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengelola tim dan menyelesaikan perselisihan dengan pendekatan yang lebih baik. Instrukturnya sangat kompeten!”

Ahadiat Wargana

Supervisor Administrasi

“Sebagai non-HR, pelatihan ini sangat membantu saya memahami peran strategis SDM. Kini saya lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi anggota tim saya.”

Jansen Wiraatmaja

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau personal, bahkan untuk durasi 1 hari, dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Fundamental Human Resource Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.