Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Fundamental Manajemen Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses pengadaan, kuasai negosiasi, serta optimalkan hubungan dengan pemasok untuk keunggulan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang seluruh spektrum proses pembelian, mulai dari tahapan negosiasi yang efektif, pengelolaan vendor, hingga manajemen material. Peserta akan dibekali dengan strategi inovatif untuk berinteraksi dengan pemasok, bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan sekaligus menjaga anggaran perusahaan.

Program ini juga akan mengeksplorasi potensi e-procurement dalam efisiensi biaya serta menyoroti aspek legal yang krusial dalam aktivitas pengadaan. Dengan demikian, peserta akan memperoleh pengetahuan komprehensif untuk menjalankan fungsi pembelian secara profesional dan strategis.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mengubah peserta menjadi pembeli yang tidak hanya produktif, tetapi juga sangat efisien. Ini mencakup peningkatan kualitas dan layanan dari pemasok melalui negosiasi yang cerdas dan perencanaan yang matang. Selain itu, peserta akan diajak memahami sepenuhnya aspek hukum (peraturan perundang-undangan) dan etika yang berlaku dalam dunia purchasing.

Melalui workshop ini, peserta akan menguasai berbagai teknik dan konsep penting dalam memilih, menyeleksi, serta membina hubungan jangka panjang yang harmonis dengan pemasok atau vendor. Pemahaman ini esensial untuk membangun rantai pasok yang kuat dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Staf bagian purchasing yang baru memulai karir atau belum memiliki banyak pengalaman.
Staf senior di departemen purchasing yang ingin menyegarkan atau memperdalam pengetahuannya untuk tugas harian.

Outline materi

01 Peran dan Siklus Pembelian
- Peran Purchasing dalam perusahaan
- The purchasing cycle
- Kriteria dalam menilai kinerja buyer
- Cost reduction program
- Kebijakan, prosedur, kontrol dan standard
02 Manajemen Hubungan Pemasok dan Pengadaan
- Supplier Relations
- Requisition dan purchasing policies
- Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
- Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
03 Analisis Biaya dan Pengambilan Keputusan Pembelian
- Price, Cost dan Total Ownership
- Mengevaluasi competitive market pricing
- Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
- Teknik dalam menganalisa "hidden cost" dan meningkatkan buying decision
04 Alat Pembelian Khusus dan Strategi Global
- Specialized Purchasing Tools
- Pareto Analysis
- Aplikasi JIT dalam purchasing
- Global Purchasing Strategy
05 Prosedur Pengadaan dan Metode Kontrak
- Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
- Purchase Agreement dan Contracting Method
- Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
- National, System dan option contracts
- Service Contracts
06 Keterampilan Negosiasi untuk Pembeli Baru
- Negotiation Skills for New Buyer - Win-win solution
- Tahapan dalam negosiasi
- Strategi dalam melakukan “process bargaining”
- Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
- Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
- Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
- Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
- Tips-tips dalam bernegosiasi
- Role-play dan sharing experience

Metode penyampaian

Penyampaian konsep melalui ceramah
Latihan dan studi kasus untuk pendalaman aplikasi
Pembuatan action plan di sesi akhir untuk implementasi di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengadaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Fundamental Manajemen Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi negosiasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri saat berhadapan dengan pemasok sulit.”

Veronica Lukito

Staf Pengadaan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang e-procurement yang sangat membantu efisiensi departemen kami. Studi kasusnya juga sangat aplikatif.”

Kitty Tjioe

Manajer Logistik

“Refreshment yang sangat berguna, terutama pada bagian evaluasi risiko supplier. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk diterapkan.”

Ronald Mullers

Buyer Senior

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen pengadaan lainnya

Pelatihan ini fokus pada fundamental manajemen pembelian, mencakup aspek negosiasi, pengelolaan vendor, analisis biaya, hingga aspek legal, memberikan pemahaman komprehensif untuk buyer yang produktif dan efisien.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang purchasing

Ya, pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman. Materi disampaikan secara detail dan mendalam.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis selama pelatihan

Tentu, metode pelatihan kami menggabungkan ceramah untuk konsep dan latihan/studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi, termasuk role-play negosiasi.

Bagaimana cara kerja fasilitas 'action plan' di akhir sesi

Pada sesi terakhir, peserta akan dibimbing untuk membuat rencana aksi konkret yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka setelah pelatihan.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Informasi akomodasi tidak disebutkan secara spesifik dalam fasilitas. Biaya yang tertera adalah per peserta dan biasanya mencakup materi, sertifikat, fasilitas pelatihan, serta konsumsi selama jam pelatihan.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, kami dapat mengakomodasi permintaan pelatihan in-house. Anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.