Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning
Pahami strategi dan perencanaan strategis untuk mendukung arah strategis organisasi Anda secara aktif dan konstruktif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk individu yang mungkin tidak terlibat langsung dalam proses perencanaan strategis, namun ingin memahami dampaknya terhadap pekerjaan mereka dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan perspektif dan kosakata yang diperlukan untuk perencanaan strategis, memungkinkan mereka memberikan dukungan yang aktif dan konstruktif terhadap arah strategis perusahaan.
Materi pelatihan Fundamentals of Strategic Planning cukup kompleks, sehingga membutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman di bidangnya. Kami berkomitmen untuk memastikan peserta tetap terlibat dan tidak cepat bosan atau jenuh dalam mendalami aspek-aspek teknis ini.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar perencanaan strategis. Peserta juga akan memiliki kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang manajemen, memperkaya wawasan mereka.
Peserta akan diajak untuk memahami arti strategi dan perencanaan strategis bagi sebuah organisasi, mempelajari konsep kunci dan terminologi yang digunakan dalam perencanaan strategis, serta mengeksplorasi berbagai pendekatan yang digunakan perusahaan untuk mengembangkan strategi. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana strategi bergerak dari konsep hingga implementasi dan realisasi, serta teknik-teknik yang digunakan perusahaan untuk menilai lingkungan internal dan eksternal mereka. Pada akhirnya, peserta akan mampu mengidentifikasi cara-cara spesifik untuk berkontribusi pada keberhasilan strategis organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen.
- Manajer dan supervisor yang ingin memperluas keterampilan perencanaan strategis dan perspektif manajemen mereka.
- Siapa saja yang perlu berkomunikasi dengan manajer dan pemimpin yang terlibat dalam pembuatan dan implementasi strategi.
Outline materi
01 Pengantar Perencanaan Strategis
- Mendefinisikan istilah Perencanaan Strategis dan Strategi
- Merumuskan Lima Keputusan Strategi Esensial yang Mendorong Pembentukan dan Implementasi Strategi dalam Organisasi
- Menjelaskan Bagaimana Strategi Mengalir di Seluruh Organisasi
- Menghubungkan Peran Spesifik Anda dengan Strategi Organisasi dan Tindakan yang Diperlukan untuk Mengimplementasikan Rencana Strategis
02 Apa itu Perencanaan Strategis?
- Mendefinisikan istilah Perencanaan Strategis dan Strategi
- Mengidentifikasi Lima Keputusan Strategi Esensial yang Diperlukan untuk Keberhasilan Organisasi
- Mengenali Proses Perencanaan Strategis untuk Pembentukan Strategi
- Menentukan Pemangku Kepentingan Utama dan Peserta dalam Proses Strategis
- Menjelaskan Bagaimana Strategi Mempengaruhi Organisasi
03 Mengapa Organisasi Menciptakan Strategi?
- Mengenali Desain Besar dalam Organisasi
- Menjelaskan Signifikansi Lingkungan yang Mempengaruhi Organisasi
- Mendiskusikan Strategi Pertumbuhan dan Keuntungan
- Menggambarkan Berbagai Segmentasi Pasar
- Mengidentifikasi Bagaimana Organisasi Menciptakan Nilai bagi Pelanggan dan Pemangku Kepentingan Mereka
- Mengungkapkan Bagaimana Organisasi Memutuskan Proposisi Nilainya
- Menyatakan Mengapa Penting untuk Menghubungkan Tindakan Anda dengan Strategi
04 Bagaimana Organisasi Mengembangkan Strategi Proses untuk Menciptakan Strategi
- Mengenali Bagaimana Strategi Saat Ini Menciptakan Isu Unik dan Tantangan Tradisional
- Mengidentifikasi Tujuh Proses Perencanaan Strategis
- Mendiskusikan Pendekatan Mana yang Paling Sesuai dengan Organisasi Anda
05 Proses Perencanaan Strategis dalam Tindakan
- Mengidentifikasi Lima Tahap Kerangka Perencanaan Strategis Klasik
- Menjelaskan Bagaimana Strategi Bekerja dalam Organisasi
- Merumuskan Sorotan dan Persyaratan Waktu dari Proses
- Mengenali Peran Anda dalam Rencana Strategis Organisasi Anda
06 Menilai Lingkungan
- Mengidentifikasi Pola Strategis dalam Lingkungan
- Menjelaskan dan Mengantisipasi Pola
- Mengungkapkan Mengapa Menilai Lingkungan Penting
- Menjelaskan Enam Alat/Teknik untuk Melakukan Penilaian Eksternal dan Internal
07 Tiga D Strategi Diskusi, Keputusan, dan Pengembangan
- Meninjau Tahap Kunci dari Proses Perencanaan Strategis
- Menjelaskan Bagaimana SWOT, Kompetensi Inti, dan Faktor Keberhasilan Kritis Dimasukkan ke dalam Diskusi Strategis
- Menghargai Rasional di Balik Keputusan Strategis
08 Menerapkan dan Meninjau Strategi
- Mendiskusikan Penyelarasan Strategis dan Artinya bagi Organisasi
- Mengidentifikasi Cara Organisasi Menciptakan Penyelarasan Strategis
- Mengembangkan Serangkaian Pertanyaan untuk Memfasilitasi Percakapan Strategis
- Mengenali Sistem Akuntabilitas
- Mengidentifikasi Insentif Penghargaan dan Pengakuan untuk Keberhasilan
- Mengungkapkan Mengapa, Kapan, dan Seberapa Sering Strategi Harus Ditinjau
09 Pendekatan Alternatif untuk Menciptakan Strategi
- Mengidentifikasi Tujuh Pendekatan Perencanaan Strategis
- Mendiskusikan Pendekatan Mana yang Paling Sesuai dengan Organisasi Anda
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform konferensi video (misalnya Zoom) atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas tentang bagaimana merumuskan dan mengimplementasikan strategi. Saya kini lebih percaya diri dalam berpartisipasi di diskusi strategis.”
Song Wen
Manajer Pengembangan Bisnis
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan operasional sehari-hari. Saya belajar cara mengintegrasikan peran saya ke dalam tujuan strategis perusahaan.”
Veronica Tjendro Susanto
Supervisor Operasional
“Pendekatan instruktur sangat interaktif dan mudah dipahami. Saya mendapatkan wawasan baru tentang bagaimana data dapat mendukung keputusan strategis.”
Roger Morrison
Analis Data Senior
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, dan individu lain yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang perencanaan strategis dan bagaimana mereka dapat berkontribusi pada arah strategis organisasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen strategis
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga menengah, sehingga cocok bagi mereka yang ingin memulai atau memperdalam pengetahuan di bidang manajemen strategis.
Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan
Untuk in-house training, materi dan investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Strategi
Pelajari cara merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi Anda di tengah
Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Fundamentals of Strategic Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.