
Pelatihan Fungsi dan Peran Strategis Logistik
Tingkatkan efisiensi logistik perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok global dan strategi optimasi biaya.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen logistik merupakan elemen krusial dalam rantai pasokan modern, bertanggung jawab atas perencanaan, implementasi, dan pengendalian aliran serta penyimpanan barang, jasa, dan informasi dari titik asal hingga konsumsi. Tujuannya adalah memastikan efisiensi dan efektivitas optimal dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, diiringi kemajuan teknologi komunikasi dan transportasi, perusahaan dituntut untuk mengelola logistiknya dengan lebih efisien. Setiap aktivitas logistik harus mampu mencapai tingkat layanan pelanggan yang tinggi dengan biaya operasional yang serendah mungkin.
Pergudangan yang efektif dan efisien saat ini memerlukan kemampuan untuk mempercepat proses mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Ini menuntut sistem informasi yang terintegrasi dalam seluruh rantai pasok dan penerapan proses 'just in time' yang maksimal. Pengelolaan gudang yang optimal tidak hanya meningkatkan kecepatan, tetapi juga signifikan mengurangi biaya-biaya yang tidak perlu.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keahlian untuk mengelola logistik secara efektif dan efisien, mengatasi berbagai tantangan dalam pengelolaan pergudangan, serta memperoleh pemahaman tentang praktik manajemen logistik berstandar global. Workshop ini akan memadukan teori dengan praktik, dimulai dari perencanaan hingga implementasi aktivitas logistik.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Logistik
- Manajer departemen
- Supervisor departemen
- Staf Manufaktur
- Staf Produksi
- Staf Warehouse
- Staf Material Logistik
Outline materi
01 Pengantar Logistik dan Gudang
- Hubungan antara Warehouse dan Logistik dalam rantai pasok (supply chain)
- Peran strategis warehouse dalam operasional perusahaan
02 Perencanaan dan Aktivitas Gudang
- Prinsip-prinsip perencanaan gudang yang efektif
- Pentingnya sistem informasi dalam pengelolaan gudang
- Aktivitas kunci di gudang: penerimaan (receiving), pengeluaran (issuing), penempatan (put away), dan pengelolaan informasi
03 Strategi Efektivitas dan Efisiensi Logistik
- Pendekatan untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi dalam logistik
- Metode untuk meminimalkan biaya dan memenuhi kebutuhan pelanggan
- Identifikasi faktor penghambat proses kerja logistik dan solusi penanganannya
04 Peningkatan Layanan dan Akurasi
- Strategi memberikan pelayanan tepat waktu kepada pelanggan
- Metode untuk mudah menemukan item dan mencapai tingkat akurasi tinggi
- Pengurangan aktivitas fisik dan biaya pemindahan barang untuk efisiensi
- Penyediaan data yang akurat kepada pelanggan melalui komunikasi efektif
05 Integrasi Sistem dan Kerja Sama Tim
- Pentingnya sistem terintegrasi dalam pengelolaan logistik
- Peran kerja sama tim (team work) antar departemen dan dalam satu departemen untuk pengelolaan logistik yang optimal
06 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah
- Analisis studi kasus terkait fungsi dan peran strategis logistik
- Sesi praktik pemecahan masalah logistik
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Fungsi dan Peran Strategis Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Sekarang saya lebih paham cara mengoptimalkan gudang dan mengurangi biaya operasional.”
Hartono Sundoro Hosea
Manajer Operasional
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang integrasi sistem logistik. Diskusi dengan peserta dari latar belakang berbeda juga sangat memperkaya pengalaman saya.”
Erwin Sasunto
Supervisor Logistik
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya aplikatif, langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”
Protasius Daritan
Staf Pergudangan
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup materi tentang peran strategis logistik dan gudang, perencanaan gudang, sistem informasi, aktivitas gudang (receiving, issuing, put away), strategi efisiensi, minimisasi biaya, pelayanan tepat waktu, hingga integrasi sistem dan kerja sama tim.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam bidang logistik, termasuk manajer, supervisor, staf dari departemen manufaktur, produksi, warehouse, dan material logistik.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Kami menggunakan metode campuran yang meliputi presentasi, diskusi interaktif, analisis studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman optimal.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan daring melalui platform seperti Zoom, serta pelatihan tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga dilengkapi AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya dengan pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif dalam pelatihan ini.

Pelatihan Lean Distribution Practices
Tingkatkan efisiensi dan daya saing bisnis Anda melalui optimalisasi sistem distribusi dengan pendekatan Lean yang telah terbukti.

Pelatihan Practical Supply Chain Management
Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.
Tertarik dengan program Pelatihan Fungsi dan Peran Strategis Logistik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.