Pelatihan General Affair Management

Outline materi

1. 01 Peran dan Tanggung Jawab General Affair

   • Definisi dan Lingkup Kerja General Affair
   • Penerapan peran dan tanggung jawab general affair pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Pengelolaan Fasilitas

   • Perawatan Gedung
   • Peralatan
   • Sarana Pendukung

3. 03 Manajemen Pengadaan

   • Proses Pembelian
   • Vendor Management
   • Efisiensi Biaya

4. 04 Pengelolaan Keamanan dan Keselamatan

   • Pengelolaan Keamanan dan Keselamatan di Tempat Kerja
   • Penerapan pengelolaan keamanan dan keselamatan pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Kepatuhan Terhadap Aturan Perusahaan

   • Kepatuhan terhadap Peraturan dan Kebijakan Perusahaan
   • Penerapan kepatuhan terhadap aturan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Pengelolaan Aset dan Inventaris

   • Pengelolaan Aset dan Inventaris Perusahaan
   • Penerapan pengelolaan aset dan inventaris pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Studi Kasus

   • Implementasi Manajemen General Affair di Berbagai Industri
   • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Komunikasi dan Koordinasi

   • Teknik Komunikasi dan Koordinasi Efektif dalam General Affair
   • Penerapan komunikasi dan koordinasi pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Penggunaan Teknologi

   • Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan General Affair
   • Penerapan penggunaan teknologi pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Workshop dan Simulasi

    • Workshop dan Simulasi Praktis
    • Penerapan workshop dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif mengenai manajemen General Affair.
• Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik manajemen General Affair dalam beragam situasi.
• Latihan Praktis: Pelatihan langsung dalam pengelolaan fasilitas, pengadaan, dan koordinasi layanan pendukung lainnya.
• Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan General Affair dalam kondisi yang terkontrol.
• Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
• Proyek Akhir: Penugasan akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen General Affair yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan General Affair Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum