Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Development Management (HRDM)

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola SDM untuk mendukung keberhasilan perusahaan dan menghadapi tantangan di dunia kerja modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi membutuhkan lebih dari sekadar pendidikan formal. Diperlukan kombinasi pengetahuan mendalam, keterampilan praktis, dan pengalaman kerja yang signifikan, yang seringkali membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dikuasai sepenuhnya. Kompetensi kunci mencakup rekrutmen, seleksi, perancangan sistem jenjang karier, struktur penggajian, serta manajemen hubungan industrial yang efektif. Aspek-aspek ini sangat krusial untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan menghindari perselisihan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HRD, baik yang baru berkarier maupun yang ingin memperdalam keahlian, dengan 'teknik dan alat' yang diperlukan untuk mengelola departemen SDM secara efisien. Tujuannya adalah untuk mempercepat penguasaan kompetensi inti yang biasanya membutuhkan waktu 8 hingga 10 tahun pengalaman, sehingga peserta dapat segera berkontribusi pada pencapaian misi perusahaan.

Signifikansi manajemen HRD semakin meningkat seiring dengan pertumbuhan investasi asing di Indonesia dan penyempurnaan regulasi ketenagakerjaan oleh pemerintah. Tantangan seperti ketertinggalan sistem pengelolaan SDM di Indonesia, kurangnya perhatian pimpinan terhadap pemberdayaan karyawan, dan perlunya pengelolaan SDM yang sistematis, menjadikan peningkatan kompetensi di bidang ini sangat penting.

Program ini akan membahas secara komprehensif fungsi-fungsi utama manajemen HR, strategi penanganannya, cara mengatasi hambatan yang mungkin muncul, serta teknik dan perangkat yang dibutuhkan untuk menjalankan peran HRD secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HRD
  • Manajer SDM
  • Staf Rekrutmen dan Seleksi
  • Spesialis Kompensasi & Benefit
  • Manajer Hubungan Industrial
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen HRD

    • Pengenalan Manajemen HRD
    • Enam Fungsi Aplikatif HRD
  2. 02 Perencanaan Strategis HRD

    • Mengembangkan Rencana Strategis HRD
    • Program Kerja Individu
  3. 03 Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi

    • Teknik Wawancara Karyawan Berbasis Kompetensi
    • Penerapan teknik wawancara berbasis kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Memahami Asesmen Psikologis

    • Memahami Asesmen Psikologis
    • Penerapan memahami asesmen psikologis pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Administrasi Personalia yang Efektif

    • Mengelola Administrasi Personalia yang Efektif
    • Penerapan administrasi personalia yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Manajemen Kinerja

    • Manajemen Kinerja
    • Penerapan manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Manajemen Remunerasi

    • Merancang Sistem Penggajian
    • Penilaian Jabatan (Job Grading) Berdasarkan Keputusan Menakertrans Nomor: Kep.49/Men/IV/2004 tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah
  8. 08 Sistem Hubungan Industrial di Indonesia

    • Sistem Hubungan Industrial di Indonesia
    • Penerapan sistem hubungan industrial di indonesia pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Pengembangan Kebijakan Perusahaan

    • Mengembangkan Kebijakan Perusahaan
    • Penerapan pengembangan kebijakan perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Negosiasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang Efektif

    • Negosiasi PKB yang Efektif
    • Penerapan negosiasi perjanjian kerja bersama (pkb) yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
  11. 11 Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan

    • Bagian Krusial dari Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003
    • Menghadapi Undang-Undang No. 2/2004
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) di Pengadilan Hubungan Industrial
  12. 12 Peran Departemen Ketenagakerjaan

    • Apa yang Perlu Diketahui tentang Departemen Ketenagakerjaan
    • Memanfaatkannya untuk Keuntungan Perusahaan
  13. 13 Serikat Pekerja

    • Keberadaan Serikat Pekerja di Perusahaan
    • Teknik yang Tepat untuk Menangani Pemimpin Serikat
  14. 14 Penyelesaian Perselisihan Industrial

    • Teknik Efektif dalam Menangani Penyelesaian Perselisihan Industrial
    • Proses dan Prosedur
  15. 15 Pengembangan Program Management Trainee

    • Mengembangkan Program Management Trainee
    • Penerapan pengembangan program management trainee pada pekerjaan sehari-hari
  16. 16 Memaksimalkan Peran HRD

    • Cara Memaksimalkan Peran HRD Anda di Perusahaan
    • Penerapan memaksimalkan peran hrd pada pekerjaan sehari-hari
  17. 17 Peninjauan dan Presentasi

    • Peninjauan Program Kerja Individu Peserta
    • Presentasi Kelompok Studi Kasus PT. Golden Wood
  18. 18 Penutupan

    • Rangkuman dan Penutupan Sesi
    • Penerapan penutupan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Development Management (HRDM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang strategi HRD yang lebih modern. Materi hubungan industrial sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”

Denny Lim

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk wawancara berbasis kompetensi dan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan SDM secara menyeluruh.”

Lukas Masehi

Staf Rekrutmen

“Penyampaian materi sangat jelas dan studi kasusnya aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola administrasi personalia dan remunerasi.”

Mintardjo Halim

Supervisor Administrasi Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di perusahaan saya

Tentu, kami bisa menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Development Management (HRDM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.