Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Development Program

Tingkatkan kompetensi HR Anda dari peran administratif menjadi mitra strategis yang esensial dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam meniti karier di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), seorang profesional tidak hanya harus menguasai spesialisasi tertentu, tetapi juga memahami konteks menyeluruh dari setiap kebijakan SDM. Seiring bertambahnya pengalaman dan tanggung jawab, perspektif generalis HR menjadi semakin krusial, terutama untuk pengembangan program Human Resources Management. Ini mencakup pemahaman komprehensif tentang pengelolaan karyawan, mulai dari rekrutmen hingga berakhirnya hubungan kerja.

Peran unit HR kini telah berkembang jauh melampaui tugas administratif. Diharapkan HR mampu menerapkan prinsip 'the right man in the right place', mengakui bahwa karyawan yang berkembang adalah aset terpenting perusahaan, serta menjadikan perusahaan sebagai 'preferred employer'. Lebih dari itu, HR dituntut untuk menegakkan prinsip keadilan, bebas diskriminasi, dan independensi bagi perusahaan maupun karyawan.

Para pimpinan perusahaan, termasuk CEO dan Direksi, sangat mengharapkan HR untuk berperan sebagai mitra strategis dalam pengelolaan bisnis. Kompleksitas peran HR semakin tinggi karena posisinya berada di persimpangan tuntutan manajemen dan karyawan. HR diharapkan dapat merumuskan kebijakan yang mampu menyelaraskan kepentingan kedua belah pihak secara harmonis.

Pelatihan ini didesain sebagai kursus fundamental bagi para profesional HR untuk memperoleh gambaran singkat namun menyeluruh tentang fungsi-fungsi utama HR. Dengan memahami keterkaitan antara individu, sistem, dan kebijakan HR, peserta diharapkan akan mendapatkan wawasan kontekstual serta tips praktis untuk menangani berbagai tantangan dalam lingkup kerja HR.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • Supervisor HR
  • Staf HR
  • Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran integratif mengenai pengelolaan HR di perusahaan
  • Profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar Human Resources Management Development Program

    • Perkembangan peran HR dari administratif menuju strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan peran HR di manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Lingkup dan langkah-langkah perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Gambaran umum analisis beban kerja
    • Memproyeksikan kebutuhan jumlah karyawan
    • Menetapkan target HR dan melakukan audit
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan lain (evaluasi jabatan, pengayaan, dll.)
  4. 04 Mengelola Rekrutmen

    • Mengenal berbagai metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen yang paling efektif sesuai kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
    • Berbagai pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan metode, alat, dan pendekatan rekrutmen terkini
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Memperoleh input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karier, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: pembinaan, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan 'departemen' pelatihan
  6. 06 Manajemen Karier

    • Mencari format manajemen karier yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier
    • Mengelola kebijakan karier di suatu perusahaan
    • Menghubungkan sistem karier dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenal berbagai format Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) yang ada
  9. 09 Hubungan Industrial (Industrial Relations)

    • Memahami format efektif hubungan industrial
    • Mendesain sasaran dan program hubungan industrial
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana HR dapat menjadi lebih strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.

Bachrumsyah Hamzah

Manajer SDM

Saya sangat terbantu dengan modul tentang rekrutmen dan pengembangan karyawan. Penjelasan kasusnya membuat saya lebih memahami tantangan di lapangan.

Emily Stephana Djauhari

Staf Rekrutmen

Instruktur sangat kompeten dan mampu membimbing diskusi dengan baik. Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai hubungan industrial dan manajemen kinerja.

Djan Faridz

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.