Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini

Pelajari cara membangun dan mengintegrasikan sistem peringatan dini untuk meningkatkan kinerja organisasi serta mencapai keunggulan kompetitif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sistem pengendalian manajemen adalah kerangka kerja yang melibatkan seluruh individu dalam perusahaan untuk secara aktif berpartisipasi dalam pengelolaan dan pengaturan operasional sesuai kapasitas masing-masing. Keberhasilan suatu perusahaan sering diukur dari efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kinerjanya. Hal ini membutuhkan tolok ukur yang jelas serta kemampuan untuk menghargai sumber daya yang ada.

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan preferensi pasar yang dinamis, organisasi menghadapi berbagai ketidakpastian yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan. Mengandalkan keunggulan kompetitif saja tidak lagi cukup; perusahaan perlu mengembangkan sistem yang mampu mendeteksi potensi masalah sejak dini, sebelum dampak ketidakpastian tersebut menjadi signifikan dan mengancam kelangsungan usaha.

Membangun sistem peringatan dini (Early Warning System/EWS) menjadi strategi penting untuk mengubah keunggulan kompetitif saat ini menjadi keunggulan yang berkelanjutan. EWS memberikan jaminan dalam mencapai target kinerja organisasi dengan bertindak sebagai panduan kapan dan tindakan apa yang harus segera diambil sebelum ketidakpastian berdampak besar. Dengan EWS yang relevan, fungsi pengendalian dan perencanaan dalam organisasi dapat ditingkatkan, sehingga mendukung prinsip utama pengelolaan risiko untuk perbaikan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Unit Manajemen Risiko
  • Unit Perencanaan Strategis (Renstra)
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI)
  • Manajer
  • Pemilik Proses
  • Pemilik Risiko

Outline materi

  1. 01 Pemahaman Konsep EWS dan Manajemen Risiko

    • Penerapan pemahaman konsep ews dan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman konsep ews dan manajemen risiko
  2. 02 Integrasi Profil Risiko dengan KPI, KCI, dan KRI sebagai Basis Penyusunan EWS

    • Penerapan integrasi profil risiko dengan kpi, kci, dan kri sebagai basis penyusunan ews pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi profil risiko dengan kpi, kci, dan kri sebagai basis penyusunan ews
  3. 03 Membangun Mekanisme EWS yang Meningkatkan Asurans dan Mendukung Pencapaian KPI

    • Penentuan indikator-indikator di dalam EWS
    • Pengujian skenario dalam EWS
    • Penyusunan rencana tindak lanjut sesuai dengan uji skenario yang dibuat
  4. 04 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Implementasi Early Control Management System

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah implementasi early control management system pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah implementasi early control management system

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang EWS dan bagaimana mengintegrasikannya dengan manajemen risiko. Studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”

Andy Nugroho Purwohardono

Manajer Operasional

“Materi tentang penentuan indikator EWS dan pengujian skenario sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengembangkan sistem peringatan dini di unit saya.”

Mende Sulinadi

Analis Risiko

“Integrasi EWS dengan KPI, KCI, dan KRI adalah poin krusial yang saya cari. Pelatihannya komprehensif dan memberikan banyak wawasan baru.”

Halim Setiabudi Wijono

Kepala Audit Internal

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.