
Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini
Pelajari cara membangun dan mengintegrasikan sistem peringatan dini untuk meningkatkan kinerja organisasi serta mencapai keunggulan kompetitif
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Sistem pengendalian manajemen adalah kerangka kerja yang melibatkan seluruh individu dalam perusahaan untuk secara aktif berpartisipasi dalam pengelolaan dan pengaturan operasional sesuai kapasitas masing-masing. Keberhasilan suatu perusahaan sering diukur dari efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kinerjanya. Hal ini membutuhkan tolok ukur yang jelas serta kemampuan untuk menghargai sumber daya yang ada.
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan preferensi pasar yang dinamis, organisasi menghadapi berbagai ketidakpastian yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan. Mengandalkan keunggulan kompetitif saja tidak lagi cukup; perusahaan perlu mengembangkan sistem yang mampu mendeteksi potensi masalah sejak dini, sebelum dampak ketidakpastian tersebut menjadi signifikan dan mengancam kelangsungan usaha.
Membangun sistem peringatan dini (Early Warning System/EWS) menjadi strategi penting untuk mengubah keunggulan kompetitif saat ini menjadi keunggulan yang berkelanjutan. EWS memberikan jaminan dalam mencapai target kinerja organisasi dengan bertindak sebagai panduan kapan dan tindakan apa yang harus segera diambil sebelum ketidakpastian berdampak besar. Dengan EWS yang relevan, fungsi pengendalian dan perencanaan dalam organisasi dapat ditingkatkan, sehingga mendukung prinsip utama pengelolaan risiko untuk perbaikan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Unit Manajemen Risiko
- Unit Perencanaan Strategis (Renstra)
- Satuan Pengawasan Internal (SPI)
- Manajer
- Pemilik Proses
- Pemilik Risiko
Outline materi
01 Pemahaman Konsep EWS dan Manajemen Risiko
- Penerapan pemahaman konsep ews dan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman konsep ews dan manajemen risiko
02 Integrasi Profil Risiko dengan KPI, KCI, dan KRI sebagai Basis Penyusunan EWS
- Penerapan integrasi profil risiko dengan kpi, kci, dan kri sebagai basis penyusunan ews pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi profil risiko dengan kpi, kci, dan kri sebagai basis penyusunan ews
03 Membangun Mekanisme EWS yang Meningkatkan Asurans dan Mendukung Pencapaian KPI
- Penentuan indikator-indikator di dalam EWS
- Pengujian skenario dalam EWS
- Penyusunan rencana tindak lanjut sesuai dengan uji skenario yang dibuat
04 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Implementasi Early Control Management System
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah implementasi early control management system pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah implementasi early control management system
Metode penyampaian
- Fasilitas training Zoom (online)
- Training tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang EWS dan bagaimana mengintegrasikannya dengan manajemen risiko. Studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Andy Nugroho Purwohardono
Manajer Operasional
“Materi tentang penentuan indikator EWS dan pengujian skenario sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengembangkan sistem peringatan dini di unit saya.”
Mende Sulinadi
Analis Risiko
“Integrasi EWS dengan KPI, KCI, dan KRI adalah poin krusial yang saya cari. Pelatihannya komprehensif dan memberikan banyak wawasan baru.”
Halim Setiabudi Wijono
Kepala Audit Internal
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) dan Whistle Blowing System (WBS)
Tingkatkan efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi melalui implementasi GCG dan WBS yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan Refreshment Manajemen Risiko untuk Eksekutif
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dalam mengelola risiko secara proaktif dan strategis untuk mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik.

Pelatihan Manajemen Kepatuhan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang regulasi, identifikasi risiko, dan implementasi kebijakan kepatuhan untuk menjaga integritas dan reputasi
Tertarik dengan program Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Kontrol Dini?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.