Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)

Optimalkan kinerja aset dan tingkatkan produktivitas operasional melalui penggabungan strategi pemeliharaan yang terbukti efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap industri modern, upaya mencapai performa maksimal dari aset menjadi krusial. Dua filosofi pemeliharaan yang telah terbukti, Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM), menawarkan pendekatan yang saling melengkapi. TPM fokus pada budaya organisasi dan proses, mentransformasi cara pandang terhadap aset melalui keterlibatan seluruh staf. Sementara itu, RCM menyediakan landasan kuat untuk strategi pemeliharaan yang berpusat pada keandalan, meskipun penerapannya bisa terasa kompleks.

Secara individual, TPM dan RCM telah memberikan kontribusi signifikan terhadap keunggulan pemeliharaan. Namun, ketika digabungkan, keduanya membentuk sinergi yang sangat kuat, terbukti mampu secara substansial mengurangi waktu henti (downtime) dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan kedua pendekatan ini guna mencapai kinerja operasional yang optimal dan berkelanjutan.

Program ini akan mengeksplorasi prinsip-prinsip inti dari TPM dan RCM, serta bagaimana menyelaraskan strategi, alat, dan implementasi keduanya untuk menciptakan sistem pemeliharaan yang lebih tangguh dan efisien. Dengan menggabungkan kekuatan pendekatan yang berpusat pada manusia dan proses (TPM) dengan analisis strategis berbasis keandalan (RCM), organisasi dapat membangun fondasi yang kokoh untuk peningkatan berkelanjutan dan memaksimalkan nilai dari setiap aset yang dimiliki.

Untuk siapa program ini

  • Staff, Supervisor, dan Manager dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi dan profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 Pengantar TPM & RCM serta Peningkatan Keandalan

    • Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • TPM & RCM: Kunci Peningkatan Keandalan
    • Latar Belakang Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  2. 02 Implementasi RCM dan Hubungannya dengan TPM

    • Tujuh Langkah Proses Implementasi RCM
    • Korelasi antara RCM dan TPM
    • Perspektif Baru tentang Kegagalan
  3. 03 Evolusi TPM dan Dampak Kegagalan

    • Sejarah dan Latar Belakang TPM
    • Perkembangan TPM dari Masa ke Masa
    • Memahami Pentingnya Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Analisis Dampak Biaya Akibat Kegagalan
  4. 04 Mengelola Kondisi Peralatan dan Mendorong Perubahan

    • Pengaruh Multi-Skilling terhadap Kondisi Dasar Peralatan
    • Cacat Peralatan: Penyebab Tersembunyi Kegagalan
    • Pemanfaatan Pilar Operator Equipment Management untuk Memicu Perubahan
    • Kesimpulan

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori komprehensif
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput dari dan ke hotel/bandara (gratis)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan. Integrasi TPM dan RCM yang diajarkan sangat relevan untuk meningkatkan efisiensi di fasilitas kami. Materi disajikan dengan jelas dan mudah dipahami.”

Ronald Wijaya

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang diberikan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan kami dengan baik. Konsep OEE menjadi lebih jelas bagi saya.”

Anwar Saebe

Supervisor Pemeliharaan

“Kombinasi TPM dan RCM benar-benar powerful. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di tempat kerja, terutama dalam mengurangi downtime dan biaya kegagalan.”

Farina Tadjoedin

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari dengan kesepakatan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.