Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Internal Audit Evaluasi Pengendalian Internal Berbasis COSO

Dapatkan pemahaman mendalam tentang evaluasi pengendalian internal berbasis kerangka COSO dan relevansinya dengan Sarbanes-Oxley.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membahas secara komprehensif konsep dan penerapan evaluasi pengendalian internal dengan pendekatan berbasis COSO, serta keterkaitannya dengan Undang-Undang Sarbanes-Oxley. Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan landasan pengetahuan yang kokoh dalam mengaplikasikan kerangka kerja COSO untuk memperkuat sistem pengendalian internal di organisasi.

Melalui kombinasi metode ceramah interaktif, diskusi kelompok, dan studi kasus praktis, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip inti COSO. Pemahaman ini krusial bagi para profesional audit yang ingin meningkatkan efektivitas fungsi pengendalian internal dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi dan menilai berbagai jenis kontrol, baik yang bersifat 'hard' maupun 'soft', serta merancang teknik evaluasi yang sesuai untuk tingkat entitas maupun aktivitas spesifik. Pelatihan ini juga akan menyoroti tantangan dan peluang yang dihadirkan COSO bagi profesi audit internal modern, mempersiapkan peserta untuk implementasi yang sukses.

Untuk siapa program ini

  • Staf audit
  • Supervisor audit
  • Manajer audit

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum COSO Inti dari Kerangka Kerja

    • Pratinjau kerangka kerja Pengendalian Internal Terintegrasi COSO
    • Konsep kunci dan implikasinya
    • Panduan mendalam laporan COSO
    • Dua prinsip sentral implementasi COSO dan cara penerapannya
    • Tantangan revolusioner yang dihadirkan COSO bagi profesi audit internal
  2. 02 Persyaratan Sertifikasi Keuangan dalam Undang-Undang Sarbanes-Oxley Tahun 2002

    • Diskusi persyaratan Sarbanes-Oxley dan alat yang diperlukan untuk mendukung inisiatif Sarbanes-Oxley organisasi Anda
    • Penerapan persyaratan sertifikasi keuangan dalam undang-undang sarbanes-oxley tahun 2002 pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Kontrol 'Hard' dan 'Soft'

    • Perbedaan antara kontrol 'hard' dan 'soft'
    • Cara praktis untuk mengevaluasi kontrol 'soft'
    • Menggunakan laporan COSO sebagai 'generator ide' untuk mengidentifikasi poin fokus utama untuk tugas audit tertentu
  4. 04 Evaluasi Tingkat Entitas

    • Alat evaluasi tingkat entitas yang berhasil disediakan oleh berbagai organisasi
    • Penerapan evaluasi tingkat entitas pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Evaluasi Tingkat Aktivitas

    • Alat evaluasi tingkat aktivitas yang berhasil disediakan oleh berbagai organisasi
    • Merancang teknik evaluasi tingkat aktivitas untuk organisasi Anda sendiri
  6. 06 Audit Berbasis Risiko di Bawah COSO

    • Lokakarya CSA dan dua teknik penilaian mandiri alternatif
    • Penerapan audit berbasis risiko di bawah coso pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Praktik Berbasis COSO Lainnya

    • Kutipan dari laporan audit yang membahas masalah kontrol 'soft'
    • Penerapan praktik berbasis coso lainnya pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Implementasi COSO Memulai

    • Proses yang diikuti oleh implementor COSO yang sukses untuk mencapai posisi mereka saat ini
    • Enam langkah untuk mengimplementasikan COSO dengan sukses
    • Penerapan pada departemen Anda sendiri: praktik baru, potensi hambatan, faktor penentu keberhasilan kritis

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput Hotel/Bandara
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Internal Audit Evaluasi Pengendalian Internal Berbasis COSO dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang COSO dan bagaimana menerapkannya dalam audit internal. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Adhi Utomo

Analis Keuangan

“Materi tentang 'hard' dan 'soft' controls sangat mencerahkan. Saya kini lebih percaya diri dalam mengevaluasi pengendalian di departemen saya.”

Chris Newton

Koordinator Audit

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Banyak tips praktis untuk implementasi COSO.”

Michael Tjahjadi

Manajer Kepatuhan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar daftar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara IHT di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Internal Audit Evaluasi Pengendalian Internal Berbasis COSO?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.