Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Internal Control dan Financial Management

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam membangun sistem pengendalian internal yang kokoh dan mengelola keuangan perusahaan secara strategis,

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 5 hari
Jadwal terdekat: 20–24 Juli 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang semakin kompleks, perusahaan membutuhkan fondasi pengendalian internal yang kuat. Fondasi ini memastikan setiap operasional berjalan sesuai prosedur, meminimalkan potensi risiko, dan pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh. Pengelolaan keuangan yang efektif melampaui sekadar pencatatan transaksi; ia mencakup perencanaan strategis, pengawasan ketat, analisis mendalam, dan pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan yang akurat.

Penerapan sistem kontrol internal dan manajemen keuangan yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko kesalahan serta penyimpangan finansial, sekaligus meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Hal ini juga memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku, mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat sasaran, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan keuangan.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis. Tujuannya adalah untuk membantu peserta dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal yang efektif, sekaligus mengelola seluruh aspek keuangan perusahaan dengan pendekatan yang lebih strategis, transparan, dan akuntabel. Pelatihan ini adalah investasi bagi para profesional yang ingin menjadi pilar penting dalam menjaga keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis.

Untuk siapa program ini

Finance Manager
Accounting Staff
Internal Auditor
Supervisor
Manajer Operasional
Risk Management Officer
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan bisnis dan keuangan perusahaan

Outline materi

01 Konsep Dasar Internal Control
- Memahami prinsip-prinsip fundamental pengendalian internal
- Tujuan utama penerapan kontrol dalam perusahaan
- Peran esensial internal control dalam menjaga keberlangsungan bisnis
- Komponen utama pengendalian internal: lingkungan pengendalian, identifikasi risiko, aktivitas pengendalian, sistem informasi, dan monitoring
02 Risk Assessment dalam Sistem Pengendalian Internal
- Metode identifikasi dan evaluasi risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan
- Pengenalan risiko operasional, risiko keuangan, dan risiko kepatuhan
- Strategi mitigasi risiko untuk mengurangi potensi kerugian perusahaan
03 Penyusunan dan Evaluasi Prosedur Pengendalian
- Merancang prosedur kontrol yang efektif agar aktivitas perusahaan sesuai standar
- Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)
- Pemisahan fungsi dan tanggung jawab
- Otorisasi transaksi keuangan
- Pengendalian dokumen dan aset perusahaan
- Evaluasi efektivitas sistem kontrol yang telah diterapkan
04 Financial Management dan Perencanaan Keuangan
- Konsep dasar manajemen keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis
- Perencanaan dan penyusunan anggaran perusahaan
- Analisis laporan keuangan untuk insight bisnis
- Pengelolaan arus kas secara efisien
- Pengendalian biaya operasional
- Evaluasi kinerja keuangan perusahaan
05 Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan
- Cara membaca dan menafsirkan laporan keuangan sebagai dasar strategi bisnis
- Analisis neraca keuangan
- Analisis laporan laba rugi
- Analisis laporan arus kas
- Interpretasi rasio keuangan
- Identifikasi indikator kinerja utama perusahaan
06 Audit Internal dan Continuous Improvement
- Hubungan antara internal control dan audit internal dalam meningkatkan efektivitas organisasi
- Proses evaluasi sistem kontrol
- Identifikasi kelemahan dalam proses bisnis
- Pemberian rekomendasi perbaikan yang konstruktif
- Membangun budaya peningkatan berkelanjutan dalam organisasi
07 Diskusi Studi Kasus Internal Control dan Financial Management
- Pembahasan studi kasus berdasarkan permasalahan umum di perusahaan
- Analisis kelemahan sistem pengendalian yang ada
- Identifikasi risiko keuangan yang mungkin muncul
- Penyusunan strategi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan

Metode penyampaian

Presentasi materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi analisis keuangan
Sesi tanya jawab dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Internal Control dan Financial Management"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Internal Control dan Financial Management"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

Jakarta SelatanKawasan Jakarta Selatan

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Internal Control dan Financial Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta Selatan. Batch terdekat 20–24 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–24 Juli 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan kontrol internal dengan manajemen keuangan. Materi studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Kompleks Perkantoran

Manajer Akuntansi

“Saya mendapatkan banyak pengetahuan baru tentang risk assessment dan cara menyusun SOP yang efektif. Pembawaan instruktur sangat jelas dan diskusi kelompoknya aktif.”

Henky Suwignjo

Internal Auditor

“Program ini memberikan pemahaman komprehensif dari dasar hingga analisis laporan keuangan. Sangat membantu dalam meningkatkan kemampuan saya dalam pengambilan keputusan finansial.”

Widhi Sesanti

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari Pelatihan Internal Control dan Financial Management ini?

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan sistem pengendalian internal yang efektif dan mengelola keuangan perusahaan secara efisien, transparan, serta akuntabel.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini?

Program ini sangat cocok bagi manajer keuangan, staf akuntansi, auditor internal, supervisor, manajer operasional, risk management officer, dan semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan bisnis serta keuangan perusahaan.

Manfaat apa saja yang akan saya peroleh dari pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai pengendalian internal, manajemen risiko, analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, audit internal, serta strategi untuk meningkatkan efektivitas keuangan perusahaan.

Berapa lama durasi pelaksanaan pelatihan ini?

Pelatihan ini akan dilaksanakan selama lima hari penuh, meliputi penyampaian teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan praktik analisis permasalahan perusahaan secara langsung.