GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kemadyaan Transisi dari Non-Staf ke Staf

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk transisi sukses dari peran operasional ke posisi staf strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
5 hari
Jadwal terdekat
4–13 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran kepemimpinan sangat krusial dalam menggerakkan individu atau tim menuju pencapaian tujuan organisasi. Seorang pemimpin yang efektif mampu memengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan bawahan untuk mencapai visi bersama. Selain itu, motivasi kerja menjadi fondasi penting yang mendorong semangat dan kinerja karyawan. Memahami serta mengelola faktor-faktor ini adalah kunci bagi individu yang akan naik ke jenjang manajerial.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memfasilitasi transisi penting dari peran operasional (non-staf) ke peran manajerial (staf). Perubahan ini menuntut penyesuaian signifikan dalam pola pikir, cara kerja, dan pendekatan terhadap tanggung jawab. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif, serta strategi untuk beradaptasi dan berkembang dalam peran baru.

Melalui kursus ini, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola perubahan diri, meningkatkan motivasi, membangun iklim organisasi yang positif, serta mengembangkan keterampilan strategis dalam kepemimpinan, penyelesaian masalah, dan negosiasi. Selain itu, pelatihan ini juga menjadi platform berharga untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan dengan sesama profesional dari berbagai latar belakang perusahaan, memperkaya perspektif dalam menghadapi tantangan transisi karier.

Untuk siapa program ini

  • Setiap karyawan atau SDM yang akan beralih fungsi dan peran dari non-staf menjadi staf.
  • Karyawan yang bertransisi dari fungsi operasional menuju fungsi manajemen.
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang kemadyaan.

Outline materi

  1. 01 Perubahan Paradigma dari Non-Staf ke Staf

    • Manajemen Perubahan
    • Visi dan misi perusahaan
    • Operasionalisasi visi dan misi
    • Faktor SDM dalam menunjang operasionalisasi visi dan misi perusahaan
    • Perbedaan fungsi dan peran staf dan non-staf
    • Perbedaan pola pikir, pola kerja, dan pola tindakan dari non-staf ke staf
    • Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan lingkungan organisasi bisnis
    • Mengelola perubahan
    • Mental switching
    • Menumbuhkan nilai-nilai harapan
    • Menjadi agen perubahan
    • Strategi penyesuaian diri dari non-staf ke staf
    • Menjadi manusia pembelajar

  2. 02 Peningkatan Motivasi dan Iklim Organisasi

    • Konsep motivasi (Teori-teori motivasi)
    • Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
    • Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
    • Meningkatkan motivasi bekerja
    • Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
    • Konsep iklim organisasi
    • Organizational behavior
    • Perilaku kelompok dalam organisasi
    • Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim organisasi
    • Proses pembentukan iklim organisasi
    • Iklim organisasi yang berpengaruh signifikan bagi pertumbuhan perusahaan
    • Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi

  3. 03 Strategi Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan

    • Konsep kepemimpinan
    • Teori kepemimpinan (teori ciri, teori perilaku, teori kemungkinan, dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/transformasional)
    • Tipe-tipe kepemimpinan
    • Gaya kepemimpinan yang efektif
    • Studi kasus tipe dan gaya kepemimpinan yang efektif dalam dunia bisnis
    • Konsep problem solving & decision making
    • Proses pengambilan keputusan dan problem solving
    • Pengembangan alternatif keputusan
    • Metode dan strategi problem solving
    • Diagram keputusan
    • Teori probabilitas dalam keputusan

  4. 04 Konflik dan Negosiasi

    • Pemaknaan konflik dalam perusahaan (pandangan tradisional, pandangan interaksional, dan pandangan hubungan manusia)
    • Jenis-jenis konflik dan mengelola konflik secara positif
    • Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik disfungsional
    • Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
    • Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
    • Strategi negosiasi awal, tengah, dan akhir
    • Negosiasi etis dan tidak etis
    • Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock (seni mediasi, arbitrasi, dan resolusi konflik)

  5. 05 Budaya Perusahaan, Studi Kasus, dan Evaluasi

    • Konsep budaya perusahaan
    • Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang pembentukan budaya perusahaan
    • Nilai-nilai budaya dalam organisasi
    • Transformasi nilai-nilai
    • Menyatukan nilai-nilai subkultur
    • Memperkuat budaya baru
    • Studi kasus perusahaan dari berbagai masalah (peranan pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang terjadi, sampai kepada pembentukan budaya perusahaan)
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah kemadyaan

Metode penyampaian

  • Pembelajaran orang dewasa
  • Ceramah interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Sesi pemecahan masalah
  • Studi kasus
  • Permainan (games) untuk meningkatkan antusiasme

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kemadyaan Transisi dari Non-Staf ke Staf dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–13 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–25 September 20267–16 Oktober 202621–30 Oktober 20264–13 November 202618–27 November 20262–11 Desember 202616–25 Desember 20265–9 Januari 202714–23 Januari 202728 Januari – 29 Januari – 30 Januari – 31 Januari – 1 Februari – 2 Februari – 3 Februari – 4 Februari – 5 Februari – 6 Februari 202711–15 Februari 202718–27 Februari 20274–8 Maret 202711–15 Maret 202725 Maret – 26 Maret – 27 Maret – 28 Maret – 29 Maret – 30 Maret – 31 Maret – 1 April – 2 April – 3 April 20276–10 April 202715–29 April 20274–8 Mei 202711–15 Mei 202720–24 Mei 202726–30 Mei 20273–12 Juni 202715–19 Juni 202724–28 Juni 20271–10 Juli 202715–24 Juli 202729 Juli – 30 Juli – 31 Juli – 1 Agustus – 2 Agustus – 3 Agustus – 4 Agustus – 5 Agustus – 6 Agustus – 7 Agustus 202712–16 Agustus 202719–23 Agustus 202727–31 Agustus 20272–11 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami perbedaan peran antara operasional dan manajerial. Materi tentang pengelolaan perubahan benar-benar membuka wawasan.”

Rosmeiny Djaja Burhan

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk memotivasi tim dan menciptakan iklim kerja yang positif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Timothy Watts

Staf HRD

“Sesi tentang kepemimpinan strategis dan penyelesaian masalah sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan.”

Rachmat Sutiono

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari pelatihan kemadyaan ini

Pelatihan ini berfokus pada pembekalan individu yang akan bertransisi dari peran operasional (non-staf) ke posisi manajerial (staf), dengan penekanan pada pengembangan kepemimpinan, motivasi, dan keterampilan manajerial.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk karyawan yang akan naik jabatan dari non-staf ke staf, dari fungsi operasional ke manajemen, serta staf SDM atau siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman tentang kemadyaan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 5 hari.

Apakah ada fasilitas studi kasus atau praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dan jadwal dapat diakses melalui kontak yang tertera. Anda dapat menghubungi kami untuk detail lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Komunikasi untuk Perubahan
Pengembangan Diri

Pelatihan Komunikasi untuk Perubahan

Pelajari cara menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung inisiatif perubahan dan meningkatkan daya saing organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Keterampilan Efektif untuk Perilaku Organisasi
Pengembangan Diri

Pelatihan Keterampilan Efektif untuk Perilaku Organisasi

Kuasai komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis dalam organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perilaku Keorganisasian
Pengembangan Diri

Pelatihan Perilaku Keorganisasian

Tingkatkan produktivitas, efisiensi, dan harmoni di tempat kerja dengan memahami serta mengembangkan perilaku keorganisasian yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Kemadyaan Transisi dari Non-Staf ke Staf?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.