Pelatihan Kepemimpinan Asertif
Kembangkan kemampuan memimpin dengan tegas, jelas, dan percaya diri tanpa mengabaikan hak serta perasaan orang lain.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Kepemimpinan Asertif ini dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat, berlandaskan pada sikap asertif. Asertivitas adalah kemampuan untuk mengutarakan pendapat, kebutuhan, dan ide secara lugas dan tegas, namun tetap menghargai orang lain serta menjaga hak dan kepentingan pribadi. Dalam program ini, peserta akan belajar membangun komunikasi yang efektif, meningkatkan rasa percaya diri, mengelola konflik secara konstruktif, serta membuat keputusan yang tepat. Fokus pelatihan juga meliputi cara berinteraksi dengan orang lain dengan menghormati sudut pandang dan perasaan mereka, demi menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
Peserta akan dibekali dengan berbagai alat dan strategi untuk menjadi pemimpin yang lebih efisien di berbagai skenario kerja. Mereka akan diajarkan mengenali perbedaan esensial antara perilaku asertif, pasif, dan agresif, serta cara menghindari tindakan merugikan seperti manipulasi atau dominasi. Melalui serangkaian simulasi, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta akan memiliki kesempatan untuk menerapkan keterampilan baru mereka dalam konteks yang mendekati kenyataan. Partisipasi dalam pelatihan ini akan meningkatkan kapasitas individu dalam mengelola tim, mendorong produktivitas, dan mencapai sasaran organisasi secara lebih efektif.
Kepemimpinan asertif merupakan pendekatan yang menekankan pada penyampaian gagasan, kebutuhan, dan opini secara transparan, tegas, dan penuh keyakinan, tanpa mengabaikan hak atau perasaan individu lain. Seorang pemimpin asertif tidak hanya piawai mengomunikasikan visi dan tujuan, tetapi juga mampu mengelola perselisihan secara produktif dan menjaga keseimbangan antara kepentingan pribadi dengan tujuan kelompok. Gaya kepemimpinan ini berorientasi pada penciptaan iklim kerja yang terbuka, transparan, dan kolaboratif, di mana kerja sama dan produktivitas dapat berkembang optimal.
Pemimpin yang asertif menghargai keragaman opini dan membuka ruang bagi partisipasi aktif seluruh anggota tim. Mereka tidak mengandalkan dominasi atau agresi dalam pengambilan keputusan, melainkan memprioritaskan dialog sehat dan keputusan yang didasarkan pada data serta informasi yang valid. Dengan demikian, kepemimpinan asertif adalah metode yang efektif untuk membimbing dan menginspirasi tim, melalui perpaduan komunikasi yang jelas, kepercayaan diri, dan keahlian dalam mengelola hubungan interpersonal.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pimpinan
- Profesional di Tempat Kerja
- Tim Pemasaran dan Penjualan
- Tim Proyek dan Pengembangan
- Karyawan yang Ingin Berkembang
Outline materi
01 Pendahuluan
- Pengenalan tentang kepemimpinan asertif
- Tujuan dan manfaat pelatihan
02 Konsep Dasar Kepemimpinan Asertif
- Definisi kepemimpinan asertif
- Perbedaan antara kepemimpinan asertif, pasif, dan agresif
- Mengapa kepemimpinan asertif penting
03 Keterampilan Komunikasi Asertif
- Komunikasi verbal yang efektif
- Bahasa tubuh yang mendukung asertivitas
- Mendengarkan dengan empati
04 Pengembangan Kepercayaan Diri
- Memahami dan mengatasi ketakutan dan keraguan diri
- Teknik untuk meningkatkan kepercayaan diri
05 Manajemen Konflik Asertif
- Memahami sumber konflik di tempat kerja
- Strategi mengelola konflik secara konstruktif
- Studi kasus: Penyelesaian konflik dengan pendekatan asertif
06 Mengenali dan Mengatasi Hambatan dalam Kepemimpinan Asertif
- Kendala internal dan eksternal dalam menjadi asertif
- Teknik mengatasi hambatan-hambatan ini
07 Pengambilan Keputusan yang Asertif
- Proses pengambilan keputusan yang efektif
- Menggunakan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
- Studi kasus: Pengambilan keputusan dalam situasi nyata
08 Kepemimpinan Tim Asertif
- Mengarahkan dan memotivasi tim dengan asertif
- Membangun kerja sama tim yang kuat
- Kasus sukses kepemimpinan asertif dalam tim
09 Praktik Kepemimpinan Asertif
- Peran-play dan simulasi untuk mengasah keterampilan asertif
- Umpan balik dan perbaikan
10 Penutup dan Evaluasi
- Ringkasan pelatihan
- Evaluasi peserta
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi dan role-play
- Latihan praktis
- Umpan balik konstruktif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Asertif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya berkomunikasi dengan tim. Sekarang saya bisa menyampaikan ekspektasi dengan lebih jelas tanpa terasa mendominasi.”
Anton Tjahjono
Manajer Operasional
“Materi tentang manajemen konflik sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri menghadapi perbedaan pendapat di tim dan mencari solusi yang menguntungkan semua pihak.”
Iroshita Arsyafira
Koordinator Proyek
“Saya belajar banyak tentang bagaimana membangun hubungan positif dengan rekan kerja dan bawahan. Lingkungan kerja jadi lebih nyaman dan produktivitas meningkat.”
Deddy Harijanto Sudarijanto
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Apa itu kepemimpinan asertif
Kepemimpinan asertif adalah gaya kepemimpinan yang memungkinkan seorang pemimpin untuk menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan ide dengan jelas, tegas, dan percaya diri, tanpa merendahkan orang lain atau melanggar hak mereka. Ini berfokus pada komunikasi yang jujur dan hormat.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, pimpinan tim, profesional, staf pemasaran dan penjualan, tim proyek, serta karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi mereka agar lebih efektif dan percaya diri.
Apa perbedaan antara asertif, pasif, dan agresif
Asertif adalah menyatakan diri dengan hormat; pasif adalah menahan diri dan mengorbankan hak sendiri; agresif adalah menyatakan diri dengan mengabaikan atau melanggar hak orang lain. Pelatihan ini akan membantu Anda memahami dan menerapkan perilaku asertif.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam manajemen konflik
Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk mengelola konflik secara konstruktif, mengidentifikasi akar masalah, dan mencari solusi yang menguntungkan semua pihak, sehingga konflik dapat diubah menjadi peluang untuk pertumbuhan dan pemahaman.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan peran-play untuk memberi peserta kesempatan mempraktikkan keterampilan asertif dalam skenario nyata, serta menerima umpan balik untuk perbaikan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Kepemimpinan Transformasional dalam Proses Perubahan Organisasi
Kuasai seni memimpin perubahan organisasi dengan menginspirasi tim dan mengatasi resistensi untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Pelatihan Breakthrough Leadership dan Menggerakkan Perubahan
Kembangkan kemampuan kepemimpinan transformatif untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance
Kuasai kepemimpinan transformasional untuk memotivasi tim, mendorong perubahan positif, dan memastikan tata kelola perusahaan yang etis.
Tertarik dengan program Pelatihan Kepemimpinan Asertif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.