Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kepemimpinan Dasar dan Mengelola Tim

Kembangkan kemampuan kepemimpinan fundamental dan keterampilan manajerial untuk memimpin tim secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program Pelatihan Kepemimpinan Dasar dan Mengelola Tim ini dirancang khusus untuk membekali para Asisten Manajer dan Manajer Junior dengan fondasi kepemimpinan yang kuat serta keterampilan praktis dalam mengelola bawahan. Tujuannya adalah memastikan tugas-tugas unit organisasi dapat dilaksanakan secara optimal melalui kolaborasi dan dukungan tim.

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk memimpin dan mendelegasikan tugas secara efektif sangat krusial. Pelatihan ini akan membimbing peserta memahami bagaimana mencapai target pekerjaan secara efisien dan efektif melalui upaya bersama dengan orang lain, sebuah esensi dari kepemimpinan yang adaptif dan produktif.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga memberikan pendekatan praktis dalam mengelola tim. Peserta akan diajak untuk memahami dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen, serta mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam situasi nyata. Ini mencakup bagaimana memotivasi, mengarahkan, dan mengevaluasi kinerja bawahan untuk mencapai sasaran unit organisasi.

Melalui diskusi interaktif dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan berharga dari pengalaman rekan-rekan dari berbagai perusahaan. Ini akan memperkaya perspektif mereka tentang tantangan dan solusi dalam manajemen kepemimpinan, mempersiapkan mereka menjadi pemimpin yang lebih cakap dan berdaya.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Kepemimpinan
  • Supervisor lini pertama
  • Asisten manajer
  • Manajer junior
  • Staf ahli muda

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen

    • Gambaran umum kepemimpinan dan manajemen
    • Perbedaan dan keterkaitan antara kepemimpinan dan manajemen
  2. 02 Implementasi POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling)

    • Konsep dasar POAC
    • Penerapan POAC dalam pengelolaan unit kerja
  3. 03 Siklus Kinerja dan Penilaian

    • Pengaturan tujuan (Goal Setting)
    • Teknik pembinaan (Coaching)
    • Konseling kinerja (Counseling)
    • Penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  4. 04 Delegasi dan Pemberian Tugas

    • Konsep dan prinsip delegasi yang efektif
    • Strategi pemberian tugas kepada bawahan
  5. 05 Keterampilan Komunikasi dan Presentasi Efektif

    • Public speaking
    • Keterampilan presentasi
    • Teknik memimpin rapat
  6. 06 Membangun Tim yang Solid

    • Prinsip-prinsip pembentukan tim yang efektif
    • Menciptakan sinergi dalam organisasi
    • Meningkatkan kapasitas organisasi untuk mencapai tujuan
  7. 07 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Analisis studi kasus terkait kepemimpinan dan manajemen
    • Praktik pemecahan masalah dalam konteks kepemimpinan dasar dan pengelolaan individu

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training daring (menggunakan platform Zoom)
  • Fasilitasi training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Dasar dan Mengelola Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya POAC. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan, langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Jahjaa Soetoyo

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam delegasi tugas dan memberikan umpan balik. Sekarang lebih percaya diri mengelola tim.”

Niniek Haryani

Asisten Manajer Pemasaran

“Sesi public speaking dan memimpin rapat sangat membantu. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif, membuat suasana belajar menyenangkan.”

Nicholas James Graham

Manajer Proyek Junior

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para supervisor lini pertama, asisten manajer, manajer junior, dan staf ahli muda yang ingin memperdalam kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring menggunakan platform Zoom, serta pelatihan tatap muka atau offline.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi mencakup gambaran umum kepemimpinan, penerapan POAC, siklus kinerja, delegasi tugas, keterampilan presentasi, hingga cara membangun tim yang solid.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran. Tersedia juga opsi in-house training untuk perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kepemimpinan Dasar dan Mengelola Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.