Pelatihan Kepemimpinan Efektif untuk Manajer

Kembangkan kemampuan kepemimpinan holistik untuk manajer agar mampu mengelola tim dan organisasi secara efektif di tengah tantangan perubahan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam sebuah organisasi yang terus berkembang, kompleksitas permasalahan cenderung meningkat, terutama terkait pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan adaptasi teknologi. Meskipun tantangan teknologi relatif lebih mudah diatasi, isu-isu SDM seringkali jauh lebih rumit. Salah satu akar permasalahan utamanya adalah kurangnya kapabilitas kepemimpinan yang memadai di kalangan jajaran manajemen.

Peran seorang manajer sangat krusial dalam menjalankan strategi, kebijakan, dan operasional perusahaan. Manajer adalah individu-individu terpilih yang menentukan kinerja keseluruhan organisasi. Namun, fungsi manajerial bisa tidak optimal jika individu yang menjabat sebagai manajer belum mampu menjalankan fungsi kepemimpinan dengan baik. Kepemimpinan bukan hanya soal mengarahkan orang untuk mencapai tujuan, melainkan upaya harmonis yang menjaga keseimbangan antarindividu, lingkungan, dan nilai-nilai luhur.

Di tengah turbulensi perubahan saat ini, kepemimpinan yang sukses menuntut pergeseran paradigma dari pendekatan mekanistik ke holistik. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer dengan pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan serta aplikasi praktisnya. Program ini akan membahas berbagai aspek kepemimpinan, baik secara teoritis maupun terapan, yang esensial bagi para manajer untuk memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat.

Melalui program ini, para peserta akan diajak untuk mengeksplorasi berbagai strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif, mampu menginspirasi tim, dan mengatasi tantangan pengelolaan SDM dengan bijaksana.

Untuk siapa program ini

Jajaran manajerial
Manajer atau level senior supervisor
Kandidat manajer
Staf yang akan dipromosikan ke posisi manajerial

Outline materi

01 Konsep Kepemimpinan dan Manajemen
- Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Di mana, dan Bagaimana Kepemimpinan
- Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer
02 Kemampuan Kepemimpinan
- Kerangka Kerja Kepemimpinan
- Dua Kunci Terpenting dalam Kepemimpinan
- Faktor-faktor Kepemimpinan
- Lingkungan Kepemimpinan
- Model-model Kepemimpinan
- Gaya-gaya Kepemimpinan
- Daya Penggerak (Forces) dalam Kepemimpinan
- Penggunaan Pertimbangan dan Struktur oleh Pemimpin
- Proses Kepemimpinan Hebat
- Kekuasaan dan Kepemimpinan
03 Memimpin Diri Sendiri
- Analisis Diri
- Pengembangan Diri
- Manajemen Waktu
04 Membangun Visi
- Mencapai Masa Depan yang Diinginkan
- Langkah-langkah Penetapan Tujuan
- Pengawasan
- Menginspirasi Karyawan
05 Mengelola Orang
- Berkomunikasi Efektif
- Memotivasi Tim
- Mempengaruhi Orang Lain
- Mengatasi Permasalahan Kinerja Karyawan
- Menangani Konflik (Solusi Win-Win)
06 Membentuk dan Memimpin Tim
- Pengembangan Tim
- Elemen-elemen Sebuah Tim
- Gaya Anggota Tim
- Kepemimpinan Tim
- Masalah yang Dihadapi Tim
- Kapan Membangun Tim
07 Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Definisi Masalah
- Analisis Sebab-Akibat Masalah
- Menemukan Solusi
- Proses Pengambilan Keputusan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Efektif untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memimpin dengan pendekatan yang lebih menyeluruh. Materi tentang gaya kepemimpinan dan penanganan konflik benar-benar relevan dengan tantangan sehari-hari.”

Rachmat Santoso Alimwidjaja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk memotivasi tim dan meningkatkan produktivitas. Studi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke situasi nyata.”

Meliawati Surjasari

Supervisor Tim

“Program ini memberikan fondasi yang kuat bagi saya yang akan segera menempati posisi manajerial. Pemahaman tentang Leading Self dan Visioning sangat berharga untuk pengembangan diri saya.”

Chang Mei

Calon Manajer

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas konsep dasar kepemimpinan dan manajemen, pengembangan kemampuan kepemimpinan, cara memimpin diri sendiri, membangun visi, strategi mengelola orang, teknik membentuk dan memimpin tim, serta pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk jajaran manajerial, manajer, supervisor senior, kandidat manajer, dan staf yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi manajerial.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal yang tercantum adalah jadwal publik. Untuk kebutuhan in-house training atau penyesuaian jadwal lainnya, perusahaan dapat menghubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.