Pelatihan Kepemimpinan Komprehensif

Tingkatkan kemampuan memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola konflik untuk kesuksesan organisasi yang berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Kepemimpinan Komprehensif ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan dan pengetahuan esensial guna mengelola tim serta proyek secara efektif. Program ini mencakup spektrum luas aspek kepemimpinan, mulai dari prinsip dasar hingga strategi lanjutan untuk mengatasi tantangan yang kompleks. Peserta akan dibimbing untuk menguasai komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan teknik penyelesaian konflik, serta cara membangun tim yang solid dan termotivasi.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif saat ini, kemampuan kepemimpinan yang strategis dan komprehensif sangat krusial. Program ini akan membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengambilan keputusan, komunikasi interpersonal, dan manajemen konflik. Pendekatan praktis yang dilengkapi dengan studi kasus nyata akan mempersiapkan peserta menjadi pemimpin yang lebih cakap dan adaptif, siap menghadapi berbagai perubahan dalam dunia kerja.

Pengembangan kepemimpinan yang mendalam memerlukan waktu dan bimbingan profesional. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga pada aplikasi praktis untuk memastikan setiap peserta dapat menginternalisasi pengetahuan dan menerapkannya dalam konteks kerja sehari-hari.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Eksekutif
Kepala Departemen
Pemimpin Tim
Calon Pemimpin
Pengembang Kepemimpinan

Outline materi

01 Dasar-dasar Kepemimpinan
- Teori Kepemimpinan Modern
- Teknik Komunikasi Efektif
02 Pengambilan Keputusan dan Resolusi Masalah
- Pengambilan Keputusan Strategis
- Manajemen Konflik dan Resolusi Masalah
03 Membangun dan Mengelola Tim
- Pembangunan dan Motivasi Tim
- Analisis dan Penilaian Kinerja
04 Kepemimpinan Adaptif dan Berintegritas
- Kepemimpinan dalam Perubahan Organisasi
- Gaya Kepemimpinan dan Adaptasi
- Etika dan Kepemimpinan Berintegritas
05 Aplikasi dan Studi Kasus
- Studi Kasus Kepemimpinan
- Penerapan aplikasi dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif dan tanya jawab
Studi kasus untuk analisis dan pemecahan masalah
Latihan praktis dan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang gaya kepemimpinan yang efektif. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan, membantu saya dalam memotivasi tim.”

Syamsul Hoiri

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen konflik. Pendekatan yang diajarkan sangat praktis dan berhasil saya terapkan untuk menyelesaikan perbedaan pendapat dalam tim.”

Henry Widjaya

Kepala Divisi Pemasaran

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Studi kasus yang diberikan membuka perspektif baru dalam pengambilan keputusan strategis.”

Djan Faridz

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, mempelajari teknik manajemen konflik, serta mampu membangun dan memotivasi tim yang solid.

Siapa saja yang cocok mengikuti program Pelatihan Kepemimpinan Komprehensif ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, eksekutif, kepala departemen, pemimpin tim, calon pemimpin, dan individu yang bergerak dalam pengembangan kepemimpinan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek etika dalam kepemimpinan

Ya, salah satu modul membahas secara khusus mengenai etika dan kepemimpinan berintegritas, memastikan peserta memahami pentingnya nilai moral dalam praktik kepemimpinan.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, latihan praktis, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi yang efektif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, fasilitas coffee break dan makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia lengkap.