GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kepemimpinan Transformatif dan Manajemen Perubahan

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk mendorong inovasi, mengelola transisi organisasi, dan membentuk masa depan yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer tingkat menengah yang memegang peran krusial dalam operasional organisasi. Dengan tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar, mereka memimpin tim supervisor atau kepala bagian, memastikan efisiensi, efektivitas, serta kualitas layanan yang unggul untuk mencapai sasaran strategis perusahaan.

Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang kepemimpinan transformasional dan strategi manajemen perubahan yang efektif. Program ini bertujuan untuk membentuk para manajer menengah menjadi agen pembaharuan yang mampu menjadi teladan dan pendorong perubahan positif dalam organisasi.

Materi pelatihan ini disusun secara komprehensif, mencakup aspek-aspek penting kepemimpinan transformatif, cara mengimplementasikan perubahan yang selaras dengan visi manajemen puncak, serta keterampilan vital seperti negosiasi dan penanganan konflik. Diharapkan, peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan teoritis, tetapi juga kemampuan praktis untuk menghadapi tantangan di lapangan.

Melalui program ini, peserta akan mampu mengaplikasikan konsep kepemimpinan transformasional, memahami dinamika manajemen perubahan, serta menguasai teknik negosiasi win-win dan resolusi konflik. Ini akan membekali mereka untuk menjadi pemimpin yang adaptif dan proaktif dalam menghadapi setiap dinamika organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Para manajer tingkat menengah (second line manager) dengan tanggung jawab memimpin supervisor atau kepala bagian.
  • Project Managers dan key staff dengan pangkat manajer dan senior manager.
  • Karyawan pimpinan yang memiliki peran kunci sebagai koordinator pelaksana dan pengambil keputusan di lapangan.

Outline materi

  1. 01 Memahami Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi

    • Definisi dan konsep dasar kepemimpinan transformasional.
    • Gaya dan sikap kepemimpinan yang efektif.
    • Tujuan dan faktor-faktor penentu keberhasilan penerapan gaya kepemimpinan transformasional.

  2. 02 Manajemen Perubahan (Change Management)

    • Pengertian, ruang lingkup, dan tujuan manajemen perubahan.
    • Proses manajemen perubahan yang sistematis.
    • Pengukuran dan alat kontrol keberhasilan perubahan.
    • Faktor-faktor pendukung dan penghambat perubahan yang diinginkan.
    • Strategi menggalang partisipasi dan dukungan untuk merealisasikan perubahan.

  3. 03 Keterampilan Negosiasi

    • Konsep dasar dan jenis-jenis negosiasi.
    • Sikap yang mendasari negosiasi yang efektif.
    • Faktor-faktor penghambat dalam negosiasi.
    • Pentingnya dan cara kerja negosiasi win-win.
    • Mengatasi kemacetan dalam negosiasi.

  4. 04 Mengatasi Konflik dalam Organisasi

    • Psikologi konflik dan sumber-sumber konflik.
    • Motivasi di balik terjadinya konflik.
    • Cara-cara mengurangi ketegangan dan kekakuan dalam hubungan antar pribadi.
    • Menyamakan persepsi dan menyatukan visi.
    • Mengubah paradigma dan mengarahkan energi konflik menjadi positif untuk prestasi dan perubahan.

  5. 05 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah

    • Analisis studi kasus terkait kepemimpinan transformasional.
    • Praktek pemecahan masalah dalam konteks manajemen perubahan.

Metode penyampaian

  • Fasilitas pelatihan dapat menggunakan Zoom atau platform online lainnya.
  • Pilihan pelatihan tatap muka atau offline.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Transformatif dan Manajemen Perubahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya kepemimpinan transformasional. Materi negosiasi dan penanganan konflik sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.”

Ewik Hendri

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai strategi manajemen perubahan. Studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi teori dalam praktik nyata.”

Marten Liu

Kepala Bagian SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya merasa lebih siap menghadapi perubahan di organisasi setelah mengikuti pelatihan ini.”

Joe Su Fun

Project Leader

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer tingkat menengah, manajer proyek, atau staf kunci yang memegang peran kepemimpinan dan pengambilan keputusan di organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara langsung.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami dapat menyediakan paket in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang training ber-AC dan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan berkisar antara 3 hingga 5 hari, tergantung pada format dan kebutuhan spesifik yang disepakati.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Kepemimpinan Transformasional dalam Proses Perubahan Organisasi
Kepemimpinan

Pelatihan Kepemimpinan Transformasional dalam Proses Perubahan Organisasi

Kuasai seni memimpin perubahan organisasi dengan menginspirasi tim dan mengatasi resistensi untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Breakthrough Leadership dan Menggerakkan Perubahan
Kepemimpinan

Pelatihan Breakthrough Leadership dan Menggerakkan Perubahan

Kembangkan kemampuan kepemimpinan transformatif untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance
Kepemimpinan

Pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance

Kuasai kepemimpinan transformasional untuk memotivasi tim, mendorong perubahan positif, dan memastikan tata kelola perusahaan yang etis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Kepemimpinan Transformatif dan Manajemen Perubahan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.