Pelatihan Keterampilan dan Pengembangan Manajemen

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mendorong kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen yang efektif merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan sebuah organisasi. Pelatihan Keterampilan dan Pengembangan Manajemen ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan kompetensi esensial dalam memimpin tim, membuat keputusan yang tepat, serta mencapai target perusahaan. Program ini secara signifikan berkontribusi pada peningkatan produktivitas, kepuasan kerja karyawan, dan kinerja bisnis secara menyeluruh.

Program ini merupakan pelatihan komprehensif yang khusus dirancang untuk para pemimpin dan manajer yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam mengelola tim dan departemen secara optimal. Kurikulum kami memadukan materi teoretis dengan studi kasus praktis, simulasi peran (role play), dan diskusi kelompok. Pendekatan ini memastikan peserta dapat mempraktikkan konsep-konsep manajemen dalam skenario dunia nyata.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi yang dicakup, penguasaan keterampilan manajemen tidak dapat diselesaikan hanya dalam beberapa jam. Oleh karena itu, pelatihan ini menyediakan waktu yang memadai serta bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang mendalam.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendalami pengetahuan serta menguasai keterampilan yang diperlukan dalam bidang manajemen dan pengembangan diri secara komprehensif.

Untuk siapa program ini

Manajer tingkat atas
Manajer menengah
Kepala departemen
Supervisor
Calon pemimpin atau manajer

Outline materi

01 Fondasi Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
- Kepemimpinan yang efektif
- Pengambilan keputusan yang tepat
02 Komunikasi dan Prinsip Manajemen
- Komunikasi interpersonal yang efektif
- Prinsip-prinsip manajemen
03 Mengelola Konflik dan Perencanaan Strategis
- Manajemen konflik
- Perencanaan dan pengorganisasian
04 Pengembangan Tim dan Evaluasi Kinerja
- Pengembangan keterampilan tim
- Evaluasi kinerja
05 Manajemen Waktu dan Etika Profesional
- Manajemen waktu
- Etika dalam manajemen

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Studi kasus
Simulasi peran (role play)
Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan dan Pengembangan Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi dan diskusinya relevan dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.”

Husodo Angkosubroto

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik. Instruktur sangat kompeten dan mampu menyampaikan materi dengan jelas.”

Kusuma Hadi Soetemo

Supervisor Penjualan

“Program ini memberikan kerangka kerja yang kuat untuk mengembangkan kepemimpinan. Manfaatnya langsung terasa dalam peningkatan kinerja tim saya setelah pelatihan.”

Tedja Widjaja

Kepala Bagian SDM

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer tingkat atas, manajer menengah, kepala departemen, supervisor, serta individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan atau manajerial.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, studi kasus, simulasi peran (role play), dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi praktis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan tatap muka

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tanpa terburu-buru.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya investasi.