Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Bisnis

Kuasai seni negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan, mengelola konflik, dan memperkuat hubungan bisnis Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan negosiasi yang tangguh menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang optimal, mengelola perbedaan pendapat secara konstruktif, serta membangun dan memelihara relasi bisnis yang solid. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan esensial ini, memungkinkan mereka memaksimalkan potensi keuntungan dan efektivitas operasional perusahaan.

Program intensif ini akan membimbing peserta melalui berbagai teknik dan strategi negosiasi yang telah teruji. Peserta akan diajak untuk memahami cara mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan pihak-pihak terkait, mengaplikasikan metode penyelesaian konflik, serta merumuskan kesepakatan yang saling menguntungkan. Aspek etika dalam negosiasi bisnis juga akan menjadi fokus utama, memastikan bahwa setiap kesepakatan dicapai dengan integritas dan profesionalisme.

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Bisnis membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dinamika negosiasi. Dengan bimbingan instruktur yang berpengalaman, peserta akan memperoleh wawasan praktis tentang bagaimana memanfaatkan kekuatan negosiasi untuk secara konsisten mencapai tujuan-tujuan bisnis mereka.

Untuk siapa program ini

Eksekutif senior
Manajer penjualan
Tim pemasaran
Karyawan yang terlibat dalam negosiasi bisnis
Pengusaha dan pemilik bisnis

Outline materi

01 Prinsip-prinsip Negosiasi Bisnis
- Penerapan prinsip-prinsip negosiasi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip negosiasi bisnis
02 Strategi Negosiasi yang Efektif
- Penerapan strategi negosiasi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi negosiasi yang efektif
03 Komunikasi dalam Negosiasi
- Penerapan komunikasi dalam negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam negosiasi
04 Identifikasi Kebutuhan dan Kepentingan
- Penerapan identifikasi kebutuhan dan kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi kebutuhan dan kepentingan
05 Penyelesaian Konflik dalam Negosiasi
- Penerapan penyelesaian konflik dalam negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian konflik dalam negosiasi
06 Penilaian Risiko dalam Negosiasi
- Penerapan penilaian risiko dalam negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian risiko dalam negosiasi
07 Membangun Kesepakatan yang Menguntungkan
- Penerapan membangun kesepakatan yang menguntungkan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun kesepakatan yang menguntungkan
08 Etika dalam Negosiasi Bisnis
- Penerapan etika dalam negosiasi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam negosiasi bisnis
09 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis
10 Penilaian Kemampuan Negosiasi
- Penerapan penilaian kemampuan negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kemampuan negosiasi

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi. Strategi yang diajarkan langsung bisa diterapkan dan hasilnya luar biasa.”

Miana Dwilasmini Sudwikatmono

Manajer Penjualan

“Saya jadi lebih percaya diri dalam berkomunikasi saat bernegosiasi. Materi tentang etika negosiasi juga sangat relevan dengan praktik bisnis saat ini.”

Cakra Ciputra

Supervisor Pemasaran

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Studi kasus dan latihan praktisnya benar-benar membantu mengasah kemampuan.”

Ivonny Budiono

Pengusaha

Pertanyaan umum

Mengapa keterampilan negosiasi penting untuk bisnis

Kemampuan negosiasi yang kuat memungkinkan perusahaan mencapai kesepakatan yang menguntungkan, mengelola konflik secara efektif, meningkatkan hubungan bisnis, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk eksekutif senior, manajer penjualan, tim pemasaran, karyawan yang terlibat dalam negosiasi bisnis, serta pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasinya.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek etika dalam negosiasi

Ya, pelatihan ini secara khusus membahas aspek etika dalam negosiasi bisnis, memastikan peserta dapat bernegosiasi dengan integritas dan profesionalisme.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan mencakup penyampaian prinsip-prinsip negosiasi, strategi efektif, komunikasi, identifikasi kebutuhan, penyelesaian konflik, penilaian risiko, serta sesi studi kasus dan latihan praktis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta offline

Peserta pelatihan tatap muka akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.