Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif

Tingkatkan kemampuan pengawasan Anda melalui komunikasi, pemecahan masalah, dan pengelolaan tim yang strategis untuk mencapai target organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang supervisor memegang peran krusial dalam mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan. Kemampuan dasar seperti komunikasi verbal yang efektif, termasuk pemilihan kata, nada, dan intonasi yang tepat, serta adaptasi terhadap lawan bicara, sangat esensial. Selain itu, keahlian dalam memecahkan masalah juga menjadi fondasi penting; ini melibatkan proses mental dan intelektual untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan isu berdasarkan data akurat, guna menarik kesimpulan yang cepat dan cermat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan serangkaian keterampilan penting yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif. Kompleksitas tugas seorang supervisor menuntut adanya pemahaman mendalam tentang berbagai aspek manajemen, mulai dari penetapan tujuan hingga pengelolaan perubahan dan pengembangan tim.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk memperkaya pengetahuan dan berbagi pengalaman terkait praktik supervisi yang efektif. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kapabilitas individu dalam memimpin, berkomunikasi secara persuasif, membuat keputusan, serta mengatasi tantangan perilaku dalam tim, sehingga dapat berkontribusi maksimal pada kinerja organisasi.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang supervisi yang efektif

Outline materi

01 Penetapan Tujuan (Goal Setting)
- Kemampuan menerjemahkan target kerja menjadi tujuan yang terukur dan realistis.
- Penerapan penetapan tujuan (goal setting) pada pekerjaan sehari-hari
02 Manajemen Perilaku Efektif
- Keahlian dalam mengelola dan mengatasi problem perilaku dalam tim.
- Penerapan manajemen perilaku efektif pada pekerjaan sehari-hari
03 Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Penerapan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
04 Mengelola Perubahan
- Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi secara efektif.
- Penerapan mengelola perubahan pada pekerjaan sehari-hari
05 Manajemen Waktu
- Teknik mengelola waktu dan kegiatan secara efektif dan efisien.
- Penerapan manajemen waktu pada pekerjaan sehari-hari
06 Keterampilan Komunikasi
- Komunikasi persuasif dan efektif dalam berbagai situasi kerja.
- Penerapan keterampilan komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
07 Rapat Efektif
- Kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang produktif.
- Penerapan rapat efektif pada pekerjaan sehari-hari
08 Delegasi
- Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.
- Penerapan delegasi pada pekerjaan sehari-hari
09 Pelatihan dan Pengembangan
- Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis untuk anggota tim.
- Penerapan pelatihan dan pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
10 Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait keterampilan supervisi efektif.
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Fasilitas training online (Zoom)
Training offline (tatap muka)
Studi kasus
Praktik pemecahan masalah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen administrasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Materi komunikasi dan pemecahan masalahnya langsung bisa saya terapkan di tempat kerja.”

Rudy Oetomo

Manajer Operasional

“Modul tentang manajemen waktu dan delegasi tugas sangat membantu saya dalam mengatur prioritas. Instrukturnya juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

David Myles Falkner

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk menghadapi tantangan perilaku tim. Studi kasus yang disajikan juga relevan dan memicu diskusi yang mendalam.”

Utaryo Suwanto

Koordinator Tim

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting supervisi, seperti penetapan tujuan, manajemen perilaku, pengambilan keputusan, pengelolaan perubahan, manajemen waktu, keterampilan komunikasi, rapat efektif, delegasi, dan pelatihan praktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf SDM dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta meningkatkan kompetensi di bidang supervisi yang efektif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online melalui Zoom) maupun tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih komprehensif dan aplikatif.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.