Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Knowledge Management

Optimalkan pengelolaan pengetahuan organisasi Anda untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan mendorong inovasi berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan sebuah organisasi untuk secara sistematis mengelola dan memanfaatkan pengetahuannya adalah kunci. Pengetahuan telah menjadi aset strategis yang esensial, memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi, berinovasi, dan mempertahankan keunggulan bersaing.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pengetahuan. Dengan menerapkan strategi yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mendorong pembelajaran internal, dan pada akhirnya, mencapai tujuan bisnis yang lebih tinggi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memfasilitasi pertukaran pengetahuan antarpeserta, khususnya mereka yang berkecimpung di bidang Sumber Daya Manusia. Melalui diskusi dan studi kasus, peserta akan mendapatkan perspektif baru dan solusi praktis untuk tantangan manajemen pengetahuan di lingkungan kerja mereka.

Kami menyadari kompleksitas materi Knowledge Management, oleh karena itu, program ini disajikan oleh instruktur berpengalaman yang mampu membuat sesi belajar menjadi menarik dan interaktif, memastikan peserta tetap termotivasi dan terlibat aktif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer, supervisor, dan staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan manajemen pengetahuan di tingkat fungsional atau organisasi.
  • Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses Sumber Daya Manusia (HR).

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Knowledge dan Manajemen Pengetahuan

    • Memahami definisi dan pentingnya pengetahuan dalam konteks organisasi.
    • Mengenal prinsip-prinsip inti dari manajemen pengetahuan.
  2. 02 Pembelajaran Organisasi dan Peran Manajemen Pengetahuan

    • Menjelajahi hubungan antara pembelajaran organisasi dan strategi manajemen pengetahuan.
    • Mengidentifikasi bagaimana manajemen pengetahuan mendukung budaya belajar berkelanjutan.
  3. 03 Audit Manajemen Pengetahuan

    • Langkah-langkah dan metodologi dalam melakukan audit pengetahuan.
    • Mengevaluasi aset pengetahuan yang ada dan mengidentifikasi kesenjangan.
  4. 04 Merumuskan Tujuan Pengetahuan

    • Mengembangkan tujuan yang jelas dan terukur untuk inisiatif manajemen pengetahuan.
    • Menyelaraskan tujuan pengetahuan dengan sasaran strategis perusahaan.
  5. 05 Faktor Pendorong Manajemen Pengetahuan dalam Organisasi

    • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang mendukung implementasi manajemen pengetahuan yang efektif.
    • Menganalisis peran teknologi, budaya, dan kepemimpinan.
  6. 06 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Menganalisis skenario nyata terkait manajemen pengetahuan.
    • Menerapkan konsep dan kerangka kerja untuk mengatasi tantangan spesifik.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus mendalam
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bencana, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training / Ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Knowledge Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat baik. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di perusahaan.”

Suresh Narsinhdas Shah

Manajer HRD

“Diskusi kasusnya sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan knowledge management secara praktis di unit kerja saya.”

Faisol Soleh Masjkoer

Supervisor Operasional

“Konsep yang diajarkan mudah dipahami dan sangat aplikatif. Saya merasa lebih percaya diri dalam merancang inisiatif berbagi pengetahuan.”

Sun Moon Suhaimi

Staf Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen biasa

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada strategi dan implementasi pengelolaan pengetahuan sebagai aset krusial, bukan hanya manajemen operasional umum. Kami membahas bagaimana pengetahuan dapat menjadi keunggulan kompetitif.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip-prinsip dan praktik manajemen pengetahuan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri, baik itu manufaktur, jasa, teknologi, maupun pemerintahan.

Bagaimana metode evaluasi peserta dalam pelatihan ini

Peserta akan mengikuti pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman awal dan akhir. Selain itu, partisipasi aktif dalam diskusi dan studi kasus juga menjadi bagian dari evaluasi.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Kami menyediakan kesempatan untuk konsultasi pasca-pelatihan guna membantu peserta dalam mengimplementasikan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.

Berapa durasi efektif satu sesi pelatihan per hari

Sesi pelatihan berlangsung dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya, memberikan waktu yang cukup untuk materi, diskusi, dan praktik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Knowledge Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.