Manajemen Mutu

Pelatihan Knowledge Management

Optimalkan aset intelektual organisasi Anda dengan strategi manajemen pengetahuan yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pengetahuan (Knowledge Management/KM) telah menjadi praktik yang umum dilakukan di berbagai organisasi, sering kali terjadi melalui diskusi internal, program magang, pemanfaatan perpustakaan perusahaan, pelatihan profesional, hingga mentoring. Namun, konsep ini kini mendapatkan perhatian yang lebih luas karena kemampuannya mengubah informasi dan aset intelektual menjadi nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Setiap organisasi pada dasarnya menjalankan manajemen pengetahuan, baik secara sadar maupun tidak. Tantangan muncul ketika KM tidak dikelola dengan perencanaan yang matang, terstruktur, dan terintegrasi penuh dengan strategi bisnis inti seperti manajemen sumber daya manusia (HR), teknologi informasi (IT), manajemen risiko (RM), total quality management (TQM), atau strategi produksi. Akibatnya, inefektivitas dan inefisiensi dapat terjadi di seluruh lini operasional.

Di tengah persaingan global yang semakin ketat, perusahaan yang kurang memperhatikan manajemen pengetahuan cenderung akan kesulitan dan tertinggal. Knowledge Management bukan sekadar mencari tahu apa yang terbaik, melainkan bagaimana melakukan segala sesuatu dengan cara yang lebih baik dan lebih efektif.

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami perbedaan fundamental antara pengetahuan, informasi, dan data. Peserta akan dibekali teknik dan cara-cara inovatif untuk mengubah data mentah menjadi informasi yang berguna, yang pada akhirnya berkembang menjadi pengetahuan. Dengan demikian, manajemen pengetahuan dalam organisasi dapat dikelola secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • Staf divisi diklat
  • Staf divisi produk dan pemasaran
  • Staf divisi penelitian dan pengembangan
  • Staf divisi sistem teknologi informasi
  • Pihak yang tertarik dan terlibat dalam pengembangan manajemen pengetahuan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Knowledge Management (KM)

    • Latar belakang dan sejarah KM
    • Definisi-definisi dalam KM
    • Era Knowledge Economy: Mengapa organisasi perlu menerapkan KM?
    • Manfaat KM bagi organisasi
    • Konsep KM dan prinsip-prinsip KM
  2. 02 Analisa KM dalam Organisasi

    • Konsep organisasi pembelajar
    • Memahami tujuan organisasi serta strategi organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
    • Definisi KM dalam lingkup organisasi
    • Peran KM bagi organisasi dalam menjalankan strategi
    • Tantangan dalam penerapan KM dalam organisasi
  3. 03 Pengembangan KM bagi Organisasi

    • Knowledge Assets pada organisasi
    • Pembahasan KM Framework
    • Pembahasan model KM bagi organisasi
    • Melakukan KM Assessment pada organisasi
  4. 04 Implementasi KM dalam Organisasi

    • Langkah-langkah implementasi KM
    • Strategi penerapan KM
  5. 05 KM Roadmap

    • Perencanaan proyek KM
    • Pembuatan KM Implementation Roadmap
    • Pengukuran implementasi KM

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Simulasi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengetahuan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Knowledge Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya mengelola pengetahuan secara sistematis. Materinya sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan jelas.

Rachmat Gunawan

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menerapkan manajemen pengetahuan di departemen saya. Diskusi kasusnya sangat membantu memahami implementasi praktis.

Lukman Herry Latip

Staf Litbang

Roadmap implementasi KM yang diajarkan sangat komprehensif. Sekarang saya lebih yakin bagaimana merancang strategi KM yang efektif untuk perusahaan.

Achmad Faried Joesoef

Supervisor IT

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara data, informasi, dan pengetahuan yang dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan menjelaskan bagaimana data mentah diubah menjadi informasi yang terstruktur, dan selanjutnya menjadi pengetahuan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan strategis.

Mengapa manajemen pengetahuan penting bagi organisasi di era modern

Di tengah persaingan global, manajemen pengetahuan membantu organisasi mengoptimalkan aset intelektual, meningkatkan efisiensi, dan menjaga daya saing dengan inovasi berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, dan staf dari berbagai divisi seperti diklat, produk, pemasaran, penelitian dan pengembangan, serta sistem teknologi informasi, dan siapa pun yang tertarik pada pengembangan manajemen pengetahuan.

Apakah pelatihan ini mencakup strategi implementasi manajemen pengetahuan

Ya, salah satu sesi utama didedikasikan untuk membahas langkah-langkah dan strategi efektif dalam mengimplementasikan manajemen pengetahuan di organisasi.

Bagaimana cara pengukuran keberhasilan implementasi manajemen pengetahuan setelah pelatihan

Pelatihan ini akan membahas pembuatan KM Implementation Roadmap dan metode pengukuran untuk menilai efektivitas implementasi KM dalam organisasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Knowledge Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.