Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Knowledge Management dalam Organisasi

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan mengelola pengetahuan secara sistematis dan optimal, mengubah informasi menjadi inovasi konkret.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan suatu organisasi untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memanfaatkan pengetahuannya adalah kunci untuk mempertahankan keunggulan. Pengetahuan bukan sekadar informasi, melainkan aset strategis yang, jika dikelola dengan baik, dapat mendorong inovasi dan efisiensi. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip Knowledge Management (KM) dan cara mengintegrasikannya ke dalam operasional sehari-hari.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana organisasi dapat 'menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit' melalui optimalisasi pengetahuan yang ada. Banyak individu memiliki pemahaman dasar tentang konsep ini, namun seringkali kesulitan dalam menerapkannya secara praktis. Kami akan membimbing peserta melalui kerangka kerja yang jelas untuk membangun dan memelihara sistem KM yang efektif.

Peserta tidak hanya akan mempelajari teori dasar KM, tetapi juga akan dibekali dengan teknik aplikasi praktis yang berlandaskan pada praktik terbaik industri. Fokusnya adalah pada pengembangan kompetensi manajerial untuk memimpin inisiatif KM, mengubah konsep abstrak menjadi gagasan konkret yang dapat langsung diimplementasikan setelah pelatihan. Ini akan memberdayakan para manajer untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola dan mentransformasi pengetahuan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang cetak biru Knowledge Management yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, memahami dasar-dasar KM serta aplikasinya dalam pertumbuhan organisasi, dan mengembangkan kompetensi KM untuk mendukung inisiatif pembelajaran perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Direktur Perusahaan
  • Manajer
  • Supervisor & Staf yang bertanggung jawab mengembangkan Knowledge Management pada tingkat fungsional atau organisasi
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab mengelola proses HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar Knowledge Management

    • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan akan Knowledge Management
    • Mendefinisikan Knowledge Management
    • Keterkaitan Pembelajaran Organisasi dan Knowledge Management
  2. 02 Model Holistik Knowledge Management

    • Pendekatan komprehensif yang melampaui sekadar pengumpulan informasi, menyatukan berbagai elemen menjadi kesatuan yang utuh
    • Penerapan model holistik knowledge management pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Menciptakan Lingkungan yang Kondusif untuk Knowledge Management

    • Strategi memulai dan melaksanakan inisiatif Knowledge Management
    • Penerapan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk knowledge management pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Perancangan Cetak Biru dan Proses Implementasi

    • Langkah-langkah dalam merancang kerangka kerja dan tahapan pelaksanaan Knowledge Management
    • Penerapan perancangan cetak biru dan proses implementasi pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Strategi Pembelajaran

    • Belajar dari pengalaman rekan kerja
    • Pembelajaran melalui praktik dan refleksi
    • Pembelajaran pasca-proyek
  6. 06 Identifikasi Sumber Daya Manusia Kunci

    • Menemukan individu yang tepat untuk menggerakkan inisiatif Knowledge Management
    • Penerapan identifikasi sumber daya manusia kunci pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Pemanfaatan Jaringan dan Praktik Terbaik

    • Memanfaatkan jejaring internal dan eksternal serta mengadopsi praktik yang telah terbukti berhasil
    • Penerapan pemanfaatan jaringan dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Pengendalian Pengetahuan yang Diperoleh

    • Proses meramu dan menyaring informasi agar relevan dan bermanfaat
    • Penerapan pengendalian pengetahuan yang diperoleh pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Implementasi Knowledge Management dan Atributnya

    • Mengembangkan tujuan Knowledge Management
    • Pemeliharaan dan perbaikan berkelanjutan Knowledge Management
    • Bergerak maju mengikuti Kurva Kinerja Knowledge Management
    • Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management kepada seluruh organisasi
    • Keterkaitan Knowledge Management dan Change Management
    • Faktor pendorong Knowledge Management dalam organisasi
    • Studi kasus penerapan Knowledge Management terbaik

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok & berbagi pengalaman
  • Analisis studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi komprehensif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengetahuan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Knowledge Management dalam Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya KM. Materinya relevan dan contoh kasusnya mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di tim saya.

Sunil Motilal Mirpuri

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan proses berbagi pengetahuan di departemen kami. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.

Kokarjadi Chandra

Supervisor HRD

Penjelasan tentang cetak biru KM sangat detail dan praktis. Kini saya punya panduan jelas untuk memulai inisiatif KM di perusahaan.

Yosyan Madolen

Staf Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Knowledge Management ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem Knowledge Management yang efektif, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing dan efisiensi organisasi Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam pengembangan Knowledge Management, serta Manajer dan Supervisor yang mengelola proses HR.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis atau hanya teori

Program ini dirancang dengan keseimbangan antara teori dasar dan aplikasi praktis. Kami akan membahas prinsip-prinsip KM dan juga teknik implementasi nyata melalui studi kasus dan simulasi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Knowledge Management ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada materi atau fasilitas khusus yang akan didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, makanan dan minuman selama pelatihan, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Knowledge Management dalam Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.