Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Komprehensif untuk Supervisor

Kuasai prinsip dasar kepemimpinan dan manajemen tim untuk supervisor agar mampu bertransformasi dari pekerja menjadi pemimpin yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Peran seorang supervisor menandai transisi penting dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Posisi ini menuntut pemahaman yang mendalam dan perspektif luas dalam menghadapi berbagai tantangan, serta kemampuan untuk melihat suatu masalah dari berbagai sudut pandang guna menemukan solusi yang menyeluruh. Banyak supervisor awal seringkali masih terjebak pada pola pikir dan aktivitas mereka sebelumnya sebagai staf, padahal tuntutan peran manajerial pertama ini sangat berbeda.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk supervisor yang ingin mengembangkan wawasan dan prinsip-prinsip kepemimpinan fundamental. Kami memahami bahwa kompleksitas materi memerlukan penyampaian yang efektif dan menarik. Oleh karena itu, GAS berkomitmen untuk menyajikan program ini dengan metode yang interaktif dan instruktur berpengalaman, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi selama proses pembelajaran.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan strategi dan alat yang esensial untuk mengelola diri sendiri, tim, dan tugas secara efisien. Ini adalah kesempatan untuk mengeksplorasi tantangan umum dalam kepemimpinan dan mengembangkan kapasitas untuk memimpin dengan lebih percaya diri dan kompeten, sehingga mampu mendorong kinerja tim sesuai target perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa waktu dan ingin memperdalam pemahaman di bidang Human Resource
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang Human Resource

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supervisi Komprehensif

    • Memahami definisi dan pentingnya wawasan komprehensif bagi supervisor
    • Peran dan tanggung jawab supervisor sebagai manajer tingkat pertama
    • Tantangan umum dalam transisi dari pekerja menjadi pemimpin
    • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang efektif
  2. 02 Mengelola Kinerja (Managing Performance)

    • Strategi pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja pribadi
    • Teknik pengelolaan kinerja tim agar selaras dengan tujuan perusahaan
    • Penetapan target dan pengukuran pencapaian kinerja
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  3. 03 Mengelola Diri Sendiri (Managing Yourself)

    • Pentingnya introspeksi dan pengembangan diri bagi supervisor
    • Membangun efektivitas pribadi dalam peran kepemimpinan
    • Manajemen waktu dan prioritas untuk supervisor
    • Mengatasi 'jebakan' yang sering dihadapi supervisor baru
  4. 04 Mengelola Sumber Daya Manusia (Managing People)

    • Keterampilan mengelola tim dengan keberagaman karakteristik individu
    • Membangun komunikasi efektif dalam tim
    • Motivasi dan pemberdayaan anggota tim
    • Penyelesaian konflik dan membangun kolaborasi
  5. 05 Mengelola Tugas dan Prioritas (Managing Task)

    • Kemampuan menyusun prioritas kerja yang efektif
    • Perencanaan tugas dari awal hingga akhir
    • Delegasi tugas yang tepat
    • Teknik kontrol dan monitoring kemajuan tugas

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Permainan interaktif (games)
  • Role play
  • Video pelatihan
  • Diskusi kelompok
  • Ceramah interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Komprehensif untuk Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Materi 'Managing People' sangat relevan dengan tantangan sehari-hari saya di lapangan.”

Gatot Kariyoso Wiroyudo

Supervisor Produksi

“Saya sangat terbantu dengan sesi 'Managing Yourself'. Sekarang saya lebih sadar akan pentingnya introspeksi dan pengembangan diri untuk menjadi pemimpin yang efektif.”

Syaiful Zen

Team Leader Pemasaran

“Metode pembelajarannya sangat interaktif dan tidak membosankan. Banyak studi kasus dan role play yang membuat materi mudah dipahami dan diterapkan.”

Meigawaty Soejatno

Kepala Bagian

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Komprehensif untuk Supervisor?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.