Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Komunikasi Diplomatis, Berpengaruh, dan Berdampak

Kembangkan kemampuan komunikasi kepemimpinan Anda untuk menginspirasi, memengaruhi, dan mencapai sasaran organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Komunikasi memegang peranan sentral dalam kepemimpinan yang sukses. Seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif untuk menginspirasi tim, memengaruhi perilaku, dan mengarahkan mereka menuju pencapaian tujuan organisasi. Kemampuan ini tidak hanya sekadar menyampaikan informasi, tetapi juga melibatkan diplomasi dan memberikan dampak positif yang berkelanjutan pada kinerja individu maupun kolektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan keterampilan komunikasi strategis. Anda akan belajar bagaimana mengartikulasikan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi, serta memastikan pesan tersebut tersampaikan dengan jelas dan diterima dengan baik oleh seluruh anggota tim. Fokus utamanya adalah pada pengembangan gaya komunikasi yang memotivasi dan mendorong komitmen.

Program ini akan membahas berbagai aspek penting dalam komunikasi kepemimpinan, mulai dari menganalisis gaya komunikasi pribadi hingga mengatasi hambatan-hambatan yang sering muncul. Dengan pemahaman mendalam tentang dinamika komunikasi, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan pendekatan yang diplomatik dan efektif, yang pada akhirnya dapat mendorong pencapaian hasil kerja yang optimal, bahkan melebihi ekspektasi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Komunikasi
  • Semua Manajer
  • Semua Supervisor
  • Semua Staf dari berbagai Bagian/Departemen/Divisi

Outline materi

  1. 01 Mengevaluasi Gaya Komunikasi Personal

    • Apa gaya komunikasi pribadi Anda?
    • Bagaimana gaya komunikasi pribadi Anda memengaruhi cara Anda berkomunikasi dengan orang lain?
  2. 02 Proses Komunikasi

    • Elemen-elemen dalam proses komunikasi
    • Memahami dan mengatasi hambatan komunikasi
    • Peran mendengarkan aktif, berpikir kritis, dan empati dalam proses komunikasi
    • Menerapkan pendekatan 'outside-in' dalam komunikasi Anda
    • Karakteristik penting dari komunikasi yang efektif
    • Pentingnya umpan balik dan parafrasa
    • Penggunaan pertanyaan: memastikan pesan telah diterima
  3. 03 Menyampaikan Visi

    • Mengomunikasikan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi secara efektif serta hubungannya dengan rencana strategis Anda
    • Bagaimana dan mengapa pesan tersebut terkadang bisa 'hilang dalam terjemahan'
  4. 04 Hambatan Komunikasi

    • Mengidentifikasi dan memahami hambatan personal yang mungkin memengaruhi gaya komunikasi Anda
    • Menjelajahi hambatan komunikasi
    • Menghadapi ketakutan Anda
    • Menempatkan segala sesuatu dalam perspektif
  5. 05 Permainan Kekuasaan Bagaimana Memengaruhi Proses Komunikasi

    • Memahami permainan kekuasaan umum yang dapat terjadi dalam proses komunikasi dan cara memutus siklusnya
    • Peran dalam mengondisikan orang pada suatu cara berpikir
    • Peran permainan kekuasaan dalam segitiga drama
    • Memutus siklus
  6. 06 Komunikasi yang Kredibel

    • Pentingnya dan peran kredibilitas dalam komunikasi yang diplomatis, berdampak, dan berpengaruh
    • Apa yang dapat mengurangi kredibilitas Anda?
    • Peran konsistensi dan keaslian
    • Membangun kredibilitas di mata audiens Anda
  7. 07 Komunikasi Asertif - Peran Asertivitas dalam Proses Komunikasi

    • Apa itu asertivitas?
    • Karakteristik asertivitas
    • Bagaimana perbedaannya dengan bentuk komunikasi lain?
    • Alat untuk komunikasi asertif
  8. 08 Bergerak dari Kepatuhan menuju Komitmen - Wawasan untuk Membantu Mengubah Kepatuhan Menjadi Komitmen melalui Komunikasi Anda

    • Bekerja dengan 'lingkaran pengaruh' Anda
    • Kontrol organisasi vs. manajemen diri: Apa yang perlu Anda lepaskan?
    • Permainan kekuatan: Menggunakan kekuatan kooperatif dalam proses memengaruhi
    • Mengapa argumen rasional tidak selalu berhasil
    • Peran umpan balik untuk mengamankan komitmen
  9. 09 Mengomunikasikan Perubahan - Kerangka Kerja dan Pendekatan untuk Mengomunikasikan Perubahan Organisasi

    • Cetak biru untuk perubahan organisasi
    • Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan selama proses komunikasi
    • Bagaimana Anda akan tahu jika itu berhasil?
  10. 10 Peran Kecerdasan Emosional dalam Proses Komunikasi - Memahami Peran EI dalam Proses Komunikasi

    • Apa itu EI?
    • Apa peran EI dalam proses komunikasi?
    • Elemen-elemen EI yang berlaku untuk komunikasi yang efektif
  11. 11 Resolusi Konflik dan Negosiasi - Alat dan Kiat untuk Menangani Situasi Sulit

    • Mengidentifikasi berbagai jenis konflik
    • Menilai tingkat konflik
    • Keterampilan resolusi konflik - keterampilan asertif, mendengarkan, empati, dll.
    • Mengidentifikasi berbagai bentuk perilaku konflik
    • Karakteristik skenario win-win
    • Gaya negosiasi - kompromi, kolaborasi, kompetisi, akomodasi, dan penarikan diri atau penghindaran

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi
  • Pemutaran Film

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Komunikasi Diplomatis, Berpengaruh, dan Berdampak dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana berkomunikasi yang tidak hanya jelas tetapi juga strategis. Modul tentang diplomasi dan pengaruh sangat relevan untuk tantangan kepemimpinan sehari-hari.

Aurelia Supardi

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengatasi hambatan komunikasi dan mengubah kepatuhan menjadi komitmen. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi dengan interaktif.

Achmad Kalla

Supervisor Pemasaran

Materi tentang kecerdasan emosional dalam komunikasi sangat membantu saya memahami dinamika interpersonal. Saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin diskusi dan menyampaikan ide setelah mengikuti program ini.

Widyawati Budiman

Staf HRD

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini bagi seorang pemimpin

Pelatihan ini akan membantu pemimpin untuk menginspirasi, memengaruhi, dan mengarahkan tim secara lebih efektif, serta mencapai sasaran organisasi melalui komunikasi yang strategis dan diplomatik.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan manajerial

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan staf dari berbagai departemen yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan mereka.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, simulasi, dan pemutaran film untuk memastikan pengalaman belajar yang komprehensif dan menarik.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Komunikasi Diplomatis, Berpengaruh, dan Berdampak?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.