Pelatihan Konsep Manajemen Keuangan Perusahaan
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola biaya proyek secara efektif, memastikan anggaran terkendali, dan mencapai pengembalian investasi yang
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Banyak proyek menghadapi masalah pembengkakan biaya yang rata-rata mencapai 56% dari anggaran awal. Hal ini sering disebabkan oleh estimasi yang kurang akurat, anggaran yang tidak realistis, atau target ROI yang tidak tercapai, serta praktik manajemen keuangan yang lemah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang aspek manajemen biaya dalam pengelolaan proyek.
Program ini akan mengajarkan metode, alat, dan teknik yang terbukti efektif untuk menyusun estimasi, mengembangkan dan memantau anggaran, mengelola arus kas, serta menggunakan analisis nilai hasil (Earned Value Analysis/EVA) untuk memastikan pencapaian ROI proyek. Anda akan mempraktikkan metodologi ini melalui studi kasus interaktif yang realistis, mempersiapkan Anda menghadapi tantangan finansial proyek di dunia nyata.
Melalui kursus ini, peserta akan mampu memahami konsep-konsep kunci manajemen keuangan perusahaan dan penerapannya dalam proyek. Anda akan belajar menerapkan berbagai alat bisnis seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), periode pengembalian, dan rasio manfaat/biaya untuk mengevaluasi proyek dengan cermat. Selain itu, pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam membuat estimasi biaya dan perhitungan ROI yang lebih akurat.
Peserta juga akan dibekali keahlian untuk mengelola anggaran sepanjang siklus hidup proyek demi mencapai ROI yang diharapkan, serta menguasai konsep EVA untuk diterapkan pada proyek-proyek Anda. Pelatihan ini juga mencakup identifikasi risiko keuangan potensial dan implementasi rencana kontingensi, serta kemampuan untuk memproyeksikan kinerja biaya proyek secara tepat dengan menghitung varians biaya dan jadwal.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek, program, dan PMO
- Analis bisnis dalam tim proyek
- Manajer keuangan dan manajer senior yang perlu memahami interaksi antara fungsi keuangan dan proyek
Outline materi
01 Gambaran Umum
- Mengapa manajemen biaya sangat penting bagi manajemen proyek
- Penerapan gambaran umum pada pekerjaan sehari-hari
02 Evaluasi Proyek
- Mengevaluasi proyek dari perspektif analisis biaya/manfaat
- Cara kerja nilai waktu uang (Time Value of Money)
03 Estimasi Biaya Proyek
- Lima aturan dalam estimasi biaya proyek: pedoman yang harus diikuti
- Penerapan estimasi biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
04 Penganggaran Proyek
- Menyusun rencana manajemen biaya menggunakan sistem, pedoman, dan kebijakan organisasi
- Penerapan penganggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
05 Manajemen Risiko dan Biaya Proyek
- Manajemen biaya proyek dan perencanaan risiko
- Penerapan manajemen risiko dan biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
06 Pengendalian Biaya dan Arus Kas
- Mengelola arus kas proyek dan mengendalikan biaya menggunakan Analisis Nilai Hasil (Earned Value Analysis)
- Penerapan pengendalian biaya dan arus kas pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Konsep Manajemen Keuangan Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang EVA dan bagaimana menerapkannya. Studi kasusnya benar-benar membantu saya menguasai materi.”
Wilfred Schultz
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai estimasi biaya dan manajemen risiko. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Hendro Tjokrosetio
Analis Keuangan
“Konten pelatihan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun dan memantau anggaran proyek dengan alat-alat yang diajarkan.”
Tjia Wiwin Anggono
Supervisor Anggaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah tersedia pelatihan in-house untuk perusahaan
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara in-house di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Komprehensif Akuntansi dan Keuangan
Kuasi keterampilan akuntansi dan keuangan esensial untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang strategis dan efektif.
Pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit
Optimalkan pengelolaan biaya operasional rumah sakit dan tingkatkan efisiensi melalui pemahaman mendalam tentang perhitungan unit cost.
Pelatihan Strategi Modal Efektif
Pelajari cara menyelaraskan pembelanjaan, pendanaan, dan manajemen perbendaharaan untuk mendukung keberlanjutan keuangan dan penyediaan layanan
Tertarik dengan program Pelatihan Konsep Manajemen Keuangan Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.