Pelatihan Leadership dan Keterampilan Manajerial Komprehensif

Outline materi

1. 01 Pengantar

   • Penerapan pengantar pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar

2. 02 Definisi Manajer

   • Penerapan definisi manajer pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan definisi manajer

3. 03 Fungsi-fungsi Manajer

   • Penerapan fungsi-fungsi manajer pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi-fungsi manajer

4. 04 Apa itu Kepemimpinan?

   • Penerapan apa itu kepemimpinan? pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan apa itu kepemimpinan?

5. 05 Identifikasi Keterampilan Kepemimpinan dan Manajemen

   • Penerapan identifikasi keterampilan kepemimpinan dan manajemen pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi keterampilan kepemimpinan dan manajemen

6. 06 Identifikasi Karakteristik dan Keterampilan Pemimpin yang Efektif

   • Penerapan identifikasi karakteristik dan keterampilan pemimpin yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi karakteristik dan keterampilan pemimpin yang efektif

7. 07 Teori-teori Utama dalam Kepemimpinan

   • Penerapan teori-teori utama dalam kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teori-teori utama dalam kepemimpinan

8. 08 Kepemimpinan Transformasional

   • Penerapan kepemimpinan transformasional pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan transformasional

9. 09 Situasi Perubahan

   • Penerapan situasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan situasi perubahan

10. 10 Memahami Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab Pemimpin Tim di Tempat Kerja

    • Penerapan memahami peran, tugas, dan tanggung jawab pemimpin tim di tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami peran, tugas, dan tanggung jawab pemimpin tim di tempat kerja

11. 11 Memahami Batasan Wewenang dalam Peran Pemimpin Tim

    • Penerapan memahami batasan wewenang dalam peran pemimpin tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami batasan wewenang dalam peran pemimpin tim

12. 12 Mengembangkan Rencana untuk Meningkatkan Potensi Kepemimpinan Pribadi

    • Tugas Kelas: Merancang perencanaan untuk kebutuhan manajer yang sedang dalam transisi.
    • Penerapan mengembangkan rencana untuk meningkatkan potensi kepemimpinan pribadi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Penyampaian Teori
• Diskusi Interaktif
• Praktik Langsung
• Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Penjemputan bandara gratis
• Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul/Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas atau ransel
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership dan Keterampilan Manajerial Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum