GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership Program

Tingkatkan potensi kepemimpinan Anda melalui program komprehensif yang membekali dengan keterampilan esensial untuk memimpin diri sendiri, tim,

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Kepemimpinan ini dirancang untuk mengembangkan potensi pemimpin di berbagai tingkatan organisasi. Kami memahami bahwa kepemimpinan yang efektif adalah kunci keberhasilan, mulai dari kemampuan memimpin diri sendiri hingga mengelola perubahan besar dalam skala organisasi. Pelatihan ini disusun untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan dengan jenjang karir mereka, memastikan bahwa setiap individu siap menghadapi tantangan kepemimpinan di masa depan.

Melalui serangkaian modul yang terstruktur, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi berbagai aspek kepemimpinan. Tujuannya adalah tidak hanya menambah wawasan, tetapi juga memicu perubahan perilaku positif yang berdampak langsung pada produktivitas pribadi, kontribusi tim, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Program ini menekankan pengembangan soft skill yang krusial bagi setiap pemimpin, membantu peserta menjadi individu yang lebih produktif dan berpengaruh.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antarpeserta dari berbagai latar belakang industri. Dengan demikian, peserta tidak hanya belajar dari instruktur yang berpengalaman, tetapi juga mendapatkan perspektif baru dari rekan-rekan seprofesi, memperkaya pemahaman mereka tentang praktik kepemimpinan terbaik. Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang mendalam dan relevan, menjadikan Anda pemimpin yang lebih kompeten dan adaptif.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan dari berbagai departemen yang diidentifikasi memiliki potensi untuk dipromosikan sebagai Asisten Manajer atau Junior Manajer, serta mereka yang akan menerima tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar.
  • First Line Supervisor yang belum pernah mengikuti pelatihan serupa.
  • Sekretaris dan asisten pribadi Komisaris, Direksi, atau General Manager.
  • First line supervisor, asisten manajer, junior manajer, dan staf ahli muda.
  • Manajer tingkat menengah (second line manager), manajer proyek, staf kunci dengan pangkat manajer dan senior manajer.
  • Karyawan pimpinan yang memiliki peran penting sebagai koordinator pelaksana dan pengambil keputusan di lapangan.

Outline materi

  1. 01 Self Leadership & Managing Self Resources

    • Menetapkan Misi dan Visi pribadi sebagai karyawan di tempat kerja.
    • Membangun hasrat yang kuat untuk berhasil demi mewujudkan misi dan visi sebagai karyawan profesional (Motivation for achievement).
    • Menyadari pentingnya mengembangkan nilai-nilai positif dan etika sebagai profesional (Professional Values and Ethics).
    • Manajemen Waktu (Time Management).
    • Keterampilan Berkomunikasi di tempat kerja (Business Communication).
    • Keterampilan identifikasi, penggolongan, dan pemecahan masalah (Problem Solving).
    • Kemampuan bekerjasama dalam kelompok kerja (Working as a Team).

  2. 02 Basic Leadership & Managing People

    • Gambaran Umum Kepemimpinan dan Manajemen.
    • Implementasi POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam tindakan.
    • Penetapan Tujuan (Goal Setting), Pembinaan (Coaching), Konseling (Counseling), dan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
    • Delegasi dan Pemberian Tugas kepada bawahan.
    • Public Speaking, Keterampilan Presentasi, dan Memimpin Rapat.
    • Membangun Tim (Team Building).

  3. 03 Transformational Leadership & Change Management

    • Memahami Kepemimpinan Transformasional dalam organisasi: definisi, konsep dasar, gaya dan sikap kepemimpinan, tujuan, serta faktor penentu keberhasilan.
    • Manajemen Perubahan: pengertian, ruang lingkup, tujuan, proses, pengukuran dan alat kontrol, faktor pendukung dan penghambat, serta cara menggalang partisipasi.
    • Keterampilan Negosiasi: konsep dasar, jenis, sikap, faktor penghambat, pentingnya negosiasi win-win, cara kerja negosiator, dan mengatasi kebuntuan.
    • Mengatasi Konflik dalam Organisasi: psikologi konflik, sumber konflik, motivasi di balik konflik, cara mengurangi ketegangan, menyamakan persepsi, menyatukan visi, dan mengubah energi konflik menjadi positif.

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi Self Leadership sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya jadi lebih terarah dalam bekerja dan mengelola prioritas.”

Listyani Setijawati Sidik

Supervisor Produksi

“Pelatihan Basic Leadership memberikan panduan praktis untuk mengelola tim. Konsep POAC dan Goal Setting-nya sangat membantu.”

Ong Wen Nio

Asisten Manajer Pemasaran

“Modul Transformational Leadership membuka wawasan baru tentang manajemen perubahan. Sangat berguna untuk menghadapi dinamika organisasi.”

Horas Chu Naga

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang bisa mengikuti Pelatihan Leadership Program ini

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan yang berpotensi menjadi pemimpin muda, supervisor, asisten manajer, manajer proyek, serta staf kunci yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek soft skill

Ya, pelatihan ini sangat menekankan pengembangan soft skill seperti komunikasi efektif, manajemen waktu, pemecahan masalah, dan kerja tim, yang semuanya penting untuk kepemimpinan yang sukses.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan dan kesepakatan.

Berapa lama durasi setiap modul pelatihan

Setiap modul pelatihan memiliki durasi antara 3 hingga 5 hari, disesuaikan dengan kedalaman materi dan kebutuhan peserta.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu makan siang/makan malam, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Transformasional Leadership
Kepemimpinan

Pelatihan Transformasional Leadership

Kembangkan kepemimpinan yang karismatik dan visioner untuk mendorong motivasi serta transformasi positif dalam organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Leadership Development Program
Kepemimpinan

Pelatihan Leadership Development Program

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda secara terstruktur untuk menjadi pemimpin yang percaya diri dan efektif dalam memimpin tim.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Basic Managerial Skill dan Leadership
Kepemimpinan

Pelatihan Basic Managerial Skill dan Leadership

Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk menghadapi dinamika bisnis modern dan memimpin tim secara efektif.

9 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.