Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership Skills

Kembangkan kemampuan kepemimpinan yang adaptif, komunikatif, dan strategis untuk memotivasi tim serta mendorong kesuksesan organisasi di berbagai

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Leadership Skills dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan berdampak. Kepemimpinan yang unggul melampaui sekadar kemampuan mengelola tim; ia mencakup pengembangan kualitas personal yang menginspirasi, kemampuan membuat keputusan strategis, serta adaptasi terhadap perubahan dan tantangan.

Program ini akan membekali peserta dengan perangkat dan keahlian esensial yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berhasil dalam beragam konteks organisasi. Dengan fokus pada aplikasi praktis, peserta akan belajar bagaimana menerjemahkan teori kepemimpinan menjadi tindakan nyata yang memajukan tim dan tujuan perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami berbagai gaya kepemimpinan dan kapan waktu terbaik untuk menerapkannya, mengembangkan komunikasi yang efektif untuk memotivasi tim, serta meningkatkan kompetensi dalam pengambilan keputusan strategis. Mereka juga akan belajar mengelola kecerdasan emosional, menangani konflik secara konstruktif, membangun hubungan tim yang kuat, dan memimpin perubahan dengan pendekatan positif.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan pemimpin yang tidak hanya mampu mengarahkan, tetapi juga menginspirasi, berinovasi, dan membawa organisasi mencapai potensi maksimalnya melalui kepemimpinan yang berintegritas dan adaptif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang berkeinginan menempati posisi kepemimpinan atau meningkatkan kualitas kepemimpinan yang sudah ada.
  • Pemimpin tim yang ingin meningkatkan performa anggota tim mereka.
  • Individu yang tertarik untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kepemimpinan

    • Definisi dan konsep inti kepemimpinan.
    • Menganalisis berbagai gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional, dll.) serta cara penerapannya.
    • Membedakan peran antara manajer dan pemimpin.
  2. 02 Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin

    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
    • Teknik komunikasi yang memotivasi dan menginspirasi anggota tim.
    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  3. 03 Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan

    • Memahami kecerdasan emosional dan pengaruhnya terhadap kepemimpinan.
    • Strategi mengelola emosi diri sendiri dan emosi orang lain di lingkungan kerja.
    • Menjaga ketenangan dan membuat keputusan rasional di bawah tekanan.
  4. 04 Pengambilan Keputusan Strategis

    • Teknik dan alat bantu untuk membuat keputusan yang efektif dan berdampak.
    • Menghadapi ketidakpastian dan risiko dalam proses pengambilan keputusan.
    • Analisis masalah dan pengembangan solusi kreatif untuk tantangan yang ada.
  5. 05 Membangun Tim yang Sukses

    • Mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan unik setiap anggota tim.
    • Mengelola dinamika tim dan menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif.
    • Teknik membangun kepercayaan dan mengatasi konflik internal tim.
  6. 06 Mengelola Perubahan dan Adaptasi

    • Peran kepemimpinan di tengah perubahan: mengapa perubahan itu penting dan cara memimpin tim melalui transisi.
    • Meningkatkan fleksibilitas dan ketahanan pribadi sebagai seorang pemimpin.
    • Menggunakan visi sebagai panduan untuk mengarahkan tim melewati masa transisi.
  7. 07 Mengatasi Konflik dengan Keterampilan Kepemimpinan

    • Mengenali jenis-jenis konflik di tempat kerja dan strategi menghadapinya.
    • Teknik pengelolaan dan penyelesaian konflik secara konstruktif.
    • Membangun budaya yang menghargai perbedaan pendapat dan mendorong kolaborasi.
  8. 08 Pencapaian dan Evaluasi Kinerja Pemimpin

    • Metode evaluasi kinerja pribadi dan tim bagi seorang pemimpin.
    • Merancang rencana pengembangan diri untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan.
    • Menetapkan dan mengukur tujuan yang jelas dalam peran kepemimpinan.

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori: Memahami dasar-dasar konsep kepemimpinan dan aplikasinya.
  • Diskusi Kelompok: Membahas tantangan kepemimpinan dan solusi praktis.
  • Studi Kasus: Menganalisis skenario kepemimpinan nyata dan menerapkan keterampilan yang dipelajari.
  • Simulasi dan Role-Playing: Latihan langsung untuk mengasah komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan konflik.
  • Workshop: Mengaplikasikan keterampilan kepemimpinan dalam skenario dan merencanakan tindakan peningkatan kinerja.
  • Evaluasi Diri dan Feedback: Refleksi pribadi atas gaya kepemimpinan dan menerima masukan dari rekan peserta serta fasilitator.
  • Pemberian Sertifikat: Diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman materi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan, membantu saya dalam mengambil keputusan yang lebih baik.

Theodorus Marto Sutiono

Manajer Operasional

Saya sangat terbantu dengan sesi role-playing tentang komunikasi. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik dan memotivasi tim saya. Fasilitatornya juga sangat interaktif.

Erwin Gunawan

Supervisor Tim

Konsep kecerdasan emosional dalam kepemimpinan adalah pencerahan bagi saya. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga memberikan alat praktis untuk mengelola emosi di lingkungan kerja.

Farina Tadjoedin

Analis Bisnis Senior

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau kursus perorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika disetujui oleh klien.

Di kota mana saja pelatihan ini umumnya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya berdasarkan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.