Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim audit yang efektif, mengelola proyek, dan berkomunikasi secara strategis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal dirancang untuk memperkuat kapasitas auditor dalam memimpin dan mengelola tim audit secara efektif. Auditor yang memiliki keterampilan kepemimpinan kuat akan lebih proaktif dalam mengidentifikasi permasalahan, memberikan arahan yang jelas, dan pada akhirnya meningkatkan kualitas audit secara keseluruhan. Program ini membekali auditor tidak hanya dengan kemampuan teknis, tetapi juga kapasitas untuk memotivasi tim, mengatasi konflik, dan membangun komunikasi yang efisien dengan pihak manajemen.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial auditor internal, yang merupakan fondasi penting dalam menjalankan tugas audit yang efektif. Peserta akan dibimbing untuk memahami cara memimpin tim audit, mengelola proyek audit, serta membangun komunikasi yang lebih efisien dengan manajemen.

Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi praktis, pelatihan ini mempersiapkan auditor internal untuk menghadapi dinamika dan tantangan yang semakin kompleks di dunia audit. Dengan demikian, mereka akan mampu mengoptimalkan kinerja tim audit yang berada di bawah kepemimpinan mereka, memastikan hasil audit yang akurat dan relevan.

Untuk siapa program ini

  • Auditor Internal
  • Manajer Audit
  • Kepala Divisi Audit
  • Pengawas Audit
  • Senior Internal Auditor

Outline materi

  1. 01 Kepemimpinan dalam Audit Internal

    • Penerapan kepemimpinan dalam audit internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam audit internal
  2. 02 Keterampilan Komunikasi untuk Auditor

    • Penerapan keterampilan komunikasi untuk auditor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi untuk auditor
  3. 03 Teknik Penyelesaian Konflik dalam Tim Audit

    • Penerapan teknik penyelesaian konflik dalam tim audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyelesaian konflik dalam tim audit
  4. 04 Pengambilan Keputusan dalam Audit

    • Penerapan pengambilan keputusan dalam audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan dalam audit
  5. 05 Manajemen Tim Audit yang Efektif

    • Penerapan manajemen tim audit yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tim audit yang efektif
  6. 06 Pengelolaan Proyek Audit

    • Penerapan pengelolaan proyek audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan proyek audit
  7. 07 Kepemimpinan Berbasis Etika dalam Audit

    • Penerapan kepemimpinan berbasis etika dalam audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan berbasis etika dalam audit
  8. 08 Peningkatan Kualitas Audit Internal

    • Penerapan peningkatan kualitas audit internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan kualitas audit internal
  9. 09 Manajemen Waktu untuk Auditor

    • Penerapan manajemen waktu untuk auditor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu untuk auditor
  10. 10 Pengembangan Keterampilan Pengaruh dalam Audit

    • Penerapan pengembangan keterampilan pengaruh dalam audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan keterampilan pengaruh dalam audit

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
  • Simulasi dan studi kasus untuk penerapan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memimpin tim audit dengan lebih efektif. Materi penyelesaian konflik sangat relevan dengan tantangan sehari-hari.”

Jacob Soetoyo

Manajer Audit

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk meningkatkan komunikasi dalam tim dan dengan manajemen. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi langsung di pekerjaan.”

Wito Chandra

Senior Internal Auditor

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kepemimpinan audit dengan sangat jelas. Saya merasa lebih siap dalam mengelola proyek audit setelah mengikuti program ini.”

Murdaya Widyawimarta

Pengawas Audit

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Auditor Internal, Manajer Audit, Kepala Divisi Audit, Pengawas Audit, dan Senior Internal Auditor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek sertifikasi

Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajerial dalam audit, bukan program sertifikasi formal. Namun, ilmu yang didapat akan sangat mendukung pengembangan profesional Anda sebagai auditor.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, meliputi pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus praktis untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan teoritis dan keterampilan praktis.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan makan malam selama sesi pelatihan berlangsung.

Apakah instruktur memiliki pengalaman di bidang audit

Tentu saja. Instruktur kami adalah para profesional yang sangat berpengalaman di bidang kepemimpinan dan audit, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership Skills untuk Auditor Internal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.