Pelatihan Lean Logistic

Optimalkan rantai pasok Anda dengan menghilangkan pemborosan, mengurangi inventaris, dan mempercepat proses logistik untuk efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Konsep Lean seringkali diasosiasikan secara eksklusif dengan sektor manufaktur. Namun, filosofi Lean memiliki dampak signifikan dan relevan dalam aplikasi logistik. Tujuan utama penerapan Lean dalam logistik adalah mengeliminasi pemborosan (waste), menurunkan tingkat persediaan barang dalam proses (WIP), memangkas waktu tunggu (lead time), serta meningkatkan kelancaran aliran dan kapabilitas rantai pasok secara keseluruhan. "Aliran logistik adalah inti dari pemikiran lean!"

Membangun dan mengembangkan pola pikir Lean bukanlah proses instan. Organisasi perlu menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), di mana peningkatan kecil dilakukan secara konsisten. Lean Logistics berfokus pada identifikasi dan penghapusan segala aktivitas yang tidak menambah nilai dalam produksi atau layanan di industri logistik.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Lean Logistic dan cara mengaplikasikan pemikiran Lean dalam konteks operasional logistik. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan dan mengembangkan strategi efektif untuk menekannya.

Dengan mengikuti program ini, peserta tidak hanya akan memperoleh pengetahuan teoretis dan praktis, tetapi juga berkesempatan untuk berbagi wawasan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang Lean Logistic.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Logistic

Outline materi

01 Pengantar Lean
- Mengapa perlu Lean
- Definisi dan Manfaat Lean
- Studi kasus Lean dalam video
- Latihan: Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic
02 Konsep dan Prinsip Lean Thinking
- Gemba (shop floor)
- 5S
- Prinsip dasar Kaizen (continuous improvement)
- Dasar-dasar 7 Pemborosan (7-waste)
- Kutipan Lean
- Latihan: Pengembangan Visi dan Misi Departemen
03 Pemborosan dalam Logistik
- Detail Pemborosan (The River of Waste) dalam logistik:
- Inventaris
- Transportasi
- Ruangan dan Fasilitas
- Waktu
- Pengemasan (Packaging)
- Administrasi
- Pengetahuan
- Latihan: Identifikasi Pemborosan di lantai produksi (shop floor)
04 Alat Penting Lean dalam Logistik
- Prinsip Dasar 5S
- Manajemen Visual
- Pemetaan Aliran Nilai (Value Stream Mapping)
- Sesi Brainstorming Eliminasi Pemborosan - Program Proyek Lean untuk Lean Logistic
05 Aliran Logistik - Aliran Aset
- Aliran Manusia (People Flow) - keterampilan SDM yang perlu dikembangkan
- Aliran Inventaris (Inventory Flow) - Memahami Manajemen Inventaris Safety Stock: strategi pemesanan, Audit Inventaris (Sistematic Cycle Count)
- Aliran Sumber Daya Tetap (Fixed Resources Flow) - Manajemen Gudang, Fasilitas, dan Peralatan
06 Aliran Logistik - Aliran Informasi
- Aliran Data - Keputusan berdasarkan data akurat
- Aliran Pengetahuan - Standardisasi Kerja dan Perbaikan Berkelanjutan
- Aliran Komunikasi - Hoshin Plan dan Komunikasi Strategis
07 Aliran Logistik - Aliran Keuangan
- Harga Pokok Penjualan (COGS) Biaya Operasional, Biaya Operasional Tersembunyi Aktivitas Logistik
- Biaya Penyimpanan Inventaris (Inventory Carrying Cost) dan Biaya Pemesanan
08 Aplikasi Lean Logistic
- Sistem Tarik (Pull System)
- Pusat Konsolidasi (Consolidation Center)
09 KPI - Logistik
- Mengenal KPI - Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistik
- Latihan: Mengembangkan KPI Logistik yang sesuai
10 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Lean Logistic
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah lean logistic pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah lean logistic

Metode penyampaian

Pembelajaran di kelas yang dinamis (dynamic class room learning)
Sesi teknik brainstorming
Latihan praktis di lapangan (Gemba/shop floor exercise)
Teknik Mind Mapping

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Logistic dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya terhadap banyaknya pemborosan yang terjadi tanpa disadari. Materi dan praktiknya sangat relevan untuk diterapkan di perusahaan.”

Mirah Amiria Adhyaksa

Manajer Logistik

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep Lean yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area perbaikan.”

Ferry Sudjono

Spesialis Supply Chain

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik praktis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Diskusi dengan peserta lain juga sangat bermanfaat untuk memperluas perspektif.”

Rinda Syafrinda

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa itu Lean Logistic

Lean Logistic adalah penerapan prinsip-prinsip Lean dalam manajemen rantai pasok dan operasional logistik, dengan tujuan utama mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mempercepat aliran barang.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf Sumber Daya Manusia dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta keahlian mereka dalam penerapan Lean Logistic untuk optimasi operasional perusahaan.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menggunakan pendekatan pembelajaran yang dinamis, termasuk sesi kelas interaktif, teknik brainstorming, latihan Gemba (observasi di lokasi kerja), dan metode mind mapping untuk memaksimalkan pemahaman dan penerapan materi.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah (problem-solving) terkait Lean Logistic, memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email. Informasi kontak tersedia di halaman ini untuk respons cepat.