Pelatihan Logistic, Stock, dan Inventory Management
Optimalkan pengelolaan logistik dan inventaris perusahaan Anda untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen logistik dan perencanaan inventaris yang efektif merupakan elemen krusial untuk mencegah terjadinya kekurangan stok (stockout) yang dapat berdampak negatif pada sistem distribusi dan operasional secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan serta mengendalikan jumlah persediaan barang di gudang.
Inventaris sering kali menjadi salah satu aset termahal bagi banyak perusahaan, terutama di sektor manufaktur, di mana nilai inventaris bisa mencapai 40% dari total modal yang diinvestasikan. Oleh karena itu, pengelolaan inventaris yang cermat sangat penting bagi manajemen. Perusahaan berusaha meminimalkan inventaris untuk mengurangi biaya, namun pada saat yang sama, pelanggan menuntut ketersediaan barang yang konsisten. Mencapai keseimbangan antara penawaran dan permintaan merupakan tujuan utama dari setiap strategi pengelolaan inventaris.
Melalui program ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi untuk mengoptimalkan perencanaan dan pengendalian inventaris, termasuk analisis kebutuhan, klasifikasi, serta metode penghitungan yang akurat. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen logistik, stok, dan inventaris, memungkinkan peserta untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari perusahaan lain. Peserta akan dibimbing untuk menguasai perencanaan dan kontrol stok guna menekan biaya inventaris, memahami prediksi permintaan (forecast demand) dan pengendalian waktu tunggu (lead time), serta mampu mengklasifikasikan, menghitung, dan mengurangi persediaan secara efisien. Selain itu, pelatihan ini akan membahas penerapan Key Performance Indicator (KPI) inventaris untuk mengevaluasi kinerja departemen inventaris secara tepat.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manajemen logistik, stok, dan inventaris.
- Seluruh karyawan yang terlibat dalam fungsi logistik, stok, dan manajemen inventaris di perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Inventaris
- Sasaran dan peran strategis manajemen inventaris
- Peran layanan pelanggan dalam konteks manajemen inventaris
- Berbagai tipe dan jenis inventaris
- Teori ABC untuk klasifikasi inventaris
- Spesifikasi material
02 Teknik Peramalan Permintaan dan Pengendalian
- Teknik peramalan permintaan (forecasting demand)
- Peramalan permintaan musiman (seasonal demand)
- Metode rata-rata bergerak (moving average)
- Metode penghalusan eksponensial (exponential smooth)
- Pengendalian waktu tunggu (lead time)
03 Optimalisasi Biaya dan Pengendalian Stok
- Berbagai komponen biaya inventaris
- Konsep dan sistem Min-Max
- Pengendalian stok pengaman (safety stocks)
- Diskon kuantitas (quantity discount)
- Identifikasi dan pembuangan surplus (identification & disposal of surplus)
- Konsep Just-In-Time (JIT)
04 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Inventaris
- Metode penghitungan dan akurasi inventaris
- Penghitungan periodik (periodic counting)
- Penghitungan siklus (cycle counting)
- Pengukuran kinerja manajemen inventaris
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Logistic, Stock, dan Inventory Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola stok. Materi tentang forecasting demand dan KPI sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Carlos Tarazona Ramirez
Manajer Logistik
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan simulasi yang diberikan. Konsep Just-In-Time dijelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif.”
Darjoto Setyawan
Analis Supply Chain
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks menjadi mudah dipahami. Pengendalian safety stock kini lebih terarah.”
Harmiono Judianto
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini
Anda akan memahami cara merencanakan dan mengontrol stok barang secara efektif, menekan biaya inventaris, menguasai teknik peramalan permintaan, serta mampu menerapkan KPI untuk mengevaluasi kinerja inventaris.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk semua karyawan yang terlibat atau memiliki hubungan dengan manajemen logistik, stok, dan inventaris, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang ini.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam skenario praktis.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap
Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Logistic, Stock & Inventory Management
Optimalkan pengelolaan logistik, stok, dan inventaris untuk menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Pelatihan Inventory Control dan Warehousing
Tingkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan inventaris dan gudang yang strategis dan modern.
Pelatihan Manajemen Persediaan, Toko, dan Gudang
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan stok di fasilitas penyimpanan Anda secara komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Logistic, Stock, dan Inventory Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.