Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Maintenance Management

Tingkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional melalui pengelolaan pemeliharaan yang terencana dan sistematis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
3–4 Agustus 2027
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Maintenance Management ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola aktivitas pemeliharaan secara efektif. Program ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi teknik pemeliharaan modern, serta pengendalian biaya untuk mendukung produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Dalam lanskap industri yang kompetitif saat ini, menjaga keandalan aset dan fasilitas operasional menjadi krusial. Sistem pemeliharaan yang efektif tidak hanya berfokus pada perbaikan setelah kerusakan terjadi (corrective maintenance), tetapi juga menekankan upaya pencegahan untuk meminimalkan gangguan operasional. Pengelolaan pemeliharaan yang baik berperan penting dalam memastikan kelangsungan bisnis, memperpanjang masa pakai aset, mengurangi waktu henti (downtime), dan mengoptimalkan efisiensi biaya operasional.

Dengan kompetensi Maintenance Management yang solid, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan, menekan biaya perawatan, serta mendukung peningkatan keselamatan kerja dan produktivitas. Hal ini menjadikan keahlian dalam manajemen pemeliharaan sebagai aset penting bagi setiap organisasi yang ingin mencapai kinerja operasional yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Maintenance Engineer
  • Supervisor Maintenance
  • Plant Engineer
  • Reliability Engineer
  • Facility Manager
  • Production Engineer
  • Teknisi
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan fasilitas perusahaan

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Maintenance Management

    • Pengertian dan tujuan Maintenance Management
    • Jenis-jenis aktivitas maintenance
    • Siklus pemeliharaan aset
    • Peran maintenance dalam meningkatkan produktivitas perusahaan
    • Tantangan pengelolaan maintenance di industri
  2. 02 Strategi Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

    • Preventive Maintenance
    • Predictive Maintenance
    • Corrective Maintenance
    • Condition Based Maintenance (CBM)
    • Risk Based Maintenance (RBM)
    • Menentukan strategi maintenance yang tepat untuk efisiensi operasional dan mitigasi risiko
  3. 03 Asset Management dan Reliability

    • Asset Life Cycle Management
    • Reliability Centered Maintenance (RCM)
    • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • Root Cause Analysis (RCA)
    • Peningkatan umur ekonomis aset
  4. 04 Perencanaan dan Pengendalian Maintenance

    • Penyusunan jadwal maintenance
    • Work Order Management
    • Perencanaan tenaga kerja maintenance
    • Pengelolaan suku cadang (spare parts)
    • Pengendalian biaya maintenance
  5. 05 Key Performance Indicator (KPI) Maintenance

    • Mean Time Between Failure (MTBF)
    • Mean Time To Repair (MTTR)
    • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Availability
    • Maintenance Cost Analysis
    • Continuous Improvement
    • Pemanfaatan data maintenance untuk pengambilan keputusan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi penyusunan program maintenance
  • Analisis permasalahan operasional
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Maintenance Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Maintenance Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

Jakarta SelatanMeeting Room La Codefin Amaris Hotel Kemang

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta Selatan. Batch terdekat 3–4 Agustus 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

3–4 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola pemeliharaan secara proaktif. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Nyoman Djintji

Manajer Operasional

Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai KPI maintenance. Kini saya lebih paham cara mengukur efektivitas tim saya dengan data yang konkret.

Nam Yong Hwa

Supervisor Pemeliharaan

Materi tentang RCM dan FMEA dijelaskan dengan sangat baik. Ini akan membantu kami dalam meningkatkan keandalan peralatan dan mencegah kegagalan di masa mendatang.

Simon Susilo

Teknisi Senior

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari Pelatihan Maintenance Management ini?

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan sistem pemeliharaan, strategi maintenance, manajemen aset, rekayasa keandalan (reliability engineering), serta peningkatan efisiensi operasional perusahaan.

Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi maintenance engineer, supervisor maintenance, plant engineer, facility manager, reliability engineer, production engineer, teknisi, dan semua profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset perusahaan.

Manfaat apa yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang strategi maintenance modern, pengelolaan aset, peningkatan keandalan, pengendalian biaya pemeliharaan, pengurangan waktu henti peralatan, serta peningkatan produktivitas operasional secara keseluruhan.

Berapa lama durasi pelaksanaan pelatihan ini?

Program pelatihan dilaksanakan selama dua hari penuh, dengan kombinasi penyampaian teori, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, praktik penyusunan program maintenance, dan sesi tanya jawab interaktif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Maintenance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.