Pelatihan Maintenance Management Pengendalian Ketersediaan Peralatan

Optimalkan kinerja aset industri Anda melalui pengelolaan pemeliharaan yang terencana dan efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen pemeliharaan, atau perawatan, merupakan serangkaian proses terstruktur dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan seluruh operasi pemeliharaan. Tujuannya adalah untuk memastikan performa optimal fasilitas industri. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan pemeliharaan agar dapat meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.

Mengingat kompleksitas materi dalam bidang manajemen pemeliharaan, kami menyajikan kurikulum yang komprehensif. Pelatihan ini akan membahas bagaimana perkembangan teori dan praktik pemeliharaan modern memengaruhi ketersediaan dan reliabilitas peralatan, yang pada akhirnya berdampak pada daya saing perusahaan. Aspek utama yang akan dibahas meliputi penetapan target kemajuan, perencanaan pemeliharaan, analisis biaya kegagalan, dan penilaian performa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami tren terkini dalam kebijakan pemeliharaan, seperti Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM), serta mampu mengevaluasi penerapannya. Peserta juga akan mampu menetapkan tujuan efisiensi perusahaan secara menyeluruh, bukan hanya terbatas pada anggaran pemeliharaan, serta memahami teknik analisis dan peningkatan reliabilitas tanpa harus menjadi seorang spesialis. Materi juga mencakup pengelolaan overhaul besar dan penentuan kebijakan subkontrak yang efektif.

Untuk siapa program ini

Insinyur lulusan baru
Staf pengawas dari berbagai industri proses yang terlibat dalam pemeliharaan
Staf yang bertanggung jawab atas biaya produksi, biaya pemeliharaan, dan pengendalian ketersediaan peralatan
Siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen pemeliharaan

Outline materi

01 KEBIJAKAN DAN SASARAN PEMELIHARAAN
- Kebijakan pemeliharaan dan kebijakan pabrik
- Tujuan finansial, teknis, dan sumber daya manusia
- Tren terkini: TPM, subkontrak intensif, RCM
- Adaptasi terhadap situasi spesifik
- Metode pemeliharaan berbasis kondisi, preventif, dan korektif, serta relevansinya
- Kondisi implementasi yang efektif
- Pentingnya dan batasan setiap metode
- Manajemen pekerjaan pemeliharaan: tingkat kekritisan peralatan, prioritas, manajemen inventaris suku cadang
02 EVALUASI DAN PEMANTAUAN RELIABILITAS
- Statistik deskriptif: indikator reliabilitas dan keandalan
- Pemantauan kinerja peralatan dalam hal ketersediaan dan kemampuan pemeliharaan
- MTBF, MTTR, dan lainnya
- Fungsi statistik dan aplikasinya pada pemeliharaan preventif
- Studi redundansi peralatan
- Kebijakan mesin siaga
- Hukum Pareto, identifikasi "aktor" penyebab masalah
03 ANALISIS RELIABILITAS DAN TEKNIK PENINGKATAN
- Klasifikasi peralatan dan kebijakan terkait
- AMDEC: area aplikasi, teknik dasar, estimasi probabilitas, kesalahan metodologis umum
- Pohon kegagalan: tujuan metode, teknik perhitungan praktis
- Pemeliharaan berpusat pada reliabilitas (RCM)
- Penggunaan logika keputusan
- Deteksi dan eliminasi kegagalan tersembunyi
04 BIAYA PEMELIHARAAN DAN BIAYA KEGAGALAN
- Total biaya kegagalan, biaya inefisiensi
- Faktor-faktor biaya
- Konsep efisiensi peralatan secara keseluruhan, adaptasi untuk industri minyak dan petrokimia
- Perhitungan praktis yang disederhanakan
- Pemantauan kinerja
- Biaya siklus hidup (LCC)
- Pendekatan LCC yang diterapkan pada pilihan investasi
- Penggunaan potensial dalam estimasi durasi hidup optimal
- Suku cadang
05 SUBKONTRAK
- Tujuan dan kondisi efisiensi subkontrak
- Alasan melakukan subkontrak, pengetahuan yang harus dipertahankan, cara menjaga kontrol
- Jenis-jenis kontrak yang berbeda dan penerapannya
- Jaminan kualitas dan keselamatan
- Seleksi kontraktor, audit, kemitraan
- Pengalaman terkini
- Tanggung jawab dan aspek regulasi
06 MANAJEMEN SHUTDOWN
- Persiapan detail
- Pengendalian biaya yang berkelanjutan
- Perencanaan
- Identifikasi operasi kritis
- Manajemen pekerjaan
- Organisasi lokasi kerja
- Tanggung jawab
- Tujuan keselamatan
- Komisioning dan start-up awal
- Jaminan kualitas dan keselamatan
- Prosedur
- Laporan dan pembaruan
07 RENCANA KEMAJUAN
- Transisi dari manajemen kegagalan ke manajemen peralatan
- Penurunan ambang toleransi untuk cacat kecil
- Partisipasi operator
- Program pemeliharaan per item dan jenis peralatan
- Manajemen perubahan
- Rasionalisasi inspeksi dan perjarangan overhaul
- Rencana kemajuan, indikator kinerja utama (KPI)
- Audit pemeliharaan
- Penilaian mandiri

Metode penyampaian

Fasilitas training zoom atau training online (Daring)
Training offline atau training tatap muka (Tatap Muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Management Pengendalian Ketersediaan Peralatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi pemeliharaan modern. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan. Sangat direkomendasikan!”

Elvin Tjandra

Manajer Operasi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk meningkatkan reliabilitas peralatan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas.”

Ben Morice

Supervisor Pemeliharaan

“Pembahasan tentang biaya kegagalan dan LCC sangat membantu saya dalam membuat keputusan investasi. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk karir saya.”

Muhammad Agus

Analis Biaya

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen pemeliharaan lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada pengendalian ketersediaan peralatan dan dampaknya terhadap daya saing perusahaan, mencakup tren terbaru seperti TPM dan RCM, serta analisis biaya kegagalan secara mendalam.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan untuk insinyur, staf pengawas, dan mereka yang bertanggung jawab atas biaya produksi atau pemeliharaan. Tidak ada prasyarat formal yang ketat, namun pemahaman dasar tentang operasi industri akan sangat membantu.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menawarkan fleksibilitas dengan metode daring (online) melalui Zoom atau tatap muka (offline). Peserta dapat memilih metode yang paling sesuai dengan kebutuhan dan lokasi mereka.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus atau contoh praktis

Ya, materi akan disajikan dengan ilustrasi dan contoh praktis, termasuk bagaimana teknik-teknik seperti AMDEC dan pohon kegagalan diterapkan dalam skenario industri nyata.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu saja. Kami dapat menyesuaikan program in-house training sesuai dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.