Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling

Tingkatkan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang sistematis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 30–31 Juli 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam setiap industri, pemeliharaan mesin, peralatan, dan fasilitas operasional merupakan faktor krusial dalam menjaga keandalan aset serta kelancaran proses produksi. Program ini fokus pada pentingnya perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang terstruktur untuk memastikan setiap tindakan pemeliharaan dapat direncanakan, dijadwalkan, dan dilaksanakan secara efektif, tepat waktu, serta sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan.

Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang tidak sistematis dapat memicu berbagai masalah serius, seperti peningkatan waktu henti (downtime), keterlambatan pengerjaan, pemanfaatan sumber daya yang tidak efisien, membengkaknya biaya pemeliharaan, hingga kerusakan peralatan yang berpotensi mengganggu operasional. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang kompeten dalam prinsip-prinsip Maintenance Planning & Scheduling.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan rencana kerja, penentuan prioritas, estimasi sumber daya dan waktu, pembuatan jadwal, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan mempelajari praktik terbaik untuk mengelola aktivitas pemeliharaan secara terencana dan tepat waktu guna meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menjaga keandalan peralatan, dan mendukung kelancaran operasional.

Dengan mengimplementasikan Maintenance Planning & Scheduling yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan keandalan serta ketersediaan mesin dan aset, mengurangi waktu henti produksi, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, dan peralatan, mengendalikan biaya pemeliharaan melalui perencanaan yang lebih baik, dan memastikan pekerjaan pemeliharaan terlaksana secara terstruktur, tepat waktu, dan sesuai prioritas. Kompetensi ini sangat vital bagi personel yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan, dan pengawasan pemeliharaan aset di berbagai sektor industri.

Untuk siapa program ini

Manajer Pemeliharaan
Supervisor Pemeliharaan
Staf Perencanaan Pemeliharaan
Teknisi Senior
Personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset dan operasional
Individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Maintenance Planning & Scheduling

Outline materi

01 Konsep Dasar Maintenance Planning & Scheduling
- Pengenalan konsep dasar perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan
- Perbedaan antara perencanaan (planning) dan penjadwalan (scheduling)
- Tujuan dan fungsi utama perencanaan pemeliharaan
- Berbagai jenis aktivitas pemeliharaan yang umum
- Peran dan tanggung jawab Maintenance Planner serta Maintenance Scheduler
- Keterkaitan pemeliharaan dengan keandalan operasional perusahaan
02 Identifikasi Pekerjaan, Prioritas, dan Perencanaan Pemeliharaan
- Metode identifikasi dan klasifikasi pekerjaan pemeliharaan
- Penentuan prioritas pekerjaan berdasarkan risiko dan dampak operasional
- Pengelolaan Work Order (WO) dan Work Request
- Penyusunan ruang lingkup pekerjaan (Scope of Work)
- Estimasi kebutuhan tenaga kerja dan material
- Estimasi durasi waktu yang diperlukan untuk pekerjaan
- Pengembangan Job Plan yang terstruktur
03 Penjadwalan Pemeliharaan dan Pengelolaan Sumber Daya
- Prinsip-prinsip dasar dalam Maintenance Scheduling
- Teknik penyusunan jadwal pekerjaan pemeliharaan yang efektif
- Penentuan urutan (sequence) dan linimasa (timeline) pekerjaan
- Konsep Resource Loading dan Resource Leveling
- Strategi manajemen tenaga kerja, material, dan peralatan
- Koordinasi yang efektif dengan pihak-pihak terkait
- Pengelolaan backlog pekerjaan pemeliharaan
04 Implementasi, Monitoring, dan Pengendalian Pemeliharaan
- Proses monitoring pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan
- Pelacakan kemajuan pekerjaan (Progress Tracking)
- Pengendalian backlog dan work order yang melewati batas waktu
- Identifikasi hambatan dan kendala selama pelaksanaan
- Prosedur penjadwalan ulang (rescheduling) dan penyesuaian jadwal
- Koordinasi antara tim pemeliharaan, operasional, dan teknisi
- Dokumentasi hasil pekerjaan pemeliharaan
05 Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan Pemeliharaan
- Evaluasi efektivitas Maintenance Planning & Scheduling
- Penggunaan Indikator Kinerja Pemeliharaan (KPI)
- Evaluasi backlog dan kepatuhan jadwal (schedule compliance)
- Analisis downtime dan penundaan pemeliharaan
- Tinjauan dan peningkatan terhadap rencana pemeliharaan
- Dokumentasi dan pelaporan aktivitas pemeliharaan
- Penerapan Continuous Improvement dalam manajemen pemeliharaan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Pembahasan konsep Maintenance Planning
Penyusunan Work Order
Simulasi perencanaan pekerjaan pemeliharaan
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin, Kemang

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta. Batch terdekat 30–31 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

30–31 Juli 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan dengan lebih efisien. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di lapangan.”

Lina Harjanti Latif

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan sangat komprehensif, mulai dari dasar hingga evaluasi kinerja. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola tim dan jadwal pemeliharaan kami.”

Myrna Putri Pribadi

Supervisor Pemeliharaan

“Konsep Resource Loading dan Leveling dijelaskan dengan sangat jelas. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya di tempat kerja.”

Hans Maramis

Analis Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan keandalan aset, mengurangi waktu henti (downtime), mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya pemeliharaan, dan memastikan pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan yang lebih terstruktur dan tepat waktu.

Siapa yang sebaiknya mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer, supervisor, staf perencanaan, teknisi senior, dan semua personel yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan, atau pengawasan aktivitas pemeliharaan aset di berbagai sektor industri.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari penuh.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi diskusi studi kasus yang relevan dengan kondisi operasional industri untuk membantu peserta menghubungkan teori dengan praktik di lapangan.

Materi apa saja yang dibahas dalam pelatihan ini

Materi mencakup konsep dasar planning & scheduling, identifikasi pekerjaan, prioritas, perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, implementasi, monitoring, pengendalian, hingga evaluasi kinerja dan peningkatan berkelanjutan.