Pelatihan Maintenance Planning & Scheduling

Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang usia peralatan melalui perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan merupakan elemen krusial dalam menjaga kelancaran operasional serta memperpanjang usia pakai aset dan fasilitas. Tanpa strategi yang terstruktur, organisasi berisiko mengalami peningkatan waktu henti (downtime), penurunan produktivitas, dan biaya operasional yang membengkak. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang esensial dalam merancang sistem pemeliharaan yang efisien dan efektif.

Program ini akan membahas secara mendalam prinsip-prinsip dasar perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan. Peserta akan dibimbing untuk mampu menyusun rencana pemeliharaan yang komprehensif, menentukan prioritas tugas, serta mengembangkan jadwal yang optimal guna meminimalkan gangguan produksi. Dengan perpaduan teori dan aplikasi praktis, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses pemeliharaan di berbagai lingkungan industri.

Materi pelatihan ini disusun agar tidak hanya memberikan pemahaman konseptual, tetapi juga kemampuan implementasi nyata di lapangan. Dengan bimbingan profesional, peserta akan memperoleh wawasan yang lebih dalam mengenai berbagai aspek Maintenance Planning & Scheduling, yang tidak dapat diperoleh hanya dalam hitungan jam.

Untuk siapa program ini

Manajer Pemeliharaan
Insinyur Pemeliharaan
Teknisi Peralatan
Koordinator Operasional
Pengawas Produksi

Outline materi

01 Prinsip Dasar Perencanaan Pemeliharaan
- Pengantar Konsep Maintenance Planning
- Peran dan Manfaat Perencanaan Pemeliharaan dalam Operasi
- Jenis-jenis Pemeliharaan (Preventif, Korektif, Prediktif)
- Struktur Organisasi Pemeliharaan yang Efektif
02 Teknik Penjadwalan Pemeliharaan
- Metode Penjadwalan Pemeliharaan (Work Order System)
- Penggunaan Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM)
- Optimalisasi Urutan Pekerjaan Pemeliharaan
- Penyesuaian Jadwal dengan Prioritas dan Ketersediaan Sumber Daya
03 Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pemeliharaan
- Perencanaan Kebutuhan Suku Cadang dan Material
- Manajemen Inventori untuk Pemeliharaan
- Alokasi Tenaga Kerja dan Keahlian
- Penyusunan dan Pengendalian Anggaran Pemeliharaan
04 Evaluasi dan Prioritas Tugas Pemeliharaan
- Identifikasi dan Penilaian Risiko Kegagalan Peralatan
- Metode Penentuan Prioritas Pekerjaan Pemeliharaan (RCM, FMECA)
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Pengelolaan Backlog Pekerjaan Pemeliharaan
05 Alat dan Teknologi untuk Perencanaan Pemeliharaan
- Pengenalan Sistem CMMS (Computerized Maintenance Management System)
- Pemanfaatan Software untuk Penjadwalan dan Analisis
- Integrasi Data Pemeliharaan dengan Sistem Lain
- Tren Teknologi dalam Pemeliharaan (IoT, AI)
06 Analisis Kinerja Pemeliharaan
- Pengukuran Indikator Kinerja Utama (KPI) Pemeliharaan
- Analisis Data Downtime dan MTTR (Mean Time To Repair)
- Pelaporan Kinerja Pemeliharaan
- Identifikasi Area untuk Peningkatan Berkelanjutan
07 Pengembangan Rencana Pemeliharaan Preventif
- Langkah-langkah Merancang Program Pemeliharaan Preventif
- Penentuan Interval Pemeliharaan yang Optimal
- Panduan Pembuatan Daftar Periksa (Checklist) Pemeliharaan
- Implementasi dan Evaluasi Program Preventif
08 Manajemen Risiko dan Keamanan Operasional
- Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko dalam Pemeliharaan
- Prosedur Keselamatan Kerja (LOTO, JSA)
- Manajemen Perubahan dalam Proses Pemeliharaan
- Kepatuhan terhadap Standar Keselamatan dan Lingkungan
09 Penerapan Metodologi Total Productive Maintenance (TPM)
- Konsep Dasar dan Pilar-pilar TPM
- Peran Operator dalam Pemeliharaan (Autonomous Maintenance)
- Peningkatan Efektivitas Peralatan Secara Keseluruhan (OEE)
- Studi Kasus Implementasi TPM
10 Studi Kasus dan Simulasi Penjadwalan
- Analisis Masalah Penjadwalan Pemeliharaan di Berbagai Industri
- Latihan Praktik Penyusunan Rencana dan Jadwal
- Diskusi Solusi dan Best Practices
- Presentasi dan Evaluasi Hasil Simulasi

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Planning & Scheduling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas bagaimana menyusun jadwal pemeliharaan yang realistis dan efektif. Dampaknya langsung terasa pada efisiensi tim saya.”

Handy Sunardio

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang optimalisasi sumber daya dan pengelolaan anggaran pemeliharaan. Instrukturnya sangat berpengalaman.”

Trent Karoll

Insinyur Pabrik

“Materi tentang TPM sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Sekarang saya lebih memahami cara mengintegrasikan pemeliharaan dengan produksi.”

Tjong Tje Liong

Koordinator Produksi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Peserta akan meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi downtime peralatan, serta meningkatkan koordinasi antar tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer pemeliharaan, insinyur pemeliharaan, teknisi peralatan, koordinator operasional, dan pengawas produksi yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis yang meliputi studi kasus dan simulasi untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi yang dipelajari secara langsung.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Maintenance Planning & Scheduling ini dilaksanakan selama 2 hari.