Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling, dan Work Control

Tingkatkan produktivitas, keandalan peralatan, dan efisiensi operasional melalui perencanaan dan kontrol pemeliharaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membangun kompetensi esensial dalam Work Control, sebagai bagian integral dari peta kompetensi Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Program ini akan mengulas secara mendalam enam fase utama manajemen pekerjaan: identifikasi, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, eksekusi, dan pencatatan riwayat. Dengan fokus pada aspek-aspek krusial ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman komprehensif untuk mengoptimalkan sistem pemeliharaan.

Selain itu, materi akan mencakup optimasi aktivitas pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis, serta pengendalian suku cadang vital. Pembahasan juga akan menyentuh manajemen shutdown/turnaround, penanganan pekerjaan darurat, dan pengembangan Key Performance Indicators (KPIs) yang relevan dan bermakna. Tujuannya adalah untuk memastikan peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang kontrol pekerjaan.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mengembangkan pemahaman yang solid mengenai kontrol pekerjaan. Dengan demikian, sistem manajemen pekerjaan peserta dapat ditingkatkan dan diselaraskan untuk mencapai hasil yang lebih baik, seperti peningkatan produktivitas, keandalan peralatan atau proses yang lebih tinggi, dan penurunan biaya operasional. Isu-isu kritis yang relevan dengan pengalaman peserta akan diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan teori dan praktik perencanaan, penjadwalan, dan kontrol pekerjaan pemeliharaan. Peserta akan diajarkan teknik analisis proses bisnis untuk kontrol pekerjaan, serta kemampuan melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen pekerjaan mereka sendiri. Topik yang dibahas mencakup manajemen pemeliharaan, perencanaan anggaran pemeliharaan, penjadwalan, dan kontrol pekerjaan, semuanya demi mendukung peningkatan operasional dan implementasi CMMS, pengelolaan sumber daya, penyeimbangan backlog, serta penciptaan riwayat peralatan dan pekerjaan yang lebih informatif.

Untuk siapa program ini

  • Teknisi
  • Insinyur
  • Supervisor
  • Personel yang bekerja di divisi pemeliharaan dan operasi

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Perencanaan Pemeliharaan

    • Pengantar Manajemen Pemeliharaan
    • Pentingnya Perencanaan Pemeliharaan
    • Aspek-Aspek dalam Perencanaan Pemeliharaan
  2. 02 Perencanaan Pemeliharaan Lanjutan

    • Kemampuan Pemeliharaan (Maintainability)
    • Keandalan (Reliability) dan Ketersediaan (Availability)
    • Penggantian Komponen
    • Penjadwalan
    • Terminologi Jaringan
    • Perencanaan Jaringan
  3. 03 Perencanaan Anggaran

    • Pengantar Anggaran Pemeliharaan
    • Estimasi Anggaran Pemeliharaan
  4. 04 Penjadwalan dan Kontrol Pemeliharaan

    • Jadwal Pemeliharaan
    • Standar dalam Pemeliharaan
  5. 05 Kontrol Pekerjaan

    • Pengukuran Kinerja
    • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Pemeliharaan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi/Berbagi Pengalaman
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan & keandalan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling, dan Work Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi perencanaan dan penjadwalan sangat aplikatif. Langsung bisa saya terapkan untuk meningkatkan efisiensi tim di lapangan.”

Budi Ferdinandus Japadermawan

Manajer Operasi

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya kontrol pekerjaan dan bagaimana KPI dapat membantu kami mengevaluasi kinerja secara objektif.”

Thomas Soulsby

Supervisor Pemeliharaan

“Studi kasusnya relevan dan diskusi kelompok sangat interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan strategi pemeliharaan prediktif.”

Sylvia Muljadi

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan produktivitas, keandalan peralatan, dan mengurangi biaya operasional melalui sistem manajemen pemeliharaan yang lebih baik.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk teknisi, insinyur, supervisor, dan semua personel yang terlibat dalam divisi pemeliharaan dan operasi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teori dan praktik

Ya, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman teori dan praktik yang seimbang, termasuk studi kasus dan sesi praktik.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam pengelolaan anggaran pemeliharaan

Anda akan mempelajari tentang pengantar anggaran pemeliharaan dan teknik estimasi anggaran untuk perencanaan yang lebih efektif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, makanan dan minuman, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling, dan Work Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.