Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Pahami dan terapkan kriteria Malcolm Baldrige untuk meningkatkan kualitas, kinerja, dan keunggulan kompetitif organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pedoman terstruktur yang krusial untuk peningkatan kualitas dan kinerja dalam sebuah organisasi. Dengan menguasai dan menerapkan kriteria Baldrige, organisasi akan mampu mengevaluasi proses internal, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, serta mengadopsi praktik-praktik terbaik yang terbukti efektif. Hal ini pada gilirannya akan mengarah pada pencapaian keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan peningkatan signifikan dalam kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk membantu organisasi dalam menginternalisasi dan mengimplementasikan Kriteria Malcolm Baldrige, yang diakui sebagai standar nasional untuk evaluasi kinerja dan keunggulan organisasi. Materi akan mencakup penjelasan komprehensif mengenai setiap kategori kriteria, metodologi penilaian yang relevan, serta strategi efektif untuk perbaikan dan pengembangan berkelanjutan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk menganalisis proses internal, menemukan peluang perbaikan, dan menerapkan perubahan inovatif yang dapat meningkatkan efisiensi operasional serta hasil bisnis secara menyeluruh.

Pembelajaran mengenai Kriteria Baldrige membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai agar dapat dipahami secara tuntas. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan sesi pembelajaran yang mendalam dan terarah, memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang optimal untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip Baldrige dalam konteks organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Puncak
  • Kepala Divisi
  • Pengelola Kualitas
  • Tim Pengembangan Strategi
  • Konsultan Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kriteria Malcolm Baldrige

    • Penerapan pengantar kriteria malcolm baldrige pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kriteria malcolm baldrige
  2. 02 Prinsip-Prinsip Keunggulan Organisasi

    • Penerapan prinsip-prinsip keunggulan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip keunggulan organisasi
  3. 03 Kategori Evaluasi Kinerja

    • Penerapan kategori evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kategori evaluasi kinerja
  4. 04 Teknik Penilaian dan Umpan Balik

    • Penerapan teknik penilaian dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penilaian dan umpan balik
  5. 05 Strategi Perbaikan Berkelanjutan

    • Penerapan strategi perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi perbaikan berkelanjutan
  6. 06 Pengukuran dan Analisis Kinerja

    • Penerapan pengukuran dan analisis kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan analisis kinerja
  7. 07 Manajemen Proses dan Inovasi

    • Penerapan manajemen proses dan inovasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proses dan inovasi
  8. 08 Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi

    • Penerapan kepemimpinan dan komitmen organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dan komitmen organisasi
  9. 09 Kepuasan Pelanggan dan Kinerja

    • Penerapan kepuasan pelanggan dan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepuasan pelanggan dan kinerja
  10. 10 Implementasi dan Penilaian Hasil

    • Penerapan implementasi dan penilaian hasil pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan penilaian hasil

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana Baldrige dapat diintegrasikan untuk perbaikan berkelanjutan. Sangat relevan dengan tantangan organisasi saat ini.”

Jansen Wiraatmaja

Manajer Operasional

“Materi disajikan dengan sangat jelas dan instruktur sangat kompeten. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan standar Baldrige di departemen saya.”

Joso Ramli

Koordinator Kualitas

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik baru untuk mengevaluasi kinerja organisasi secara holistik. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga.”

Agam Nugraha Subagdja

Analis Strategi

Pertanyaan umum

Apa itu Kriteria Malcolm Baldrige

Kriteria Malcolm Baldrige adalah kerangka kerja komprehensif yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja dan mendorong keunggulan organisasi, awalnya dikembangkan di Amerika Serikat.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer puncak, kepala divisi, pengelola kualitas, tim pengembangan strategi, dan konsultan organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan keunggulan.

Bagaimana pelatihan ini membantu organisasi saya

Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan untuk mengevaluasi proses internal, mengidentifikasi area perbaikan, dan mengimplementasikan praktik terbaik untuk efisiensi dan kepuasan pelanggan.

Apakah ada opsi pelatihan daring

Ya, kami menawarkan pilihan pelaksanaan pelatihan secara daring (webinar) selain tatap muka, untuk kenyamanan dan fleksibilitas peserta.

Apakah instruktur memiliki pengalaman praktis

Tentu, instruktur kami adalah profesional berpengalaman di bidang Malcolm Baldrige, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, memastikan transfer pengetahuan yang relevan dan mendalam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.