GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan memastikan keberlangsungan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan Sumber Daya Manusia (Man Power Planning/MPP) memegang peranan krusial sebagai fondasi strategis dalam mencapai target perusahaan secara menyeluruh. Mengingat bahwa manusia adalah penggerak utama dari semua sumber daya lain dalam organisasi, pengelolaan yang efektif menjadi sangat vital.

Pentingnya MPP bagi kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang tidak dapat diremehkan. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam, mulai dari aspek strategis perencanaan tenaga kerja hingga mekanisme kontrol dan evaluasi kinerja.

Pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip utama Man Power Planning, memungkinkan para peserta untuk menerapkan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan di masa depan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam bidang Sumber Daya Manusia (HR).
  • Semua praktisi dan peminat HRD, mulai dari level Supervisor hingga tingkat manajerial ke atas.

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Perencanaan Tenaga Kerja

    • Sisi Strategis dari Man Power Planning
    • Penerapan gambaran umum perencanaan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Pengelolaan Talenta

    • Talent Inventory
    • Recruitment and Selection
    • Placement, Transfer and Promotion
    • Development and Compensation

  3. 03 Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Training Need Analysis
    • Penerapan analisis kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Pengendalian dan Evaluasi

    • Control and Evaluation
    • Penerapan pengendalian dan evaluasi pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Man Power Planning
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Metode daring (online) menggunakan platform seperti Zoom
  • Metode tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang Man Power Planning. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori di dunia kerja.”

Gunawan Gusti

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan jelas dan mudah dimengerti. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengidentifikasi kebutuhan talenta di perusahaan.”

Bhayang Suryadimadja

Staf Rekrutmen

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan lugas. Lingkungan belajarnya interaktif dan menyenangkan.”

Cakra Ciputra

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang memiliki ketertarikan untuk mendalami bidang Human Resources, mulai dari Supervisor hingga level manajerial ke atas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan Man Power Planning

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Untuk informasi mengenai diskon kelompok atau penawaran khusus in-house training, silakan hubungi tim kami untuk penyesuaian anggaran.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi mencakup aspek strategis MPP, manajemen talenta (rekrutmen, penempatan, pengembangan), analisis kebutuhan pelatihan, serta kontrol dan evaluasi perencanaan tenaga kerja, dilengkapi studi kasus.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Kompetensi Berbasis Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Kompetensi Berbasis Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas SDM Anda untuk mendorong kinerja bisnis yang unggul melalui implementasi manajemen berbasis kompetensi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Planning

Tingkatkan pemahaman dan keterampilan Anda dalam menyusun perencanaan SDM yang profesional untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen
SDM & Asesmen

Pelatihan Redesain Kompetensi SDM dan Pengembangan Knowledge Manajemen

Tingkatkan kapabilitas sumber daya manusia dan kelola pengetahuan perusahaan untuk akselerasi kinerja di tengah persaingan global.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Man Power Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.